2022年基层干部培训心得体会5篇

时间:2022-07-10 13:02:23 分类:培训心得体会

我们在写心得体会的时候都是为了让自己可以表达出自己的观点和感受,你知道心得体会怎么写才会让人有看下去的欲望吗,以下是心得范文网小编精心为您推荐的2022年基层干部培训心得体会5篇,供大家参考。

2022年基层干部培训心得体会5篇

2022年基层干部培训心得体会篇1

2月23日上午,县司法局举办全县司法行政业务培训会,作为一名刚入职的司法所工作人员初次参加由局里组织的培训会,培训内容使我受益匪浅,让我明白自己在业务上还有很多地方需要学习,更让我的思想得到升华。

培训会上共7名领导分别向我们展示有关司法所工作的6项内容,涵盖了司法所工作的方方面面。一是怎样做好对社区矫正人员的管理;二是怎样在刑满释放人员信息管理系统和司法行政基层工作信息管理系统上进行报表;三是怎样"保护好自己,团结好同志,干好工作";四是对公证工作的解读;五是讲解一体机如何使用;六是遵守工作纪律,做好新时期的司法行政人。

2022年基层干部培训心得体会篇2

10月31日,作为刚刚新任的基层医院团支部书记,我有幸参加了秀洲区基层干部培训班。简短的开班仪式过后,由李益模老师就关于“党的十九大精神与青年工作”开展讲课,他指出,十九大报告中提及频率的一个词就是“青年”,详细讲解了青年工作发展的重要性,青年强则国强,青年是未来的和建设者,世界的未来属于年轻的一代,党中央将大力扶持青年创新工作,就在座的基层干部都是共产党的后备军,大家需要多多开展社区、街道、乡镇活动,为民族复兴贡献一份力量。随后,由杭州市团校于倩芳老师主讲关于“基层团务实务工作”,于老师强调:作为基层干部,带领团结共青团员,展开一系列爱国青年文明活动,提高基层团员的凝聚力,如志愿者、义诊、为弱势群体献爱心捐款捐物等,众人拾柴火焰高,不积跬步无以至千里,脚踏实地的为人民做实事。

培训结束后,田凯书记用自己的亲身经历告诫,人不能得失心太重,往往越是吃亏、越是无偿奉献,机遇才会降临在你身上。最后给全体基层干部提出了两点要求:一、每个人要有梦想,或者说人要有目标,3年一个小目标,5年一个大目标,给自己定个位,这样的人生才会有进步,灵魂才不会空洞。二、新一代的基层干部,空闲时间多读些有历史厚重感的书籍,开拓视野,净化心灵,感受我国千年文明的厚重感和世界历史之林的精彩。

通过培训,使我明白,无论在哪个岗位,趁年轻、能吃苦的时间,努力学习、锻炼,使自己成长、进步,我也相信,在康安医院的团支部书记的位置上我能成为团员心中的好书记,医院领导的好帮手,病人心中的好医生。

2022年基层干部培训心得体会篇3

一、明确职责,增强事业心和责任感

综治办主任的职责主要有:一是根据党委、政府和综治委的'部署,研究贯彻综治工作方针、政策需要采取的措施,提出建议,并组织落实;二是研究制定本地区、本部门、本单位社会治安综合治理工作计划,并组织实施。工作进展情况,及时向综治委员会反映;三是开展调查研究,掌握治安状态,并提出整治措施和建议;四是推广先进经验,总结工作成效和教训;五是完成党委、政府和上级综治部门交办的工作。综治办主任处于一个承上启下,协调左右的位置,担负着社会管理综合治理各项措施的落实。

1、在其位谋其职。综治办是综治委负责日常工作的常设机构。综治工作的落实靠综治办干部的扎实工作。综治班主任既要热爱这项事业,更要有责任感和使命感,同时也要能官能民,能写能说、能讲能干。

2、注重学习,不断提高素质和工作能力。要做好综治工作,没有一定的工作能力和水平是不行的。因此,综治干部要加强学习。不仅要学习业务、法律知识,还要学习社会科学和自然科学。不仅要掌握新形势下综治工作的新情况、新问题,还要学会解决这些新情况、新问题的办法。

3、加强调研,全面掌握基层情况。综治办主任要经常深入实际调查了解情况,了解基层综治工作的举措,存在的问题,并提出自己见解。深入基层不要走过场,不搞形势。考虑工作和问题,要做到头脑清、业务熟、点子精。

二、要坚持求真务实的作风,努力做好综治工作

对于综治办主任是怎么去干、干什么的问题,关键在于求真务实。工作要主动,精力要集中,做到求真务实,具体要抓好以下几方面工作。

1、围绕党委中心工作。综治工作要紧紧围绕党委和政府的工作中心、围绕中心抓综治,也就是维护社会治安稳定,为经济的发展保驾护航。

2、紧扣工作思路。综治工作面广量大。每年综治工作必须在领会上级精神,总结实践,调查研究的基础上提出一个明确的工作思路。并紧扣思路,加以实施,抓好落实。

3、充分发挥综治力量。各级综治组织和队伍是干好综治工作的依靠力量,是落实综治工作各项措施的组织保证。任何工作都要解决有人干事的问题,切实做到有人抓、有人管。同时,充分发挥各方面的力量实行社会治安群防群治。

4、做好协调工作。综治工作很多方面要靠协调来推动,靠督查来落实。协调方方面面的工作,是综治办主任工作的关键。要经常与有关部门协调工作,商量意见,细化上级文件精神,发挥部门作用,共同抓好综治工作。

5、深入调查研究。“没有调查,就没有发言权”,无论干什么工作,都要调查研究。通过调查研究,掌握一手材料,从中可以找出一些规律和防范工作薄弱环节,为工作更好地开展

6、营造宣传氛围。干工作既要轰轰烈烈,又要扎扎实实,既要大刀阔斧,又要精雕细琢,综治工作要善于营造氛围。要充分利用各种形式开展宣传活动,推广先进经验,树立典型

7、请示汇报工作。综治办主任要经常向领导请示汇报工作,尤其是重大工作开展,出台有关规定、作法和工作措施,不能自作主张。向领导汇报工作,要有个人思想观点和以工作的意见、见解,也就是当参谋,出点子,做到参谋到位,助手到家。为领导支持工作提供好的思路。汇报工作和协调工作一定要注意程序

9、力求创新。综治工作是一个涉及面广的工作。工作要与时俱进,创新思路。结合实际要抓重点、创亮点、以点带面、典型引路,从实践中得来好的作法、好典型、好经验要加以推广。

三、统筹安排,正确处理好六个方面的关系

有人说,综治工作是个框,什么事都往里面装。这话虽然不够准确全面,但可以说明,综治工作涉及面广,作为综治办主任,要统筹安排,保持清醒头脑,有条不紊地开展,并要正确处理好六个方面的关系。

1、条与块的关系。在工作中综治办要灵活运用块结合来开展。既要抓属地管理,以块为主,又要发挥条的作用。有很多单位的工作受条上制约,块上管理难度大。而综治工作的开展就要解决人、财、物的问题,这就要发挥“条”的作用。

2、实与虚的关系。综治工作是虚中有实,实中有虚,虚虚实实,如开会发文好像是务虚的,但要落实会议精神就是务实的。

3、有为和有位的关系。维护社会稳定,保一方平安是各级党政领导的责任,而综治工作是维护稳定工作的基础。我们把这块工作做好了,为领导分忧,为发展服务,工作就有为。这样,领导对综治的工作就满意,综治办才有位。要有位必须先有为,如你抓的工作,总是推不动,这出事,为领导添乱,那还有什么为,更谈不上位。

4、形式与内容的关系。综治工作内容必须在实际工作中抓落实。而落实的情况和完成的工作内容必须由一定的形式表现出来。这种形式就要靠图、表、册、资料、台帐等表现。形式也是归纳,也是总结。我们通常所说的干得好还要说得好,是形式对内容的表现。

5、综治工作与公安工作的关系。公安部门是社会治安工作的主管部门,在综合治理工作中肩负着重要职责任务,公安力量是综治力量的主力军,打、防、控等工作主要靠公安抓落实。作为综治办,要组织动员全社会力量,参与这项工作。警力有限民力无穷。而这民力就要靠综治办组织广大干群积极投入到综治工作中,配合支持公安抓好工作。公安工作是综治工作的主要力量,综治办在紧紧依靠公安力量的同时,还必须发挥各有关部门的作用,加强协调配合,共保平安。

6、重点与一般的关系。任何工作都存在个性和共性、全面与局部、点和面等关系,综治工作也是一样。综治办要善于从这些关系中抓住重点、掌握一般。主要工作是促上去,一般工作也要兼顾好。重点和一般还存在于时间和空间之间,不同的日期,不同的地方有着不同的重点,这要靠我们去把握,掌握工作主动权。 总之,作为综治办主任必须树立以人为本的理念;树立群防群治的理念;树立预防为主的理念;不断在工作中锤炼,在锤炼中成长,才能提升驾驭处理复杂问题的能力和水平。

2022年基层干部培训心得体会篇4

一、强化队列训练,展现干警风采

"时而番号声震天,时而踏步声铿锵有力……,这不是部队的训练场,而是我们每天清晨操课。无论一天的培训是多么的辛苦,无论自己的身体有何不适,每天清晨参训人员都早早来到场地,准时参加队列训练。通过训练,进一步加强司法干警的作风养成,培养规范的行为习惯和优良的警容风纪,树立司法干警举止端庄、行为规范、纪律严明的良好形象。

二、更新思维理念, 提升综合素质

纵览5天课程,既包括政治理论学习,也包括对突发事件应对的解决办法;既包括国家法律法规的深刻学习,也包括如何在新媒体时代引导舆情,课程内容丰富,知识涉猎较广。通过近距离与专家教授进行互动交流,让我感受到他们在专业领域内治学严谨,富有创新精神的同时,也分享到他们长期的研究积累的成果,极大地丰富和拓展了我的知识视野,对我今后工作有着不可替代的作用。

三、加强业务交流,增进同行友谊

参加培训的学员来自天津市各区司法行政干部,在课后交流中,大家围绕着新形势下司法所工作中的问题和建议,各抒己见,讨论非常热烈。通过沟通交流,对照自己的实际工作,我意识到自己的不足和差距。虽然大家相识的时间不长,但都赤诚相待,尽力将自己最热情、最精彩的一面展现出来,让我在收获知识的同时,也收获了友谊。

学习培训虽已经结束但此次培训对我来说不仅是一个永恒而美丽的回忆,更将成为我今后奋力工作的动力。在今后司法行政工作中,我将努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题,谋划思路,更好地完成本职工作,努力实现本职工作的创新突破,努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。

2022年基层干部培训心得体会篇5

8月初,有幸参加了县委组织的凤县农村基层干部“东部行”专题培训班,赴北京农业部管理干部培训学院学习9天。无论是理论授课,还是实地参观,无不使人受益良多,深感思维方式、工作方法、创新意识等方面存在很大的差距。下面围绕感受最深的“敢想敢干”这个主题谈一下学些的心得和切身体会。

一、感受最深的为什么是敢想敢干?

敢想敢干这个词由来已久,说了很多年,意思很简单也很好理解,“敢想”就是要在政策范围内大胆的思考,换成凤县三高精神的一句就是要“高目标引领”,要有跳起来摘桃子的霸气,“敢干”就是“高强度推进,高效率落实”,有了好的想法就要果断去干,只要有利于工作的开展,就不要优柔寡断,患得患失,大胆的将自己的想法付诸实施。这次学习过程中,让我再次深刻理解“敢想敢干”的是两堂课,一堂是北京益农缘合作社理事长寇红艳女士所讲的《如何领办创办合作社》,另一堂是在北京最美乡村怀柔区渤海镇北沟村现场参观学习。寇红艳女士身上最能体现“敢想敢干”这个词,苹果养黄粉虫、黄粉虫养鸡、虫子宴、蛋壳画,这些新鲜的概念都是寇女士提出来并付诸实施的,而且收到了很好的经济效益。大多数人可能会想到这些,但没有几个人敢真正去探索和尝试,而且大多数人想只是想个概念,而成功的人,除了能相出概念,还要相处这个概念前景和具体操作方法,我认为寇女士就是这样的人,很值得我们学习。据我观察,这堂课是所有理论授课里学员听得最认真的,同事课后交流也是最踊跃的。北京最美乡村北沟村位于居庸关长城脚下,村子不大却很有自己的特色,在这里让我感到“敢想敢干”重要性的核心在于党支部对于发展机遇的把握和应势利导,以及对党员责任的一份坚持。村党支部抓住一户洋人来村上租房开办高端消费面馆并取得巨大成功的机遇,积极发展类似产业,吸引外资注入,支持村民自建,很快就把一个星星之火发展成了燎原之势(虽然这与处于京郊有关,但我们并不是要照抄他们的模式,而是要学习他们的那种抢抓机遇的锐利眼光)。村党支部书记讲的一件小事也让我记忆犹新,那就是村支部党员十余年坚持环境卫生综合整治雷打不动,靠着这一坚持,给村民传递了一个党组织干实事的明确信号,同时也在潜移默化中带动了村民的文明素质的提高。这两堂课,使我认真的对照自己进行了思考,得出的自己与先进的差距在于,敢想而不敢实施,有时有好的想法却不敢去尝试,敢实施的想法有时却是浅尝辄止,缺少持之以恒的干劲和努力,使一些本能够大幅度促进工作的想法流于表面落实。两堂课使自己真有点羞愧的感觉。但我想这羞愧应该是好的,这应该是我今后敢想敢干的加油站和信心来源。

二、怎么结合实际的敢想敢干?

北京之行,大家在学习参观之余,经常就所见所闻进行交流和感叹,很多人都说,咱们学到的这些经验和参观到的这些点,发展的前提都是在因为他们在首都北京周边,有着得天独厚的优势,我们穷乡僻壤的,做不来那样的。他们的发展依托于北京,这是事实,但我们要知道,不是让我们照抄照搬人家的东西,重点在于要“结合实际”,他们结合了处于北京周边的实际,我们应该结合什么实际呢,这就是我们在敢想敢干前应该认真考虑的问题。我想和北京参观学习到的经验应该有一个共同点,那就是要结合当地地理条件的实际,结合当地产业发展的实际,结合当地最需要解决的问题的实际。比如说,适合搞农家乐的地点应该就在风景秀丽、交通相对便利的地方,而不能放在适合搞林麝养殖、矿产开发的地方;村民最迫切解决的是人畜饮水的问题,你就应该将此设置为工作的中心,诸如此类。那么怎么敢想敢干呢?我想,要从以下几方面来做。

一是要从解决问题的角度,用符合时代发展特征的思路去想。首先,任何想法,脱离了解决问题这个前提都是空谈,好的想法必须要建立在有利于工作开展的前提下。只有保证了这个前提,你的想法才能有根。其次,好的想法还必须要紧扣时代的特征,要与当前的政策、形式相适应,不能固守成规,用老的观念去解决新的问题。比如我镇利用网络、手机平台管理流动党员的创新举措,如果按照老的方式,采取信件等方式进行,就难以实现党员管理的时效性、难以实现和流动党员的实时互动,而新的网络手机管理平台,很好的解决了以上问题,也更适合外出党员的实际,受到了一致好评,收到了良好的效果。

二是要不等不靠,大胆探索,靠实干证明自己想法的可行性。想法出来后,在经过初期的风险评估等工作后,就要雷厉风行的进入到实施阶段,不能只出概念,纸上谈兵。要有一整套实施办法和处理预案,各个步骤要按方案认真执行,最好现行进行试点。同时在执行过程中根据运转情况随时调整方案,采取最合理的措施实现工作目标。在工作开展过程中,要注意总结经验教训,尽最大努力把工作引向深入,切忌一有困难就退缩,一有障碍就避让,要在政策范围内最大限度的处理问题,化解矛盾,把想法真正落到实处,把想法真正变为现实。最后要注意做好总结,回顾整个操作过程中的得与失,形成更加完善的一整套操作方法,以便于在更大范围内推广执行。

九天的培训,所闻所见所思甚多,无法一一阐述,只能在此层面简要分析,不足之处,敬请批评指正。

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