幼儿园中层培训心得体会7篇
很多人在写好心得体会之后,都是可以让自己的思维能力得到锻炼的,关于心得体会,职场人能够明确地透露本质的见解,以下是心得范文网小编精心为您推荐的幼儿园中层培训心得体会7篇,供大家参考。
幼儿园中层培训心得体会篇1
转眼间,这次的幼儿园教师培训已经结束,很荣幸自己能够参加这次的培训学习,这次的培训充实而富有意义,使我受益匪浅,让我如幼苗般得到了滋养,此次培训理论与实例结合,课程丰富多样,从全方位地精心诠释了成为一名优秀的幼儿教师。经过四天的学习,收获颇多,谈谈自己的一点学习体会。
一、幼儿教师要培养终身学习的理念
我们的生活日新月异,随着社会的不断发展,教育理念也在不断更新。为了适应孩子的求知需求,我们要不断学习,随时补充自己的能量,给自己充电。如果只靠原来在学校学的那点东西,远远不能满足孩子的需求,日积月累就会被社会所淘汰。
对孩子也是一件痛苦的事,更是一件不负责任的事。过去,我们是领着孩子在学习,现在我们是和孩子一起学习,如果我们不把自己的知识的海洋装满,怎么才能满足孩子那一条条求知欲旺盛的小河?教师的业务素质很重要,现在的教育对幼儿教师的要求很高,琴棋书画,歌舞情乐,只有高素质的人才能更适用这个岗位。所以,我们每天至少学习一篇教学方面的文章,每天练练基本功,让自己在幼教领域不至于落后。
二、幼儿教师加强道德素质的培养
讲到了幼儿教师道德素质的重要性,他说“人才分四种:一是有德有才;二是有德无才;三是无才无德;四是有才无德”为什么有才无德还赶不上无才无德,那是因为有才无德的人更容易对社会造成伤害,是潜在的定时炸弹.所以幼儿园教师必须要有高尚的品德,还要有高度的责任心.如果老师没有责任心,品质恶劣是不能更好的照顾幼儿,培养不出好孩子的。
才能可以培养,而一个人的品德出了问题是很难纠正和改进的。说到品德,我又想到责任心,幼儿教师没有责任心,是不能很好的照顾幼儿的,保教质量就会下降,何谈更好的教育?所以,这就要求我们遇事多从他人的角度考虑,以诚待人,平时照顾幼儿的时候多注意细节,不让任何潜在的危险伤害到孩子。
三、教师应具备良好的师德和职业道德
德高为师,身正是范,师德是一个教师的灵魂。能否成为一个好教师,要有“捧着一颗心来,不带半根草走”的精神。热爱、尊重、理解幼儿是幼儿教师必须具备的职业道德核心。爱是儿童正常成长的必要条件,我们要学会理解、关爱幼儿。
总之,经过此次培训,我懂得了很多的道理,学到很多知识,认识了很多朋友。在今后的工作和生活中我要不断努力,学以致用为孩子上好课,成为孩子的好朋友。
幼儿园中层培训心得体会篇2
已经结束的教师培训着实令我学到了不少幼儿教学的实用经验,无论是新颖的教学方式还是提升孩子学习兴趣的方法都令我学到了很多,但相对应的则是对以往教学工作的反思让我获得了深刻的体会,正因为善于分析自身的不足才能够让我通过教师培训获得综合素质的提升,因此我很感激园领导能够针对当前教学工作中的不足组织这次幼儿园教师培训。
由于对教师培训抱有期待的缘故导致我的准备十分充分,毕竟拥有提升教学水平的机会又怎能不好好珍惜,所以在主讲老师进行授课的时候我能够做到认真听讲,除此之外我也会根据观点的不同提出自身的看法从而加强相互间的交流,在我看来唯有经过探讨得出的结论才能够更具备说服力,考虑到学前教育工作容不得半点疏忽的缘故自然得重视培训期间学到的知识,但我也明白身负家长的期待应当通过教学工作中的努力让幼儿园的孩子得到更好的成长,因此我在培训期间能够认真做好笔记并对主讲教师提出的观点进行分析。
在参加培训的同时难免会对自己以往的教学方式进行反思,也许是急于求成的缘故导致我在平时的教学工作中根本就没有考虑到实际情况,而且在教学的同时也很少和班上的孩子进行互动以至于对部分幼儿的状况不太了解,尽管曾经对自己的教学工作感到自满却在培训过后充满沮丧,所幸的是这次培训让我彻底明白自己在教学工作中有哪些地方做的不到位,也让我意识到身为幼儿教师却在教学工作中很少与其他教师进行交流很容易陷入思维的误区。
通过培训让我明白幼儿教师还是应当注重对自身才艺的培养比较好,主要还是方便通过自身的才艺展示拉近与孩子们之间的距离,而且善于利用才艺表演往往能够在教学工作中提升孩子们的学习兴趣,在加上当前阶段本就需要培养孩子的想象力自然不能够执着于枯燥无味的理论知识,尤其是孩子缺乏学习兴趣的情况下很容易起到反效果,所以我在培训过后明白展开教学工作前应当思考如何吸引孩子们的注意力,当他们能够体会到学习的乐趣以后自然就会在课堂上变得更加积极主动。
既然明白自己在教学工作中的不足之处便应当铭记培训中学到的知识,无论是培训中的新颖观点还是对教学工作的补充都能够让我学到很多,我也要加强对教学工作的学习并通过自己的努力让班上的孩子得到更好的成长。
幼儿园中层培训心得体会篇3
时间真如白驹过隙一般,转眼间,为期一年的幼教管理培训就已接近尾声。对于刚刚担任幼儿园中层干部、踏上管理之路不久的我来说,每一次培训班的学习,都如破竹春笋之需的丝丝细雨一般,带给我的是不一样的感受。仔细回顾这一年来的学习内容,既有专家资深的专业理论知识引领,也有实地参观的幼儿园管理实践经验,还有针对我们学员团队意识的拓展训练,内容可谓丰富又充实。以下,就这一年的培训班学习,结合自己的实际工作情况,谈谈自己的心得体会:
一、管理——在“管”中“理”顺关系。
2008年的九月份,我开始担任了新区幼教中心娄江幼儿园的后勤园长,对于以前只是一个教研组长的我来说,一下子感觉到了肩上的重任,随之而来的,就是那一份压力。压力来自于:首先幼儿教育,我对后勤管理具体包含哪些内容还不是很了解;其次,对如何去管理好既杂又散的后勤工作也是一无所知。培训班的领导充分考虑到了我们在工作中的急需,特别安排了一次关于后勤、文档、财务、业务等各个管理专业的培训。这次的学习使我对自己的专职有了更深层次的了解,也让我在平时“管”的过程中明确了“理”的方向。
而上海东方幼儿园毛美娟园长的讲座《公办幼儿园的经营策略》,则对幼儿园的品牌、幼儿园的特色文化、名师队伍、教育成本、办园质量以及危机管理等作了阐述,它的视角更加独特,更加具有针对性。这使我拓宽了管理的思路,让我在平时“管”的过程中融入“理”的策略。
培训班的学习过程中,还安排了去无锡的几所幼儿园参观学习。通过参观园所的优美环境、观摩同行的现场开课、聆听园长的经验介绍,让我们这些管理班的学员从中学到了很多。特别是侨谊幼儿园的人格教育、滨海实验幼儿园的园本教研,给我留下了深刻的印象。这也使我关注到在平时“管”的过程中注入“理”的特色。
二、引领——在“引”中“领”准方向
幼儿园的发展很大一部分取决于幼儿园管理者的管理和专业水平,取决于全园教师的整体素质。而幼儿园的管理者更需要在专家的引领下,才能正确地领导全园的教师朝着既定的愿景努力,达到理想中的目标。
江苏教科院幼教特所的尹坚勤所长,给我们这些学员作了一次生动而又深刻的有关瑞吉欧幼儿教育的讲座,使我对瑞吉欧有了更全面的了解和更深刻的理解。尤其是对瑞吉欧隐性课程——环境的阐释,更让我记忆犹新。环境是课程设计与实施的要素,环境是幼儿与幼儿之间、幼儿与成人之间、幼儿与物之间互动道德关键性因素,环境是“第三位老师”,环境是最佳的“记录”方式之一等等。尹所长的“引”,让我们对幼儿园环境创设方面的“领”,有了清晰的脉络。
无锡市教研中心的李俐主任用娓娓道来的轻言妙语,用形象动人的幻灯图片,用她独特精辟的思维方式,为我们精心诠释了课程建设的价值定位和实践载体。幼儿园课程建设的价值定位,首先是“基于发展”;其次,是“基于创新”;还有一点是“基于园本”。李主任的“引”,让我们对幼儿园课程建设的“领”,有了正确的定位。
苏州教科院的戈柔老师作了《园本教研中的思与行》的专题讲座。对于园本教研的思——基本含义、基本要素、基本组织形态和问题呈现,和行——经验分享、教研制度分享、园本培训分享、以及团队研究分享,作了详尽的介绍。戈老师的“引”,让我们对幼儿园开展园本教研方面的“领”,有了多角度的思考。
我们的王教研关于“课程领导”的讲座,让我们认识到:课程领导能力是园长领导能力的重要组成部分,是全面指引和统领课程改革在幼儿园中的实施和创新的能力,是园长对课程实施管理的过程中带动和影响他人的能力;应该贯穿于园所课程管理与决策、实施与评价的全过程。王教研的“引”,让我们对课程领导能力的“领”,有了深层次的认识。
以上这些专家的讲座,不仅传递给我们最前沿的幼教资讯,同时,也是真正起到了引领的作用。让我们这些学员在平时的管理过程中,能够在专家的“引”下“领”着本园的教师在幼教的大道上一路前行。
总之,一年的幼教管理班的培训学习,使自己的管理水平和专业理论知识有了一定的提高,也感觉到了收获的快乐。相信在以后的管理工作中,一定能够运用所学的知识,为幼儿园的发展而坚持、努力!
幼儿园中层培训心得体会篇4
走上管理岗位已经有6年的时间了,从教师到保教主任再到园长助理,随着工作职责的变化,我也在角色的变化中,不断感悟做好中层、做好助手,对于做好管理工作的重要。
刚当保教主任时,一天早上,我去检查常规工作。陆老师看到我连忙解释说:“主任,我今天又迟到了6分钟。”我立刻想到昨天她跟我说的迟到的事,想都没想便脱口而出:“你怎么又迟到了?”“什么叫‘又迟到了’,我愿意呀!”陆老师一下子急了,声调也变得高了起来,“我现在是没辙了,你爱怎么扣就怎么扣吧!”接着又急着向我解释因为家到单位路途遥远,如何堵车、如何早出来,现在早出来都没有准了的原因,等等。看着她生气的表情和不安的话语,我有点后悔刚才脱口而出的话。为了让她情绪平稳地投入到工作中,我赶忙温和地安抚她:“你别急,我不是这个意思,我能理解你确实家远,也不想迟到……”她的态度缓和下来,但还是说了句:“该怎么扣就怎么扣吧!我就是跟你说一声。”然后就去工作了。当时真怕她的情绪会影响到工作,一上午我不放心地经常去班上看看她。
事后回想起陆老师当时情绪激动的样子,我知道我的问话使她本来就忐忑不安的情绪爆发出来。这种脱口而出的表达方式,不但没有起到沟通作用,反而影响了彼此间的信任,也影响了工作情绪。
由此我意识到,作为中层干部,我们所承担的职责是执行层面的工作,要把各项工作任务以及指示精神贯彻和执行下去,如果因为说话的不得当,就会造成适得其反的管理后果。因为中层干部在执行工作时说出的话,并不代表着个人而是代表着幼儿园,教师对你所传达的内容,理解为就是幼儿园的决定,因此我们在工作中更应该讲究说话的方式,注重沟通的策略和方法,任何说出的话和要做的事情都要三思而后行。
我随后的转变也得益于我园的行政教研。园里曾多次针对“干部如何做好沟通”进行相应的培训。在学习和交流中,我们把在工作中遇到的沟通问题,在行政教研中进行分析。细细想来,很多问题的发生出发点都是好的,就是由于沟通方式的不妥才导致问题的发生,因此细致地做好沟通工作,对于中层干部来说非常重要。当教师在工作中遇到问题的时候,干部要学会站在对方的角度考虑,特别是在急躁情绪发生时,更要认真地倾听倾诉。“站起来讲话需要勇气,坐下来倾听更需要勇气”。在倾听的过程中,给老师一个宣泄的空间,并寻找问题发生的真正原因,思考解决问题的策略。在解决问题的过程中,要有沟通的艺术,一句知心的话语、一个理解的眼神,都可能让沟通变得更为有效。有的老师内向,有的老师外向,在解决问题的过程中就要特别注意沟通的方式:有些人可能直截了当能说明白,有些人就要多绕几个弯,还有的人需要有一个过程……要针对个性去做工作。中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作,在沟通中做到尊重、理解、学会倾听,这样才能发挥协调的作用。
两年前我从保教主任的岗位竞聘到园长助理的岗位,工作内容从管理教师转到主管卫生保健兼后勤管理。在管理后勤的工作中,我体会到“后勤”工作不是时间顺序的“后”,而是同前勤工作一样重要。
为了提高幼儿园整体工作标准,2008年我园考核决定调整和提高各岗位聘任标准。原来管理教师,对教师提高标准是提高教学质量的需要很好理解。而后勤职工本来就存在年岁大、学历低、论文少、荣誉少,各岗位工作又都有各自的特点,调整标准有必要吗?当时我和后勤主任考虑,调整标准可能会给后勤管理工作带来更多的困难。我们把原来的标准认真仔细地与后勤各岗位的职工对号入座,感到不调整标准很多人还达不到,如果再调整势必会导致更多的矛盾出现。当时我们就从本部门人员整体情况考虑,对调整标准很不理解。
在园务会上,领导听到后勤部门没有调整标准及我们陈述的理由后,没有过多地说什么。但从领导的表情中,我知道这样做肯定是做错了。当时,我心里只有一个念头:我是为我们部门职工着想。
事后,园长跟我很细致地分析了调整各岗位聘任条件的原因和背景,从幼儿园发展的角度谈了她的想法和做法。通过谈话我理解了园长是为了导向全体教职工对工作都能有更高的追求目标。随着幼儿园的发展,强有力的后勤保障也是促进园所发展的关键,提高队伍的整体工作标准是发展的保证。理解了这些,我也感到自己的想法只是站在本部门的角度,而没有站在全园一盘棋的角度。明白了这个道理,我和后勤主任认真对照后勤各部门工作情况,调整了后勤人员岗位聘任的条件。在调整的过程中,我感到聘任条件的提高,会触及一些老职工原来的利益。当我提出这些疑虑后,领导针对这些问题想出了很多解决的办法。因为是首次调整,在同等条件下很大程度地向老职工倾斜,极大地保护了后勤老职工工作的积极性;而通过首席职员、兼职园长助理的方式,兼顾到专业性强的骨干力量,促使她们更好地发挥作用,起到带头的作用。可以说,此次调整从多角度考虑了很多具体情况,使不同层级的职工都看到了自己前进的方向与目标。
幼儿园中层培训心得体会篇5
这一次关于幼师培训的活动也结束了,获得不少的收获,尤其是在教学和管理上,让我颇多的受益。培训让我学到到更多在对于幼儿的教育中要如何做的方式,也让我有不少的体会。
这次培训是我们幼儿园跟其他幼儿园合伙做的,让我们互相学习,吸取不同的教学经验,已达到让我们做好一个幼师。我作为我们幼儿园的新老师,更是需要这次机会,所以在培训确定下来的那一刻,我就积极报名参加了,很庆幸拿到这个机会,这让我很安心。
教师培训最终的意义在于幼儿的教育,所以我们培训的目的也是希望可以找到更适合幼儿学习的方法,尽可能让幼儿在幼儿园里进行启蒙,奠定基础。培训活动开始,我们去了几家幼儿园中最有名的,当我坐在幼儿课堂的时候,不得不感叹_x幼儿园能够有现在的规模不是表面上那么简单的,是有真材实料的。听了这趟课陈老师的讲课,我对她颇为敬佩,陈老师能够准确抓取幼儿的心理,从幼儿自身出发制定教学计划,一步紧跟一步的开发幼儿的智力,最终就是成功的带领幼儿进入学习的世界,首先就让他们喜欢学习,才是最好的开始。从这里引发我深思,我之前在教学生的时候,是按照我的思维在教的,没有去顾忌学生心理的活动是怎样的,所以教学效果不怎么令人满意。
后面就是跟着前辈们去了另外一家跟我所在幼儿园齐名的幼儿园去听课,进入它里面,感受到整个园的气氛很不错,园里的布置是老师跟学生一起装饰的,这就启发学生们自主创作的思维,也很大促进了幼儿的创新能力,_x幼儿园的陈老师一边带我观察一边讲解,很是让我受益。
真正进入课堂里,陈老师首先就是请幼儿自己来介绍,遇到一些不怎么讲话的,陈老师会耐心的开解,然后打开幼儿的心扉,逐渐让他们接受自己自然就鼓起勇气了,也不再害怕人多,我想着要是我,大概就没有这么好的耐心了,陈老师给我上了一趟人性课,让我明白面对幼儿,必须要有足够的耐心去安抚和鼓励,一定要从他们自身出发,不然就会事极必反。
培训虽然结束,但留给我的是对于教师职业有更多的了解,也深刻知晓身为幼师,就要做到深入幼儿内心教学,不能用成年人的思维限制它们的思维,我想这次的培训必定让我在教学上有更大的进步。
幼儿园中层培训心得体会篇6
为了进一步规范我县学前教育的办园行为,2018年8月14日至15日我很荣幸的参加了同心县教育局主办的全县公民办幼儿园中层干部培训班。在培训班培训启动会议中,同心县教育局马占银副局长向大家传达了宁夏回族自治区教育厅关于幼儿园小学化治理的通知以及此次培训的目的和重大意义。在培训启动会议中,同心县教育局局长丁文同志作了重要讲话,希望大家抓住这次培训机会认真学习,端正思想、明确目标、逐步规范办园理念。随后,同心县教育局杨晓霞股长就这次的培训工作作了详细的安排,希望大家抓住机遇,认真聆听专家的讲座。这次的培训学习让我受益匪浅。现将本人两天培训学习的心得体会总结如下∶
在培训活动中,同心县教育局局长丁文同志,同心县教育局副局长马占银同志,同心县教育局学前教育股长杨晓霞同志作了重要讲话。
一、培训学习内容丰富多彩、让人受益匪浅
在这两天的时间里,我认真聆听了来自银川市五位学前教育专家精彩的演讲,让人大开眼界,让我感受到了“敞开生活、广交朋友”这句名言的真实性,的确这次培训开阔了我的视野,增长了我的见识。
2018年8月14日早上,来自宁夏回族自治区教育厅的张洁教研员就“如何架构幼儿园课程结构”这一课题和大家进行了精彩的交流。张洁教研员从概念解析、现有问题、策略建议几个方面对“如何架构幼儿园课程结构”这一课题进行了详细的解说。让我们真实的感受到自己在架构幼儿园课程结构设计方面不平衡、缺乏有机联系、没有感染力。
2018年8月14日下午,我们认真聆听了来自银川市第四幼儿园马丽园长就关于“执行力”这一课题精彩的演讲。马园长从执行力知识的概述、执行力的缺失原因、怎样提升执行力、执行力的理念和原则四个方面进行了前面的讲解。在培训活动中,马园长结合自己多年的教学经验和身边发生的工作事迹以及处理办法和大家进行了现场交流,一个下午四个多小时的交流学习让我受益匪浅,让我们真实的感受到了老一辈学前教育专家对未来学前教育的关心和支持。
2018年8月15日早上,我们在同心县第二幼儿园和来自银川市第一幼儿园的刘秦中园长就关于“立德方能树人”谈幼儿园管理,这一课题进行了亲切地交流。刘园长通过说文解字谈幼儿园管理、猴子的管理办法、借西游记中的故事谈幼儿园管理几个方面和广大学员进行了交流学习。不同的教育专家对幼儿园管理有着不同的解说,听起来都很在理,使我们学到了以前没有学到的知识,感谢刘园长精彩的演讲。
2018年8月15日下午,我们在同心县第二幼儿园和来自银川市第一幼儿园的马佳老师就关于“幼儿园的环境创设”方面的知识进行了亲切地交流。马佳老师从幼儿园环境创设的意义、幼儿园室内外环境创设、为幼儿创设良好的心理环境、幼儿的区角环境创设、幼儿园家园合作五个方面和学员进行了交流学习。马佳老师详细的解说让大家在轻松愉快地气氛中学到了许多以前没有弄懂的知识,通过学习我对幼儿园的环境创设有了更深的认识。
2018年8月15日下午,我们在同心县第二幼儿园和来自银川市第一幼儿园的郭莉萍老师一起学习了“幼儿园的中层管理办法”这一课题并进行了亲切地交流。郭莉萍老师从幼儿园中层干部的重要性、什么是好的中层管理者、幼儿园中层干部的角色、幼儿园中层干部的主要任务、如何做好幼儿园中层管理几个方面和大家进行了交流学习。郭莉萍老师的演讲语言精练、生动具体,课堂气氛十分活跃,大家在轻松愉快的气氛中和专家进行交流学习。
二、学习与反思
两天的培训学习匆匆忙忙的过去了,仔细回顾这两天来所学习的所有内容,真实的感受到和专家资深的专业理论知识水平相比较,我们在学前教育专业水平方面缺欠的很多很多,也感受到了和学前教育专家过招让我的教育教学水平得到了充实。经过此次的培训学习,使我学到了很多以前没学到的科学文化知识,开阔了我的视野,增长了我的见识,也认识了很多学前教育届的朋友,在今后的教育教学工作中,我会更加努力,学以致用,办好家乡的学前教育。让社会认可、家长满意、领导放心,尽心尽力做好本职工作。
幼儿园中层培训心得体会篇7
生命是一个成长的过程,我从工作到现在也是一个不断在学习、感悟,然后汲取更多知识的成长阶段。去年9月,我有幸参加了市教育局举办的第二期幼教管理干部培训班的学习,这是为了进一步加强我们太仓市幼教管理干部队伍建设的一次培训,也是我工作以来一次重要的学习、成长的过程,让我受益非浅。在将近一年的培训期间,每次培训的感觉是幸福而又充实的,因为我们所面对的是不同风格的名师,不同类型的讲座,每一次的培训活动都能感受到思想火花的冲击。通过此次培训,我的体会有以下几点:
一、专题讲座
专家们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述,给了我们强烈的感染与深深的理论引领。对照李俐主任所提出的课程建设要基于个性、发展、创新的理念,以及她用形象动人的幻灯图片,为我们精心诠释了课程建设的价值定位和实践载体。我们懂得了许多新的教育、教学理念和想法,但是,新名词、新概念并不自动带来教育实践的结果,我们要循环在“实践后进行反思,反思后再进行实践”的发展思维中,有会让创新有生存空间。
管理对于我们来说,或许还是一个陌生的词汇,但是李汉云老师却以“漫”的形式生动、有趣的将“学校管理”这一严肃话题讲解的淋漓尽致,使得会议不断发出阵阵掌声与融融笑声,我们领悟到幼儿园的管理需要像“金字塔”式的层层巩固,才能为园长搭建管理基石,所以无论我们在“金字塔”的何层,我们都要不断的提高自身素养,做好一个艺术的管理者和被管理者。
专家、名师的讲座各具特色,虽然我不能做到照单全收,但他们先进的教育理念、独到的教学思想、全新的管理体制,对我今后的教育教学工作无不起着引领和导向作用。这次培训之后,更增添了我努力使自己成为科研型教师的信心。
二、参观学习
作为一线的教育工作者,我很珍惜课程领导所给与的外出学习的机会,通过聆听了张家港市两所优质幼儿园所展示的《圆融管理思想下的教师团队文化》讲座和以打造健康教育“特”字为品牌的办园理念,我或许没有在场一些已经是中层幼儿园干部的老师学以致用的思维联想,但至少我能以更宽阔的视野去看待我的教育工作,让我能换一种眼光来审视自己在园所的环境创设和团队合作过程中的价值体现,让我能上一层台阶来判定自己在今后工作中所要努力的目标。回顾这两个幼儿园向我们所呈现的内容,或许更多的一线工作者的我们需要调整自己埋头苦干的方向,理清思路,明确园领导的具体计划与实施步骤,找到达成工作成效的捷径。所以,我庆幸能够看到成功的教学管理先例,因为无论是教学管理,还是教育工作,我们可以借鉴她们的成功经验,让自己在工作中也能融会贯通、做细做精,让“圆融”博采众长。
三、模拟调研
在我们第二小组组长吴老师的带领下,对小太阳幼儿园开展了模拟调研的任务,调研内容为晨间游戏、户外锻炼、盥洗点心、集体教学活动、游戏活动、午餐环节等方面进行了全面的观摩与记录,并查看了班级的各类计划、教师备课、研修手册、课程审议等资料,还与该园行政人员及教师进行了座谈与问卷调查,通过大家的智慧结晶,将半日调查情况整理汇总,并与该园部分行政交流反馈调查意见,共同探讨交流了值得借鉴的精华和需要改进的地方。虽然调研活动按程序一一推至尾声,但是通过孟主任的一席话,我们看到调研背后的另一种新知:
首先,本次调研虽然是一次模拟活动,但是我们更要确立自己在调研过程中的角色,而不是以姐妹园互称的“联谊”,作为调研学习者,我们要珍惜每一次学习的机会,而被调研者也同样有义务根据调研意见整改当前的教育工作;
其次,身为调研者,我们不但要全面的观摩活动流程和查阅各种资料,还要学会梳理自己调研过程中所发现的亮点与问题,能将这两方面的内容进行条理化、具体化,并用实际事例进行说明,使被调研方在下个阶段更好的发挥亮点和解决问题,这是调研的任务,也是调研的目的。能做好以上的工作,那么,我们才具备一个合格的调研者的条件。
四、拓展训练
回顾在训练中的挑战和磨练,感受颇深。这次训练是一次身心的大洗礼,是进一步推动我们每个人在今后的工作岗位上的动力,它不仅仅是一次拓展训练,而是一种文化、一种精神、一种理念;同事也是一种思维、一种考验、一种气概。在训练场上,我们忘记自己的年龄、身份,以及自己生活的生活环境,我们抛开一切全身心的参与到训练中。此次的拓展项目有:信任背摔、高空抓杠、电网逃生,虽然只是小小的三个项目,但是其中所蕴含的哲理使我一生受用:
(一)团队的力量和个人在团队的作用都是做好工作的关键,在这关键之中信任与被信任都是来之不易的,能做到这两点的团队才是最棒的,所以,当一个团队中的每一个个体之间都能建立起彼此的相互信任,那么还有什么难事可以阻挡前进的脚步呢?
(二)表面看起来很难的事,其实并没有我们想象的那么可怕。工作中遇到困不可怕,可怕的是失去解决困难的勇气和信心。当我们越过心理障碍豁出去一搏的时候,也许就能抓到属于自己的机会,实现人生的一大步跨越。
(三)很多事靠一个人是无法完成的,必须靠集体的力量共同完成,所以这就是团队的价值和意义。团队中要有组织指挥体系、合理分工协作,才能保证工作的顺利开展。
培训期间,我们耳濡目染的东西很多,但要采他山之玉为我所用,纳百家之长解我所困却需要一个消化吸收的过程,这个过程也许很漫长,也许会走得很累,但作为一线教师的我会坚持向着自己努力的目标走下去,所谓“高山仰止,景行行止,虽不能至,心向往之”,这是我作为教育工作者的追求。