团队培训的心得6篇

时间:2022-11-06 11:03:49 分类:企业心得体会

不少人在写好心得体会后可以让自己的视野得到开阔,要想让内心感悟得到很好的抒发,写好心得体会是很关键的,心得范文网小编今天就为您带来了团队培训的心得6篇,相信一定会对你有所帮助。

团队培训的心得6篇

团队培训的心得篇1

人的一生有太多的学习机会,但是没有用心去学、去观察、去理解,往往在平时的很多小细节我们没有去深入理解分析,也没有找到更好的办法来解决,以至于给我们的生活、工作带来诸多不便;通过这次学习之后,茅塞顿开,我有一种拔开云雾见青天的感觉,以前的很多问题在我心理压了很久,现在终于找到了解决的办法,思路决定出路。在我们忙碌的生活中很多时候,在一个“忙”的空间里,我们失去了人生的目标和方向,即使有空余时间,也没有静下心来反思“昨天”、看看“今天”、规划“明天”;现在想想,人应该要时刻保持一颗积极学习上进的心态,对于当今社会来学习是一种时代必要,学习竞争的需要、实现自我价值的需要、通过这次学习我复制了很多有效可行的方法,可以对生活及工作大大的提高了效率。

不管在生活中,还是工作中,我们要树立良好的`积极的正面的意识,九大理念就是我们最好的参照。成功这个词我听过千万次,在我的理解是:今天的成功是因为昨天的努力,明天的成功今天就必须努力,在达到或超出预期的量化目标就是成功。 成功是因为态度,据专家研究显示态度占成功的80%,技巧(口才、能力强等)占13%,其它(人脉、运气等)占7%,能否具备技巧是因为态度,能否驾驿客观因素是因为态度,内在标准,外在表现,态度让我们把握今天,准备未来。

我是我认为的我,有一种人认为自己一生平平而过就可以了,有一种人来到人世间必须成就一番大事业,我认为的我,别人行没有我不行,命运是靠自己撑握的,成功一定可以找到方法。 我是一切的根源,一切结果的根源常常不是事物的本身,而是有权对该事物作出不同评价与解释的我们自己——我是一切的根源! 山不过来,我就过去,世上本无什么移山之术,唯一能移山的方法就是:山不过来我就过去。现实世界中有太多的事情就像“大山”一样,是我们无法改变的,或至少是暂时无法改变的。

“移山大法”启示我们:如果事情无法改变,我们就改变自己。如果无法说服他人,那是因为我们还不具备足够的说服力;ト绻顾客不愿意购买我们的产品,那是因为我们还没有生产出足以令顾客愿意购买的产品;如果我们还无法成功,那是因为我们暂时还没有找到成功的方法。要想事情改变,首先得改变自己;只有借由改变自己,才会最终改变别人;只有借由改变自己,才会最终改变属于自己的世界。山,如果不过来,那就让我们过去吧。 不是不可能,以前的人一定认为“水不可能倒流”,我们知道,那是因为他们还没有找到发明抽水机的方法;现在的人一定认为:“太阳不可能从西边出来”,未来的人一定会说,那是因为我们还没有找到让人类能居住在另一个“太阳正好从西边出来”的星球上的方法而己。不是不可能,只是暂时还没找到方法。

让我们不要给自己太多的框框,不要总是“自我设限 、固步自封”。假使一个人或一个企业已习惯说“这不可能,那不可能”,“不可能”已成为他们口头禅。那么,这样的“氛围”,也许就注定他们在竞争的大潮中难有辉煌,并最终一定会被那些不说“不可能”只专注找方法的人所淘汰。失败一定有原因,成功一定有方法。让我们调整好自己的注意焦点,把“不可能”这个极其消极的字眼从我们的“词典”中永远删去。

因为即使真的遇到难题,我们至少还可以说:不是不可能,只是暂时还没找到方法。在这里我认为头脑风暴是的最大克星,对我们做设计的来说,是我们最大的障碍,头脑风暴可以让我们越过无数个不可能。 每天进步一点点,成功来源于诸多要素的几何叠加。比如,每天笑容比昨天多一点点;每天行动比昨天多一点点;每天创新比昨天多一点点;每天的效率比昨天多一点点……假以时日,我们的明天与昨天相比将会有天壤之别。成功就是每天进步一点点。一个人,我把他量化每天进步哪怕是1%,试想,有什么能阻拦得住他最终的成功?一个企业,如果将“每天进步1%”,变成为企业文化的一部分,当其中的每个人每天都能进步1%,试想,有什么障碍能阻挡得住它最终的辉煌?就像数学乘式中每个乘项增加0。1,而乘积却会成倍增长一样。

竞争对手常常不是我们打败的,是他们自己忘记了每天进步一点点。成功者不是比我们聪明,而是他比我们每天进步了一点点。 决心决定成功,要想学知识,你必须先有强烈的求知欲望,就像你有强烈的求生欲望一样。追求成功亦是如此。要成功,我们必须先有强烈的成功欲望,就像我们有强烈的求生欲望一样。成功来源于我要。我要,我就能;我一定要,我就一定能。是决心,而不是环境在决定我们的命运。在追求成功的过程中会遇到种种坎坷,及很多负面信息的冲刷,只有决心,只有强大精神信仰支住,才最终决定我们会成功。 一生当中,我们都在渴求机遇,然而我们却常常不知道自己到底要什么机遇,或不知道它会长成什么样子。即使知道,可当机遇将临时,又常常没准备好。偶尔真的很有运气抓住了一个机遇时,又常常没准备好。偶尔真的很有运气抓住了一个机遇时,又因抓不住下一次机遇,或因没有足够的能力或耐力将其不断放大,而以失败告终。真正的机遇,绝不来源于机遇的本身,而来源于对机遇的定义,对机遇的认识、准备与把握。每个人都会有好运气,机遇面前人人平等。但是,能否抓住机遇,也许就不会平等。因为,要想天助,必先自助。

天助自助者! 太棒了! 成功者都是“精神胜利”大师。古往今来,愈是成大业者,其精神的力量愈是强大。成功旅途,失意难免。成功者不是没有低潮,而是他们绝不会让自己在低潮中“呆”得太久。在追求成功的旅程中,如果我们真的遇到挫折,失意,乃至失败时,让我们像永远积极思维的“牛仔大王”李维斯一样,立即大声地对自己的潜意识说一句: “太棒了!这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我。

这是我对九大理念的一点认知。

我在以前也曾学习很多关于管理方面的一些必修课,对管理有一定的概念,在这次让更深刻的学习了管理精随,不管是时间、性格、沟通能力、人际关系、事物等等的管理,最终都有是人的管理,人的管理首先要做好自我管理,然后再对他人进行管理,我认为精确度管理相当重要,通过对资源的最大化利用,以最小的成本经济,心理、环境、时间、实现组织目标,将管理从艺术转化为技术,变成可延伸、可复制、可操作的模式。特别是人员流动,我们不能让人流走了,把经验也带走了,我们要把经验复制下来,让每一个人可以轻松的学习到前辈们留下来的经验,这是我们在目前管理上做最大的缺陷。我们公司将要走上iso核心理念:持续改善,无限接近零缺陷。一个没问题的企业,那将是要倒闭的企业,再强大的企业也有他的问题不断在出现,那管理就是出现问题不断解决问题的人,管理不但自己要做好管理,还要引导下属学会自己管理,让下属学会不到不得已的时候,不敲领导门的宗旨,这样才能提高下属的独立解决问题的能力。

头脑风暴这个主题,对我们设计来说,的确是一盏指明灯,我们平时很多疑难问题,一般都是各自一个人在那里苦想,没有把问题摆出来,发挥大家的机智,解决问题的效率大大降低,就算是找到了解决的办法,也没有及时与他人一起分享,通过头脑风暴这个主题,应该是可以解决很多难题,在以后的工作中我们尽量发挥头脑风暴威力。

在生活和工作中,沟通是一个长期存在的问题,我们经常会走入这样一个误区,就是我认为我说的,对方已经懂了,结果显示对方没有懂。致于如何沟通,沟通的技巧都可以慢慢学习、培训,但其最终目的,就是达到有效沟通。

对同理心的概念,我认为在任何时候,任何事情面前我都要有一个积极的、正面向上的、心态,处理事情时,要先处理心情,再处理事情,立场要坚定,态度要热情。

以上是我在联创世纪——卓越团队打造的学习心得,通过我次学习纠正了以前我没有注意到的一些问题,我也要纠正我们设计团队里的很多问题,以及在看待事物的宏观思维,从而从心底改变一个人;学习不一定就有用,要学习为我所用才有用,学习就像是加油、充电一样,我们时刻充电,经常加油,才能这个社会立足,我们每个人的进步一点点,我们的企业才能永远立于不败之地。

团队培训的心得篇2

20xx年11月23日我们公司进行了为期三天三夜的卓越团队训练,在这三天三夜的时间,让每个人伴随着欢笑、泪水、沉思、喜悦.......一点点挖掘自己的内心,去重新体会人生路上的感恩与感悟、幸福与责任、信任和分享。

首先感谢公司精心策划和组织这次培训活动。通过这次学习从中领悟了不仅仅是工作的态度、方法,更多的是为人处事的人生哲理。回想这三天,我的团队我的队友,那些让人流泪的场面,还清晰的在脑海中浮现,每个游戏活动还在一遍遍的回味。周二下午集合一百四十多人,参加的所有人员大多数都不太熟悉,甚至都素未谋面,只是经过短短的一个小游戏,我们八个人变成了一个小团队。在两天的游戏体验中,当我们泪流满面的时候,是因为思念着远方的亲人,每次想我和家人的争执,对待家人唠叨时不耐烦的态度时,可曾想过因为我们是他们的孩子,他们才不会计一切的为我们付出,树欲静而风不止,子欲孝而亲不待。这是怎样的一种悲哀呢?老师讲的九型人格,我是典型的六号,我会慢慢的改变自己。已经找到自己的缺点,我会让自己的缺点变成自己的优点。

培训已经结束啦,身体的疲惫还没有完全恢复过来,可是留在心底的感触久久不能忘记。企业的成功需要一批高素质的人才,更需要的是一支又一支经过不断锤炼的优秀团队。我存在我快乐,我参与我开心。我更要努力,为自己的团队去支持我的一份力量与能量。

团队培训的心得篇3

拓展训练就是一个团队,是一个整体,为了完成目标,不分彼此。拓展训练是为了拉近了人与人的关系,让平时难得一聚人们有了更多的交流与沟通,对彼此都有了新的了解,对团队概念都有了新的认识。

为了庆祝公司销量业绩的突飞猛进,增强团队凝聚力,增进交流沟通和友谊,公司人事部部组织全体员工、部分经销商及家人前往黄埔重点旅游风景区笑翻天乐园进行户外拓展训练活动。当天的缩小包围圈、冲出亚马逊、毕业墙等项目活动,寓教于乐,夜晚举行的烧烤晚会,热闹无比。

“贡献的是个人,展现的是整个团队”。在拓展训练中,精英学员们无不表现出贡献精神。发挥自身优势,学习他人之长,共同完成目标任务,真实地体现了一个团队的团结与协作,沟通与协调,真诚与信赖,激情与挑战,勇气与信心,素质与心态,见解与共识的完美统一。在此过程中,也锻炼和提升了精英学员们制定目的、策划方案、组织指挥、统一执行的综合能力。

通过此次的拓展训练不仅拓展了精英学员们的体能和智力,更重要的是它改变了精英学员们的某些思维模式,已沉睡的一些潜能被唤醒了.它把深奥的理论溶入一个个看似简单的活动中,让精英学员们自己去理解,自己去提炼.当高强度的训练与汗水交织在一起时,深刻体验到了一个团队的成长要经过千百次的锤炼才能获得成功的喜悦!

最后感谢笑翻天乐园的教官,是在教练的带领下,我们才共同面对了疲惫、压力、艰险和恐惧的挑战,共同完成了一系列看似很难完成的任务,享受了历经艰辛之后的成功喜悦,增进了交流沟通和友谊,大大增强了团队凝聚力、战斗力!

团队培训的心得篇4

公司与20xx年2月18日为职员级以上人员组织了一场由孙巍讲师讲授的《激发团队动力 打造卓越执行》的培训。使我对执行力内容有了更深的认识,它将是构成企业竞争力的重要组织部分,成为决定企业成败的一个重要因素。我将我的培训心得体会分为以下几点阐述:

一、执行力的理解:

执行并完成使命的本领,在执行力培训中有一句经典语言"没有任何借口",也是对执行力进行完备的解释。但在企业中具有如许的人才很少,详细有三个原因:①是企业本身的原因。②是中低层企业管理人员的本领和态度。③是下层员工的本身本质。作为新员工,我会努力转变自己的角色,积极主动的完成领导分配的各项任务!

二、怎样提高团队执行力:

要提高团队执行力,必需先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必需对员工诚信,要推行对员工的每一个答应,关心员工,增加员工对公司的信托感。充分发挥公司的激励机制,对体现优秀的员工给予嘉奖,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他酷爱这份工作,全心全意为公司工作。

三、工作中要及时沟通:

沟通的基本问题是心态,这要求我们每个人要端正沟通的态度,从如何提高工作效能出发,加强人与人之间的交流。要主动的和领导、同事进行交流,使整个沟通处于积极的畅通的状态。如果遇到不懂的事情要赶紧请教同事,或者领导,不能因为个人耽误或者影响工作。当然,如果领导分配的任务遇到困难,一定及时跟领导汇报,切勿事后再说。

四、员工要形成强烈的观念:

公司的制度和纪律是一个不可触摸的“热炉”:

制度是管理的基石。每一个集体和团队都有自己的“天条”,即各项规章制度。制度明确规定了职工该做什么,不该做什么,就好像是标明了在哪里有“热炉”,一旦碰上它,就一定会受到惩罚。只有这样,才能做到令行禁止、不徇私情,真正实现管理上的“热炉法则”。

企业管理层的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。

最后,在提升执行力的过程中,沟通是前提,协调是手段,反馈是保障,决心是基石。高层做正确的事,中层正确的做事,基层把事做正确。

团队培训的心得篇5

什么是团队?一个好的团队需要什么?什么又是团队执行力?这是我培训之前一直在考虑的问题,参加了8月1日的公司培训后,真切的感受到了一个团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它需要合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标,而单就领导的执行力还远远不够的,这也是我经过培训后认识到的团队执行力。

那么,如何把一个团队打造成一个优秀的团队,更好的发挥团队中每一个人的执行力呢?就我个人认为,包括以下几点:

以人为本,铸就团队力量。

所谓的以人为本,就是要以员工为主,让员工发现并切实具备强大的执行能力,从而在工作中和生活中不再找借口,不再推卸责任、凡事积极主动、全力以赴、感恩付出。我们可以在接下来的工作中,通过询问他们的心声、授予员工非领导权力、请求员工帮助、建立奖励机制和合作开展工作等方式来激发起他们对工作的热爱和激情。这几项措施会让员工认为自己是公司最为重要的资产,这些群体值得信赖,会受到尊重,他们还可以参与与工作有关的决策,会因为受到鼓励而不断成长,这样才有希望实现自己对未来的最大潜力。

塑造氛围,建立企业文化。

而接下来就是要塑造氛围。要在工作中懂得轻重缓急,要学会科学规划,合理计划明确各项工作的主次和时间限制,便于进行合理的便筹,实现有效管理及提高工作效率,保证员工明确工作的进度、标准,及时的对自己的工作进行总结和调整,并增强指挥能力,引导员工指挥自我,管理自我。与此同时,要建立良好的培训机制和管理体制,这样就能明确掌握工作进度和工作标准,控制的过程即使抓落实,讲考核的过程,又是增强沟通,统一思想的过程。而在如此的公司氛围下,我们员工才能提高协调能力,又增强了合作意识和团队意识。

提高素养,打造合格自己。

在最后的一方面就是,提高自身素养。我们要不断加强自身的学习,作为一名管理者同时也是一名员工,我们要做到“日精进、修己安人”。没有修己,怎能安人?修好品德、能力、形象、格局我们才会有好的态度和好的出发点,好的态度是做任何事情的前提。在接下来的工作中,让我们有正确的心态处世,有良好的习惯与人共事,有团队意识合作意识,让自己成为一个受社会、受团队欢迎的人,受大众欢迎的一个人,我们就会拥有更多的资源。当然,如果我们每天花十分钟学习,逐步养成习惯,一年后增加到半小时甚至一小时,我们将会每天都有提高,这是一个日积月累、潜移默化的过程。

我很开心公司可以给我们一个不断提升自己素养的培训课堂,也很开心在这次培训中学到了不少东西。提高团队的执行力是一项系统工程,需要企业从上到下认真贯彻和落实。如果企业的执行力不强,应该全面、深层次地加以分析和应对,而不能头痛医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题,才是提高企业执行力之道。

团队培训的心得篇6

4月27日一早东创科技70多名员工迎着朝阳齐聚桐庐凤山拓展训练基地参加了为期一天的《打造卓越团队拓展训练》主题拓展培训。之前通过电视、网络、朋友介绍等途径对拓展培训也略知一二。但就我们大多数同事而言,还是第一次亲身参与这样的户外拓展活动。

顶着烈阳,我们换服装,起队名,选队长,画队旗,唱队歌,一切训练有素。别看我们平时静静坐在电脑前的it工程师们,大家通过教练的讲解和彼此积极配合成功完成了一个个的任务训练。有分组项目、集体项目,个人项目。看起来一个个简单的游戏却折射出许多工作、生活中的哲理。—通过这次拓展训练活动,我们得到了非常丰富的知识和心得体会:

一、目标一致团结协作

几乎所有的项目,都是每个成员积极出谋划策,为完成一致的目标而努力。团队的力量,胜过一切,每个成员都不是孤立的存在,需要团结配合,用我们的智慧去战胜困难,去完成预定的任务。如果我们在实际工作中,都能像在“背摔”中一样,手紧紧握住,相互扶持,真诚相待,换位思考,我们就能战胜一切困难。当我们沉浸在自我的喜悦里时,不要忘记感谢那些曾经给予自己各种帮助和支持的人,拥有一颗感恩的心。拓展是一种切身体验,一种感悟,它使我们每个人在心灵和精神上都有拓展培训之点滴思考一个新的超越——重新认识自我,认识生命!

二、彼此信任,创新思维寻方法

如“翻越求生墙”,它是对我们意志的考验,4。2米笔直的石墙,没有任何工具,当时就想着怎么过的去?大家齐心协力——撘人梯,大家很快就征服了石墙。“穿越电网”游戏中,《钱队》在落后《梦之队》3局的情况下,连扳回2局。3局后《钱队》已被判罚一百二十个俯卧撑。每一名队员都在反省和思考。他们的动作也变的小心再小心,细致再细致。在共同的努力下,终于连扳2局。“胜利了,我们胜利了!”声音回荡在山谷里,久久不散。不互相埋怨,认真回顾。团结诞生在领导的决策里,细节体现在部署的执行中!

三、培养自己的执行力

一个团队的力量是无穷的。然而,如果一个团队没有每一个强有力的执行个体,哪怕是再好的方法,也不能完成团队的共同目标,只能将所有的努力都付之一篑。因此在团队中需要用制度约束。培养每一个强有力的执行个体,来塑造一个强有力的团队。就好比一个很好的想法或一项完善的制度,如果达不到有效执行,也只是空话。高空抓杆这是一项极具个人挑战性的项目,面对7。5米的高杆只有勇气、信心、毅力和智慧兼具的人才能顺利完成。克服心里障碍,表面上似乎你做不到的事情,其实并不是你想象的那么困难。进行高空抓杠时所有人都在看着你,压力十足。在团队的鼓励和支持下,我们学会了如何把压力变成动力,在场的东创同事们几乎全体成功挑战了这个项目。

这次拓展训练给了我们一次终生难忘的经历,更给了我们一笔宝贵的精神财富。衷心感谢组织支持这次活动的领导,感谢共同努力的同事们。让我们在工作中一起并肩作战,开创更广阔的天地,共建美丽东创!

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