京铁精神心得体会参考5篇

时间:2023-08-22 11:02:50 分类:教师心得体会

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京铁精神心得体会参考5篇

京铁精神心得体会篇1

京铁精神心得体会篇2

64年的峥嵘岁月,西迁精神早已深深植入交大全体人员的血脉和灵魂之中。交大人在建设大西北的任务中体现出的爱国敬业、无私奉献、艰苦奋斗不仅是交大人的精神,更是我们中华民族一脉相承、源远流长的民族之魂!

作为交大学子,我们不仅要传承前辈们爱国主义、集体主义、英雄主义、乐观主义的西迁精神,更要积极响应十九大的号召,为国家建设,为西北地区的经济发展,为祖国的人才培养奉献出自己的力量!

京铁精神心得体会篇3

随着中国女排的完美收官,为期两周的里约奥运会圆满结束了。在这两个星期里,中国健儿带给我们很多感动,很多启发。在这其中,让我们印象最深的是中国女排,这群平均年龄只有24岁的姑娘们,用她们坚韧不拔、竭尽全力、不断拼搏、永不言弃的精神感染着我们,激动着我们,让我们每个人的心中久久不能平静。

作为公司的员工,我们正需要用中国女排的坚韧不拔、竭尽全力、不断拼搏、永不言弃的精神,促进公司的发展,实现自身的价值。首先向光荣的女排精神致敬。有句话特别的感动我,“女排精神不是赢得冠军,而是有时候不知道会不会赢,也竭尽全力。我们一路虽走得摇摇晃晃,但站起来抖抖身上的尘土,依旧眼中坚定。”这是郎平对女排精神的重新注解。事实上,也正是如此,冠军毕竟只有一个,也许我不是冠军,但我有一颗向往冠军的心,并不懈为之奋斗,我们每个人在现实生活中,单位的经营运行中,需要的正是这种“竭尽全力”和“眼中坚定”,也许可能失败,也许成绩不够理想,但我坚信下次的胜利一定属于我。为了公司的利益,为了实现自我价值,竭尽所能,不断拼搏,不言放弃。我们学习女排精神,就是要让那种坚毅与顽强,那种拼搏与不言弃,那种曲折坎坷而不失理想,渗透到我们生活中的点点滴滴,让自己不断成长,助力公司攀越一个个高峰,书写辉煌!

女排精神是一种团结协作的精神;艰苦奋斗的精神;自强不息的精神。我们应脚踏实地,凝心聚力,勇往向前,为中民奋斗不止。

向永远的中国女排致敬!有她们在,每个中国人都会坚持初心,要做就做最好的自己,在各自的工作岗位上付出更多的汗水,用勤劳的双手托举起伟大的中国梦,拥有精彩的、大写的人生,同时与公司一同进退,为公司创造更多更美好的辉煌。

首先,郎平在我心中就是一个无国界的女排精神的传承人,无论是哪个国家,哪个俱乐部,哪里有郎平,哪里就有女排精神!即使是饱受质疑,也依旧不屈不挠,朝自己认定的目标一步一步的扎实前进。走自己的路,让别人说去。只要心中有必胜的信念,只要心中有为之奋斗的决心,只要心中做好逆境中拼搏的准备,大家团结一致,认定一个目标,一切的困难都不是困难。正如我们的工作,任何任务,坚持我可以的信念,并做好艰苦作业的准备,一步一个脚印,与其他部门团结协作,必定能帮公司再创辉煌!

中国女排始终贯彻了郎平教练所倡导的坚韧不拔和创新求变的精神,才会在里约获得成功,相信公司也会依靠这两种精神不断的前进!

都说中国人不团结,但是这次奥运会女排决赛,多少人早起看球!70%的收视率说明了一切!中国人其实我们每个人心底还都还是有一颗爱国的心!郎平为了中国女排,放弃国外丰厚的报酬,为了振兴中国的排球事业,个人利益放在第二位,国家地位排在首位!女排队员基本都带伤上阵,在场上跟对手玩命。这些都是爱国精神。都说体育与政治无关,但我觉得每一次中国女排的奋战都为我们上了一堂活灵活现的爱国主义政治课,排球的影响力远不如足球,倘若中国足球能打出气势,拼出成绩,那想想13亿中国人的凝聚力会有多可怕。我们虽然都是平凡人,但做到爱岗敬业,平凡的工作也能发挥出耀眼的爱国精神!

郎平是多元的,这个世界也是多元是的,郎平带来的,不止是情怀,不止是技术;作为主教练,郎平带来的是更开放、更人性、更扎实的管理模式。吃苦耐劳、团结协作、无私奉献这都是每个团队必须具备的,郎平着眼点是释放每个球员的能量,好的团队就是要每个成员的优势发挥到极致,各尽其职,每个人把自己的工作目标试想成是一个理想、一种精神、一份责任、一个信仰去完成,也许成功的把握可能就更大一些。

随着最后一记重扣落地,泪水盈眶,激动、感动……但我们只看到了胜利的荣耀,在失落的12年里,姑娘们是如何顶着压力,面对着世人的冷漠、体制的束缚和浑身的伤痛,默默地坚持,不屈不挠,其中的艰难是我们难以体会的,正因为有着顽强拼搏、精诚团结、永不言弃的精神,女排胜利了!凤凰涅槃,一飞冲天。做企业又何尝不是这样呢,更多的时候是刻苦地探索,几多风雨,几多困苦,唯有胸怀大志、正视困难、不惧挑战、知不足而后勇,我们才能登顶折桂。中民人,忠诚、激情、责任、担当、团结,何愁事业不成!

中国女排,有着坚韧不拔的精神和永不言弃的心态,这种心态就是决胜的关键,在这漫长的12年里她们顶着压力默默的咬牙坚持,在郎平主教练的细心指导下,蓄势待发,她们坚强、乐观、无所畏惧。当人们都觉得这次女排冠军希望渺茫的时候,就在那一刻奋力一搏,所向披靡,惊喜的“拿下”她们的荣耀,她们的光辉。在电视机前的我们,激动的热泪盈眶,感慨这个荣誉来之不易,中国女排厚积薄发’实在太棒了。做企业应当要有,女排式的精神,心态是决胜的关键。

京铁精神心得体会篇4

劳模精神是什么?新时代下我们还需要劳模精神吗?劳模精神是否已经离我们渐行渐远?当听完国测一大队和巴山工务车间的劳模演讲后,这些问题有了答案。

测绘是一项量天测地的艰辛工作,当看到戈壁沙滩,雪域高原极端恶劣的环境时,打破了我对测绘工作的无知,以为就是拿着标杆在马路上测量基准线。这样的误解在三位劳模的讲述中慢慢得到澄清,才知道国测一大队原来是一只具有无私奉献,艰苦奋斗优良传统的队伍。这支队伍不畏困难,不怕牺牲,用汗水乃至生命丈量着祖国大地的每寸土地,秦岭山水,大漠边疆,雪山珠峰处处留下他们的足迹。当年轻的宋泽盛为救下滑的战友,自己却坠落几十米深的悬崖,那年他只有29岁;当面临断水危机时,吴昭璞把生的希望留给了战友,把死的绝望给了自己,战友带着清水返回时,七尺男儿的驱壳已经缩成不足四尺,身下却是包裹完好的设备,而他还没有听到孩子亲口叫他一声爸爸。父辈的精神传承在血液中,铸造了国测一大队的奉献基因,深深种植在年轻工作者的心中,引领他们前赴后继,无怨无悔的工作。在新时代下,青年工作者锐意进取,懂技术,肯钻研,啃下了一个个技术难题,大雁塔的测绘成绩就是他们攻坚克难的成果之一。

测绘工作需要天南海北的流动,而巴山工务车间则是驻扎在秦巴山区襄渝铁路段的坚守者。“干,就要干出个样子”这是老师傅谢和平的话,“铁路修到这里,总要有人要养护,我们不来总要有人来,既然来了,来一天就要干好一天”这位陕北老师傅的话简单直白,却结结实实的告诉我们做人做事的道理,既然到了这里,做了这份工作,就要对得起工作,对得起自己的良心。巴山工务车间的劳模们称自己是土专家,靠着实打实的弯腰挨个检查铁轨,确保铁轨安全可靠性。世界这么大,谁不想去看看。巴山地处偏僻,交通不便,青工们又是如何耐得住寂寞和对繁华的向往呢?是责任,是老一辈养路工的重品行,讲奉献的言传身教让他们对这块土地产生了感情,生出了荣誉感和责任感。

都说女人是半边天,让我动容的是国测一大队和巴山工务车间女性工作者及家属对工作的支持和热爱。谁不食人烟烟火,又怎会没有儿女情长。国测一大队的工作者常年奔波在外,照顾不到家庭,正是有了妻子的理解和包容,才有了他们在外安心的工作。作为母亲,谁不想多陪陪孩子,可是工作的性质让巴山工务车间的女劳模不得不狠下心来撇开女儿伸过的手。聚少离多,在我们新材料也有很多这样的候鸟夫妻,往返于家和单位的路途中,攒下的火车票已经塞满了一个抽屉,他们是父亲,是丈夫,是儿子,她们是母亲,是妻子,是女儿,而正是有了家庭大后方的支持,工作才做的有声有色。

劳模精神是什么呢?是艰苦奋斗、无私奉献,是爱岗敬业、争创一流,是勇于创新、淡泊名利,是始终以主人翁意识要求自己,是对工作、对社会、对国家的责任感和使命感。无论时代怎么发展,劳模精神都历久弥新,是我们的精神高地,是我们的行为动力,劳模精神永远不过时!

京铁精神心得体会篇5

要成功完成每一个项目,就离不开团队协作——这应当是取得结果的最快速最有效的方法。然而,令人吃惊的是,多年来,我看到团队应对这些挑战有三种基本方式(其中仅有一种才是真正的协作)。

第一种我称之为服从。每个团队成员在自我的领域内采取行动应对挑战。换言之,每个成员服从做事情的需要,但避免一齐工作。比如,我曾与一个事业部领导团队合作,公司要求他们裁员10%,以实现公司的目标。没有经过什么讨论,每个人都同意在各自部门裁员10%,然后把这些数字报给事业部主管。尽管这种“均摊痛苦”的做法确实到达了公司的要求,但很可能还有更好的方法。

第二种反应是合作。每个人还是各自制定和实施自我的计划,但会与团队分享自我所做的事。虽然有些共同的讨论,但关注点仍在于个人行动而不是共同战略。比如,某家技术公司为了增加销售业绩,大幅提高了所有区域的销售目标。于是,区域经理各显神通去完成这些指标。有的全面提高了销售人员的销售指标,有的把资源重新分配给了高潜力客户,还有的用服务合同来弥补差距。他们在每周电话例会上分享各自的做法,并相互做出反馈。但他们从未制定一个共同战略,以综合利用资源、想法和人才。最终,虽然有些区域完成了指标,但总体数字还是令人失望。

有效的团队合作!

在上述两种情景中如果有真正的协作,那么取得的结果应当更加稳健、更有成效。在第一个例子中,领导团队应当确定能够裁员10%以上的特定领域,研究将相似的活动合并成共享的服务中心,或采取其他可能的做法。在第二个例子中,区域经理能够在不一样区域之间重新配置资源,为某些产品开展联合宣传活动,或经过集思广益获得其他更多能快速验证并推广的想法。

有意思的是,两个团队都不是有意不想协作。他们这样做是一种自然的反应:要么完全靠自我,要么部分靠自我。现实情景是真正的协作并不容易。在进行协作时,个人目标要服从团体目标,要与同事就战略和想法展开激烈讨论和情感交流,并且新的工作方式常常会让人感到不适应或不自在。正因为存在这些困难,多数团队都觉得协作是说起来容易做起来难。

其实不必须要这样。团队能够经过真正的协作去应对挑战,并且能够取得出色的结果。而起点就在于有意识地做出一个共同的决定:超越服从和合作。

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