2023复工复产心得体会5篇
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2023复工复产心得体会篇1
按照《旅游区集中开展安全生产大培训工作方案》文件精神,红河谷森林公园积极结合工作实际,迅速在全园范围自上而下组织开展了安全法规、安全生产知识、岗位安全生产职责、操作技能和安全生产相关知识等培训教育工作。通过近一个月的紧张培训学习,全园干部职工的安全意识、安全生产风险防范能力和业务技能普遍有所提高,培训工作取得了预期效果。现将大培训工作开展情况总结如下:
一、主要工作
(一)召开专题会议,统一安排部署。为了确保安全生
产大培训工作取得实效,公园及时召开安全生产专题会议,并认真学习《旅游区集中开展安全生产大培训工作方案》要求,结合我园干部职工安全生产实际水平情况,积极确定了培训对象、培训内容及培训侧重点,同时,按照管委会要求,制定了公园安全生产大培训工作方案和培训计划,并及时印发各科室、基层各单位及时组织学习。
(二)推动全员教育,提高安全意识。按照工作方案要求,对参训人员进行分类实施培训,主要分为两大类:一是中层以上负责人;二是安全管理人员及全体从业人员。依据对象的不同,在课程选择和安排上,由简到难,确保参训人员经过培训学习后,真正对安全知识和技能有所提升,杜绝了学习流于形式,走过场。
(三)规范培训内容,夯实培训基础。本次安全生产培训内容,紧紧围绕旅游区规定的内容为依据,按照学用结合的方针,结合公园实际情况,培训内容分为三部分:一是将理论知识(安全法律法规、安全生产制度、景区安全规范、安全风险防控等)作为基础知识,通过自学、集体学习相结合的方式按照规定时间进行学习,让全员从基础做起,在安全基础知识上有更多的认识和了解;二是通过近年来发生的安全生产案例和视频,从感官上,让全员提高安全生产意识,强化安全生产理念;三是外请安全生产方面讲师,对全员进行全方位安全知识讲解,内容包括安全监督与防控、安全防范技能、自救互救、应急处置等。四是安全防护技能的提升,通过对劳动防护用品、车辆安全检查、灭火器正确使用、煤气泄漏处置、火灾逃生等方面进行演练,充分提高安全技能。
(四)强化检查,切实从严管理。为确保安全生产大检查取得实效,不走过场,本次安全生产培训,严格按照专题会议要求,做到了培训有安排,有签到、有会议记录,在培训纪律上分管领导带领办公室,定期不定期对各单位培训进行检查和指导,一旦发现问题及时进行处置。同时,为了检验培训效果,对全员进行了安全基础知识考试,取得了较好的成绩。
二、存在的主要问题
(一)安全培训资源有限。我们的安全生产培训方式仍比较单一,创新不够。专业培训师资和培训绩效评估人员欠缺。
(二)安全生产培训规范化程度不高。安全培训的资金、人力投入不够,培训规范程度有所欠缺。
三、努力方向
(一)进一步深化开展安全生产培训工作。安全生产,警钟长鸣,在今后的工作中,公园将进一步把安全生产培训长效化,不断强化在新常态、新形势下的安全工作力度。
(二)进一步分类抓好安全岗位负责人、管理员、从业人员安全专项培训。采取因岗、因责分类培训的方法,满足不同岗位工作人员的学习需求。
(三)进一步提高培训质量。根据旅游区有关安全生产培训教育工作的要求,进一步加强对全园安全生产培训教育工作的组织领导、监督管理、检查考核。同时,进一步丰富安全培训的形式和手段,增强教育培训的科学性、针对性和实效性,严把培训考核质量关。
2023复工复产心得体会篇2
近日来,__公司全面贯彻落实上级关于企业复工的决策部署,科学谋划,精准施策,落实责任,有力有序推进企业复工复产,切实做到不误企业复工复产,以保持我省高速公路服务区高质量可持续发展态势。
高位统筹早规划
根据上级有关复工复产要求,公司于第一时间召开党委扩大会议、复工复产专题会议,传达学习省委常委会会议精神,研究部署当前企业复工复产工作。完善工作预案,印发-及员工复工防护措施,建立复工复产联动机制,按照谁用工、谁管理、谁负责的原则,落实主体责任,主动作为,指导、帮助、督导服务区统筹做好复工工作,切实履行生产经营责任。实施领导班子分片负责制,公司领导、相关部门经常性深入一线服务区开展专项督查,对推进缓慢、特别是工作进度滞后的分公司和服务区,加大工作指导和督促力度,通过每天召开钉钉电话会议的形式对复工过程中遇到的困难和问题及时研究提出应对措施和办法,确保服务区有序复工、平稳运营。
心系职工强防护
随着复工日期临近,公司早早便在钉钉办公群里发了一份开工注意事项清单,建立清单式管理模式,全力做好复工安排。针对在__机关人员,从上下班交通工具的选择、佩戴口罩的正确方法、体温的测量次数,以及办公环境的清洁、消毒次数和通风次数、时长等方面制订具体性、操作性防控规程,购买发放了《新型冠状病毒感染防护手册》,做到人手一册、应知应会,把好进入关、管控关和诊治关,做好员工体温检测、接触史、旅居史和健康状况登记等工作,以非常时期、战时状态,做到口不离罩、饭不聚吃、手要勤洗,一旦发现发热、咳嗽、乏力等症状人员,立即隔离、观察、诊断和救治。针对一线服务区人员,公司不定期为所属各单位发放口罩等防护用品,服务区从业人员也将佩戴口罩、手套变成了一种时尚,保洁员等特殊工作岗位还穿戴了防护服、护目镜等,以确保自身防护措施到位。与此同时,公司切实加强对招录、急需返岗人员的健康监测,均须由所在地开具健康证明方可招录或返岗上班,并建立一人一档健康信息记录,确保一线人员安心复工、生产经营有序进行。
多措并举促经营
所属各区域分公司统筹制定服务区分批分类复工方案,明确复工进度,为服务区复工创造条件,对商品、防护物资充足、应急预案齐全等复工条件成熟的经营商户,或一线岗位可提供健康证明的.一线岗位人员作为第一批次进行复工,对复工条件不成熟的经营档口或一线岗位适当延期复工,确保成熟一个,复工一个。对于恢复经营的商户,坚持每日不少于三次对经营区域全方位、无死角消毒,进一步加强餐具、工具清洁消毒频次,返岗人员餐具实行专人专用,用餐时采取分区、分餐错峰制,严禁聚集用餐,对使用过的餐具要进行高温消毒,防止因餐具造成传染事件;对进入经营区的司乘人员必须戴口罩,入内前做好体温检测,如发现司乘人员存在发烧、发热现象,拒绝进入经营区内,并做好登记、及时向当地防疫部门报告;对餐饮项目的销售,推行窗口式售卖方式,由工作人员维护现场秩序,主动提醒司乘人员排队间隔在1米以上,避免出现扎堆现象。
紧盯物资保供应
根据往年的经验,在春运之前,公司就提前开始基本物资的储备工作,备好了充足的货源。对于自营的驿购便利店品牌,为保障商品配送,__分公司全员取消休假,从大年初一开始就加班分拣、配送,精心组织商品配货,优化商品结构,与往年相比,新引进了__家供应商,增加了槟榔、熟食、咖啡、饮料、自热火锅以及进口、网红食品的品牌种类,大批配送方便面、面包、红牛等商品,做到了供应饱和、备货充足、结构优化,进一步满足了司乘人员的需求。
围绕重点抓推进
公司坚持一手抓-,一手抓中心重点工作,对拟将开工的重点工作,程序不齐备的,减少中间环节,利用钉钉召开党委会或总经理办公会的方式讨论研究,针对__研学项目、服务区污水处理升级改造工程等重点工作按照一事一议原则专题研究重大事项。特别是针对十三五全国干线公路养护管理评价工作,积极制订年度日常维护、专项维护工程计划,摸清工程总量,缜密制定施工计划,倒排工期、挂图作战,确保工程项目如期完工。同时,公司积极与地方政府沟通对接__服务区改扩建用地手续变更;推动完成__服务区改扩建工程施工图设计、报审等前期准备工作,待评审招标后进入实质性施工;做好了__、__、__等服务区污水处理升级改造工程前期工作,确保疫情过后立即开工、复工,保障生产不减速。
2023复工复产心得体会篇3
为加快提升员工素质步伐,全面提高广大员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力,打造一支理念新、观念强、素质高、道德好的一流团队,实现企业快速、稳定、可持续发展,根据矿井培训教育的要求,结合我队实际情况,现将综采队职工安全教育与培训情况说明如下。
一、职工培训
(1)、安全培训工作:九、十月份,是春节复工生产前期阶段,我队组织职工重新贯彻学习《13103综放工作面作业规程》、《13103综放工作面收尾安全技术措施》,并结合现场的实际情况,制定了详细的培训计划,对职工进行了安全技能培训,并积极传达学习节后复工收心大会会议纪要,切实做好安全生产工作,为安全生产打下了坚实的基础。
(2)思想教育方面:由于春节刚过,我队新入职职工较多,队部在班前会及班后会,及时做好职工的思想稳定工作,帮助广大职工解决生活工作中遇到的各种困难,排除任何不良因素对职工的影响,保证职工上班期间保持良好的精神状态,保证好安全生产。
(3)坚持“素质提升、注重实效”的原则。按照管理人员、技术人员、操作人员“按需施培、各学所需”的`全员培训格局。确保员工“素质提升”培训工程取得实效。全队3月份共培训员工118人,其中培训支架工20人,绞车工18人,把钩工15人,端头工20人,打采煤机司机5人,安全监督10人,联网工20人,新入职10人
二、-月份主要工作
1、组织职工认真学__公司及上级公司下发的各种文件精神,进行广泛宣传,利用各种形式的宣传工具,做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育,做到“四不生产”,“三不伤害”。大力开展职工安全教育,提高职工安全技术素质,做到安全教育有形式有内容,灵活多样,针对性要强。结合我队实际,对各个工种操作人员持证情况进行严格排查,做到考试合格后持证上岗,并对持证人员定期考核,不合格者不准上岗。
2、从全面管理上入手,抓住工作面的重点环节、关键部位,对违章蛮干的作业人员采取严厉的处罚措施,处理方式上要狠、要硬,要求长期抓,反复抓,逐步培养操作员工形成一个标准的操作习惯。
3、狠抓职工的安全教育培训,进一步组织员工进行岗位责任制、规程措施的学习。
4、通过各项安全学习、培训,提高了职工的自保、联保、互保意识及职工的事故防范能力。
三、存在问题
个别职工对培训有抵触情绪,自认为感觉良好,态度不端正,目的不明确,参加活动不积极。对这一实际情况,我队采取专项措施,加强重点教育,进行专项培训,把培训工作放在一切行动之首。
2023复工复产心得体会篇4
今年是脱贫攻坚战的全面收官之年,坚决打赢这场不能输的战役,全面建成小康社会,是党对人民的庄严承诺和坚定誓言。受疫情影响,如何继续稳步走好经济发展的步伐,成为了当前的重点问题。随着疫情的持续向好,在保持防控动作的同时,推动就业、助农等各项攻坚工作的落实落细成为关键。
“等一等”“缓一缓”的思想要不得。脱贫攻坚要一以贯之,在当前形势下,迫切需要加大力度、加快脚步来保障贫困劳动力返岗务工,确保政策、资金倾斜扶持扶贫助农龙头企业尽快复工复产,在持续推进疫情防控工作的同时,应尽快找准各处致贫原因的根本点,避免出现“扶贫、脱贫、返贫、再扶贫”的恶性循环。“今年是全面建成小康社会和‘十三五’规划收官之年,保持经济平稳运行,是做好疫情防控工作的有力支撑。”在做好统筹的前提下,尽量把经济发展的步子迈得再大一些,把扶贫助农的步伐动得再快一些,贫困村、贫困家庭等不得,也等不起。精准对接大中小企业用工需求、点对点保障贫困劳动力有序返岗;帮助扶贫助农龙头企业改进营销模式、横纵双向拓宽销售渠道;快速建立健全防止返贫机制,点燃脱贫干事创业激情……保障脱贫攻坚工作的落实落细迫在眉睫。
“云招聘”“云签约”的方法受青睐。4月14日,武汉市江夏区首场高层次人才线上招聘会在斗鱼直播平台线上开启,招聘会前江夏区委书记王清华更是亲自录制“抖音”,线上向大家介绍解读江夏招才引才政策,传统的招聘会模式摇身一变成为“云招聘”,引发无数网友的关注与叫好。线上的方式拓宽了招聘信息传播的维度空间,有效缩短了招聘双方之间的匹配、对接和时间、空间成本,为解决贫困劳动力就业难等问题提供了新的解决方案。无论是“云招聘”“云签约”,还是近期各地方党政班子集体“放下身段”直播为当地特产“带货”,这些与网络技术紧密结合的“解题方法”不仅为广大求职者、大量优质农产品开辟了一条“互联网+”新出路,更是在探索新时代经济发展新方式、新平台的过程中,积累经验、沉淀成果,有效实现资源效益配置的最大化,为脱贫攻坚战冲刺胜利积攒源源不断的新生力量。
冬去春来,疫情防控阻击战的胜利就在前方,第二场脱贫攻坚的冲刺战役已然拉开帷幕,经历了残酷疫情的中华儿女们必将更加斗志昂扬,在接下来这场重振华夏力量的经济发展战役中,英雄的奋斗者们一定会凝聚起愈加强大的磅礴力量,再次创造新的辉煌!
2023复工复产心得体会篇5
20__年是河南新兴煤炭实业有限公司(以下简称公司)奠基之年,公司自成立以来,在总经理的领导下,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格履行“管理,装备,培训”三并重的原则,切实提高对抓好煤矿从业人员安全知识培训工作重要性的认识,增强抓好煤矿从业人员安全知识培训工作的紧迫感和责任感,认真抓好安全知识培训工作,实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变,现将20__年我公司如下:
一,提高认识,统一思想,加强领导
20__年是公司创业起步之年,为适应煤矿兼并重组整合的需要,公司统一思想,充分认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的关键作用,择优配备煤矿各级从业人员,严格执行“先培训,再任职,先持证,后上岗”的制度,为煤矿安全生产奠定了良好的人才基础。公司成立后下发文件,成立煤矿安全教育培训工作领导小组,总经理任组长,负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作,确立“统一领导,分级实施”方针,采取“集中培训和专项培训”相结合、“请进来和走出去”相结合的办法,建立了职工培训制度,制定年度季度月度安全教育培训计划,及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他从业人员参加资格培训,确保全员持证上岗。加强教学管理,确保培训质量。
二、适应形势,与时俱进,积极组织各类培训
20__年公司坚决执行上级的有关文件精神,积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。
首先,抓好“三项人员”的培训工作,自20__年3月份开始,组织五职矿长到河南理工大学安培中心进行资格培训,全部合格取得“双证”,培训安全生产管理人员33名,一线监督员30名,爆破作业人员15名,基本满足安全生产的需要。
其次,抓好特殊工种和一般工种的培训工作,从4月开始,公司联系新密煤炭学校,培训和复训特殊工种共109名,其中,安全监控工5名,提升机司机23名,井下电气作业13名,防突工5名,安全检查工10名,瓦斯检查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同时,积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职教师来我公司培训授课,共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种238人次,发证238个,保证持证上岗率达到100%,满足安全生产的需要,此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。
第三、强基固本,夯实基础,抓好新工人培训工作
今年2月、8月、11月,公司对新工人进行三次培训和再培训,8月又进行复工复产前的培训工作,共培训职工342名,要求全员培训,持证上岗,树立“培训不过关,人人是隐患”的全员培训理念,每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结;每期培训时间不少于72学时,培训内容包括:安全生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾害处理,井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的安全生产知识和技能等。培训结束后,由新密市煤炭学校进行统一考试,所有入井人员合格取证,方可上岗,保证持证率100%。对刚上岗的新工人,由各单位负责,指定经验丰富的老工人为师傅,采取“以师带徒、以老带新”的方法,进行岗位技能培训(师徒关系由主管培训部门登记建档);满4个月后,由主管培训部门组织再次安全知识考试,合格后方可独立操作。
第四、制定计划,坚持复训,应培尽培
公司制定年度月度季度培训计划,全年共举办25期学习班,按时举办一般工种培训班,对职责范围内的一般工种轮训一遍。在职一般工种年度安全培训,按规定内容培训时间不少于20学时。培训结束后进行考试,对考试合格者给予办理一般工种证;全年共培训和复训重要工种238名,对考试不合格者予以处罚,并继续参加培训,全面实现从业人员持证上岗的管理目标。
第五、第五、突出重点,抓好专项培训工作
公司积极落实上级文件精神,抓好专项培训工作,共举办三期专项培训班。5月份上旬,公司进行了防治水专项培训,7月份进行了瓦斯防治专项培训,请专业技术人员,全员培训;12月进行了班组长专项培训,共培训班长16名,实行统一考试,通过培训提高了各级干部和广大职工的安全意识、操作技能和抗灾防灾应急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人员培训,增强公司可持续发展能力
针对平面科室及副职以上管理人员,主要进行学历职称和团队建设方面的培训,采取自学和集中学习的办法,增强公司可持续发展的能力。
1、学历职称:根据上级的要求,组织安全管理人员进行学历职称达标培训考试,今年28名管理人员参加成人高招自学考试,有17名参加各类职称培训复训考试,有26名参加职业技能鉴定培训考试。
2、团队建设和管理知识:3月份组织14名副职以上干部、优秀工程技术人员和管理人员参加国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练,8月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理经验,通过学习提高了业务技能和经营管理知识,提升了领导能力和领导艺术。
三、参加技术比武、知识竞赛
由企管部、安检部等部门协作,采取各种职工喜闻乐见的学习形式,在全公司掀起“人人要安全、人人讲安全”的学习高潮,6月份组织举办一次安全生产知识竞赛活动。8月24日,参加国投河南分公司举办的20__年职业技能比武,冯福敏同志获得瓦斯检查工技能比武第一名。同年9月26日,又获得河南省20__年煤炭系统瓦斯检查工技能比武第二名,并获得河南省煤炭系统五一劳动奖章,又获得高级技师职称。
四、存在问题
1、职工文化素质普遍较低,提高教学难度越来越大;
2、培训领导力量薄弱,对基层指导力度不够到位;
3、对职工岗位变动掌握不够全面,培训计划变动频繁;
4、无成立主管培训的科室。