一篇心得体会可以锻炼我们的书面表达能力，梳理好相关的写作框架之后，才能将心得体会写得更有条理，以下是心得范文网小编精心为您推荐的2023山西考察心得体会5篇，供大家参考。

2023山西考察心得体会篇1

决战脱贫攻坚需有特色为先的“当家花旦”。在960多万平方公里的中华大地上，“十里不同音，百里不同俗。”每个地方有每个地方的独到之处，如何取长补短、因地制宜，打造特色产业，是实现增收、摆脱贫困的重要手段。“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。”如果一味地照抄经验，生搬硬套，只会落得“竹篮打水一场空”。何谓特色?无非是人无我有、人有我精。除了独特的地理环境优势，当地的历史文化、特有的科学技术、完备的产销衔接也是一种特色。特色产业要挂上“特”字招牌，包装好自己;做出产业文化，宣传好自己;扩大市场空间，推销好自己。培育一个特色产业，必须稳扎稳打，一步一个脚印，一环一环下足“绣花功夫”，让贫困户走出一条有地方特色的致富之路。

决战脱贫攻坚需有政府发力的“当家花旦”。发展特色产业脱贫，需充分发挥贫困户的主观能动性，但也不能完全放任不管。云州区为了把小黄花做成大产业，制定落实了一系列“硬核”政策：“每栽种一亩黄花补贴500元，集中连片200亩以上的黄花种植园全部配套水、电、路，全区中小学操场、有硬化场地的单位为黄花晾晒腾地让路。”有此良策，何愁无效?各地政府应当加大扶持力度，贫困户缺资金，便启动小额贷款等联动性支持;贫困户没技术，便组织农业知识宣讲等实用性培训;贫困户怕风险，便加强保险政策性支持。总之，要持续坚持“输血转造血”这个理念，紧紧抓住“要见实效、见真实效”这个关键，深入对接“一户一策，精准落实”这个计划，让特色产业在贫困地区落地生根、蓬勃发展。

决战脱贫攻坚需有市场推动的“当家花旦”。“脱贫致富，关键靠产业带动”，已成为各地政府精准扶贫实践的普遍共识。但在政府主导的产业扶贫过程中，市场风险始终是难以化解的不确定因素。特色产业的发展同样不能忽视市场的重要影响，既要依靠政府“有形之手”，也要借助市场“无形之手”。如今的农产品市场环境，“买难”与“卖难”并存。该种什么、该种多大规模，不妨让市场来“说说话”。单靠政府揠苗助长、贪大求快，往往好景不长、成效寥寥。各地政府要瞄准贫困地区的特色资源，在挖掘市场潜力上下功夫，在对接市场资源上使狠劲，努力将特色资源转化为持续收益，真正实现产业精准脱贫。

2023山西考察心得体会篇2

传承文化的历史之“脉”，要讲好鲜活生动的好故事。传承文化的历史之“脉”是源与流的关系，重要性不言而喻。要做好传承人就要会讲好故事，不但要有“主动说”的姿态，更要有“贴近说”的智慧。“之乎者也”诚然是圣人之言，闪耀着古人的智慧，但对于群众而言，难免晦涩难懂、苦于理解，文化历史这本“书”不可避免地被“束之高阁”。对此，不妨用群众喜闻乐见的“好声音”让文物开口说话，让传统文化的“原生态”在绘声绘色的讲述中更加鲜活精彩，在群众的口口相传中，让文化故事走进街头街尾、寻常巷陌，“飞入寻常百姓家”。

守护文化的精神之“矿”，要谱写融合推动的新篇章。历史文化遗产不仅仅是一座座艺术宝库，更是一座座精神富矿，如何守护好这些富矿，要做好融合推动的新篇章。一方面，要创新用好精神的物质载体，用好“两微一端”，通过多媒介、新媒体传播文化精神的正能量，让文化精神在形与神的融合统一中得以发扬光大;另一方面，要对文化精神体系不断地完善和更新，融入时代赋予的新内涵、新思维，融入人民的创造精神，让文化精神更具时代特征和人文价值，在与时俱进中更加丰富，拥有可持续的生命力。

打开文化的发展之“路”，要涵养积水成渊的大胸怀。文化的发展之“路”，不能走入过度消费的误区，不能一味地迎合经济利益，将其不断地兑换成经济价值，而不着眼于文化更长远的发展。长此以往，过度的商业化势必消解文化本身的价值，令文化发展涸泽式微，形成恶性循环。“海纳百川，有容乃大”，打开文化的发展之路，需要微视野，还需要大胸怀，要把“文化筐”里的坏果细致挑出，以免腐坏物质产生渗透影响;还要积极广泛地同世界各国进行文化交流，学习借鉴世界的优秀文明成果，进一步增强文化的软实力，促进文化的大繁荣。

大同云冈石窟从过去的荒凉山区到如今的美丽景区，这背后离不开云冈人十几年来的传承、保护和发展。鉴往知来，守护华夏之光，保护文化之魂，我们当尽己所能地传承文化的历史之“脉”，守护文化的精神之“矿”，打开文化的发展之“路”，让文化的“远方”更精彩。

2023山西考察心得体会篇3

区域党委联动，根植红色基因，提高战斗力。“心中为念农桑苦，耳里如闻饥冻声。”区域内各级党组织，要始终把人民利益摆在首位，保持“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命担当。发展扶贫产业，重在群众受益，难在持续稳定。党员干部们要多走在田间地头、多去产业园区，闲谈交流、疏导心理，发现困难、寻找原因，宣传政策、制定计划，因地制宜、量体裁衣，巩固脱贫、防止返贫，确保乡亲们持续增收致富。在党组织引领下，党员干部、驻村工作队的帮助下，让贫困户树立致富信心，通过努力获得的成绩，调动创业积极性，推动大家互帮互助，营造全员行动氛围，从“要我富”变成“我要富”，主动参与到乡村建设中来。

2023山西考察心得体会篇4

黄花不怕贫瘠苦，脱贫路上立新功。年轻干部应该培养“黄花”一样的品质，不仅能耐受艰苦环境，还要在厚植深耕中培养能力，同时不断发挥特长，才能成长为帮助农民脱贫的“当家花旦”。

摸爬滚打增能耐，服务群众尽芬芳。黄花既能食用，又能药用，更有观赏等功能，能力多多，因此才能在脱贫攻坚中脱颖而出。年轻干部也要像黄花一样，培养出多方面的能力，才能既通过扶知识、扶技术、扶思路等一系列的举措，帮助和指导贫困群众提升脱贫致富的能力，恢复贫困群众自身的造血功能，又通过扶思想、扶观念、扶信心的扶志活动，帮助贫困群众转变落后观念，破除“等靠要”的思想，激发他们生活的信心和追求美好生活的斗志。因此，年轻干部要在脱贫攻坚一线摸爬滚打，不断提升能力，本着久久为功的奋斗精神，从源头上想办法，既授鱼、又授渔，既扶智、又扶志，从而如同黄花一样，在服务群众中尽展芬芳。

2023山西考察心得体会篇5

脱贫攻坚离不开“组织”。报道称，“黄花种植是当地主导产业，近年来，在龙头企业、合作社引领下，黄花产量品质稳定，销路和价格也有保障”。这就是组织的力量与优势!如果没有组织，散兵游勇，“你种你的，我种我的”，种植、管理、采摘、产销都是“点”状的，而且各家有各家的想法，各人有各人的安排，各自找各自的门路，最终形不成合力，同样的田地、同样的种植，但收入各不相同，甚至差距很大。有些贫困地区，不是没有特产，并且“产量不低”，但受制于产销不通畅，年年积压，影响了群众的生产积极性。在脱贫攻坚中，各级党委应当积极发挥组织优势，连“点”成“线”、连“线”成“面”，把群众组织起来，把产业组织起来，把销路组织起来，就能把“小黄花”变成“大产业”，变成群众的“脱贫花”“致富花”“幸福花”。

脱贫攻坚离不开“政策”。云州区地处燕山—太行山集中连片特困地区，气候严寒、十年九旱、土地贫瘠，曾是典型的深度贫困地区。大同黄花虽全国闻名，但长期以来，因为种植周期长见效慢、采摘期短劳力不足、晾晒场地不够等困难，始终没有规模化。但从中央打响脱贫攻坚战之后，当地政府就出台了“硬核”政策：每栽种一亩黄花补贴500元，集中连片200亩以上的黄花种植园全部配套水、电、路，全区中小学操场、有硬化场地的单位为黄花晾晒腾地让路。正因为有了“黄花种到哪，水利机井就打到哪，晾晒用的水泥场地就修到哪”的政策扶持;有了“农业保险、技术指导、烘干设备购置补贴”等政策保障，所以当地黄花种植井喷式发展。有了阳光雨露的政策滋润，何愁群众的种植热情、产业的发展升级不会雨后春笋?

脱贫攻坚离不开“科学”。云州虽然“气候严寒、十年九旱、土地贫瘠”，但正是这样的环境才孕育出了“角长肉厚、七蕊色黄、味道鲜美”的黄花;黄花在云州虽然拥有600多年的种植史，但当地却是深度贫困地区。辩证统一的矛盾，运用好了就能为发展带来“质的飞跃”。在九百六十万平方公里的国土上，有多少贫困地区也有类似于黄花这样的“名产”“特产”，只是由于各方面原因，仍然“养在深闺人未识”。以种植为例，有的地方产花生、有的地方产土豆、有的地方产大枣，但并非都能做出特色、做到极致。因地制宜进行科学决策，比如云州坚持种植黄花，而不是浮躁跟风，把传统种植改变成别的产业;以点带面形成产业链、特色链，锲而不舍开发一个产品、打造一个品牌，脱贫攻坚就能积小胜为大胜。倘若贫困地区都能发挥物产优势，一步步把群众生产组织起来，把政策保障落实下来，把科学发展坚持下来，脱贫攻坚就能交出合格答卷，当地群众就能拥有更多的幸福感、获得感和安全感。