项目安全生产月活动总结5篇
活动总结可以帮助我们更好地了解活动中的社会影响和可持续发展效果,活动总结帮助我们提炼出活动中的最佳实践和经验教训,下面是心得范文网小编为您分享的项目安全生产月活动总结5篇,感谢您的参阅。
项目安全生产月活动总结篇1
为认真贯彻落实广西桂三高速公路有限公司,桂三工【20xx】8号文,广西壮族自治区高速公路管理局,桂高安监【20xx】72号文,广西壮族自治区安全生产委员会办公室,桂安委办【20xx】58号文,广西壮族自治区交通厅,桂交安监发【20xx】63号文,国务院安全生产委员会办公室,安委办【20xx】7号文,《关于印发广西高速公路行业20xx年“安全生产月”活动实施方案的通知》精神,结合我队部工程开展情况,开展20xx年“安全生产月活动,紧紧围绕深入推进“平安高速,平安工地,标准化建设”创建活动,队部领导班子高度重视,严格部署、积极实施、充分调动全员积极性,强化安全意识,普及安全知识,弘扬安全文化、提高安全素质,现将我队活动情况总结如下:
一、 领导重视 严格部署
6月9日队长组织全体管理人员召开专题会议,传达指挥部《关于印发广西高速公路行业20xx年“安全生产月”活动实施方案的通知》精神要求,制定了切实可行的活动实施方案,严格部署、明确分工责任。
二、宣传培训 强化意识,
1、深入宣传。6月11日组织全体施工作业人员学习高速公路安全施工现场安全知识,发放建筑施工安全知识手册200余册。充分利用各种宣传平台,以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,作为安全教育的主线,面向从业人员集中宣传坚守红线意识、及时传达“安全生产月安全生产万里行”活动精神,强化“红线意识”,弘扬安全文化,提高安全素质,全面开展安全隐患排查工作。
2、事故警示教育。6月12日组织观看《生命的红线》、〈〈高速公路安全施工〉〉、〈〈生产安全事故典型案例〉〉宣传教育片,汲取教训、分析事故原因,总结经验,提出了今后安全生产的要求。
三、预防事故 消除隐患
活动期间我队为全力推动开展了安全生产事故隐患大排查活动,从办公区、生活区、生产区,从车辆、人员、设施、机械设备全面进行安全隐患大排查、监测、评估,制定了重大危险源专项整治方案,从源头上杜绝安全隐患。对违章行为进行现场整改,通过“安全生产月安全生产万里行”活动工作的开展,我队未发生重特大、较大责任事故和一般责任事故,使公司的安全生产平稳发展,希望上级领导检查、指导。
项目安全生产月活动总结篇2
20xx年安全生产月活动期间,xx公司下发了“安全生产月”活动通知,成立了领导组织机构,明确了职责分工,编制了安全生产月活动方案,安排了丰富的活动内容。为了以安全生产月活动契机提升安全生产管理水平,突出安全举措带来的实效,公司设立了安全生产月活动“先进个人奖”、“优秀班组奖”、“安全知识网络答题奖”等奖励措施,有效激励了广大员工踊跃参与,突出了活动效果。
一、营造“安全生产月活动”氛围,举办活动启动仪式。
6月1日,xx举办安全生产月活动启动仪式,全员职工在安全生产月活动主题横幅上签名,表达“我要安全、拒绝违章”的决心,在活动仪式上,宣读了公司安全生产月活动方案,代表发言,表达了共同把安全生产月活动营造成为真正的安全的月份、没有事故的月份。启动仪式当天,组织职工学习了“安全生产月活动方案”。
二、开展丰富多彩的主题活动,通过有效的活动确保了安全生产。
安全生产月活动期间,公司分别开展了班前有奖知识答题活动;每周优秀职工享受免费餐活动;联合安全大检查、隐患大排查活动。
1、安全生产月活动期间每个生产单位安全知识有奖答题活动,知识答题涵盖了安全生产方针、安全基础知识、安全救护、安全事故救援、职业卫生等,职工通过答题丰富了安全知识,答题优胜者可获得各种劳动保护用品的奖励,提升了职工学习理论知识的积极性。
2、公司安全生产职能部门与党委、公司工会共同参与,每周日由生产单位评选安全积极分子,周一将名单报送到公司安监科审核,然后由工会后勤为他们提供一顿免费餐,以奖励他们在活动中的突出表现,有效激励了全员参与度。
3、开展形式多样的安全大检查、隐患大排查,通过隐患排查整改和加大“三违”处罚力度,促进了安全生产水平不断提高,安全形势不断好转。全月杜绝了轻伤和伤亡事故,实现了全月的安全生产。
4、按照“五落实”要求,加强隐患整改落实。全月查处的各类隐患都做到了书面通知,落实顶整改方案、措施,整改责任人、整改资金、验收标准等,做到了闭环管理。严格按照小隐患不过天、大隐患按照重大隐患整治标准落实上报。
5、积极参加“湖北省安全生产月网络知识答题竞赛”,增加干部职工法律法规知识。丰富干部职工的理论知识,在以后的安全生产中把理论知识和实际相结合,从而能更好的搞好安全生产工作。
6、安全生产月活动期间,广大干部认真履行干部带班,高质量完成了下井带班要求,严守现场,做到与职工同上同下,能及时发现隐患并处理隐患,为本月的安全生产打下了夯实的基础。
三、通过落实安全生产月活动奖评,激励先进,鼓舞斗志。
活动结束后,公司按照既定活动方案对安全生产月活动进行了总结评比,评选先进个人15人,先进队班2个,对相关人员进行了奖励,合计发放奖金5500元;对安全生产月“三违”加重进行处罚,“三违”共7人次,合计处罚金额1400元。
项目安全生产月活动总结篇3
20xx年“安全生产月”活动圆满落下帷幕。xx项目部紧紧围绕“xx”的活动主题,结合项目工作及安哥拉当地特点,通过多种途径和方式,开展了“中非安全环保文化交流墙”、触电事故应急演练-微电影拍摄、安全环保建议“人人动”、“书香一航你我同行话安全”征文等丰富多彩的活动,务实筑牢安全根基,有效提高全员安全意识。通过一系列详细的前期筹划,使安全月活动得以顺利开展并取得了良好成效。
精心制作宣传手册,安全理念深入人心
为强化宣传安全月活动主题和提高个人安全意识,项目部自行制作了精美的《安全月宣传手册》,《事故隐患漫画宣传单》,《安全环保宣传单》等宣教品。宣传手册中包含了近年来示范性工地的安全月活动展览,国内优秀的安全月主题宣教图片,项目部活动的具体方案,安全管理的公众号等,集实用性与趣味性于一体,以正式出版物的形式制作,并别出心裁地在手册背面写上“定价:您的平安”,一股温暖的人文感觉油然而生,真正地让人人将安全捧在手心里,记在心头。
交流墙的活动,让一道由中非工人们自己亲手完成的风景线展现在眼前,让工人上下班的时间都能通过寓教于乐的安全环保宣传漫画加深意识,活动结束后经常看到工人们在交流墙前驻足讨论,有的工人还将参与活动的照片在自己的facebook上进行分享。通过交流墙活动,强化了属地化安全环保知识的传播,促进了彼此间安全环保文化的交流,并有效地延长了教育的时间,扩大了单次活动的实际效果。
教育试卷更加实用,工作内容更加细化
开展“危险源辨识预防教育培训”“安全岗位责任制教育培训”“自卸车司机安全操作考试”等培训教育工作,并创造性的为属地司机编写了“实用性试卷”,摒除了传统照本宣科的直接灌输,将试题设置得情景交融,让受到教育的人员身临其境,强化安全意识提升,学习避免事故的方法,增强事故的处理能力。同时在活动中贯彻项目管理要求,组织属地员工利用软件直接进行中葡翻译,减少了中方翻译的工作量,细化了属地员工的工作内容,管理水平进一步提升。
安全教育更多元,演练编导见成效
组织进行触电事故应急演练,为改善以往应急演练覆盖面小的问题,同时实施了应急演练的微电影摄录工作。为了提升属地员工的参与性程度,以及强化未来属地安全培训教育中的认同感和归属感,视频中特别加强了中非两国人员协同处理事故的内容。安全演练从表面文章向深层次推进,对演练的实际效果进行强化,让一次演习,成为安全管理的资本,最大限度地扩展了受教育人群的范围。
项目部以安全月为契机,利用多媒体教育的优势,不断深化改革,多元化创新,将安全教育及安全管理工作从部分人员逐渐向全体人员进行过渡,完成全员受教的根本目标。
文化活动种类多,人人参与有收获
安全文化活动的开展也颇具特色,一是采取“人人动”活动,让所有项目人员参与到隐患及安全环保的建议中,降低建议的门槛,扩大意见的范围,“不以善小而不为”为主旨,制定以条目数量为基准,参与部门比例综合评比的奖励形式,调动起所有人员的积极性。二是“安全征文”活动,让参与人员写出自己对“安全”二字的切身感悟,不同以往的是,活动组织人员要深入的了解,以谈心的方式,结合参与人员的岗位特征,以家庭和朋友的故事,亲身经历的实例对参与人员加以引导,每一篇文章都是充满了浓浓的人情味。通过这两个活动收集的信息,项目珍如璞玉,在仔细的分析后,发现项目职工对施工防护措施的了解非常全面,但施工用电和起重作业等高危作业项目的隐患和知识比较缺乏,虽安全意识较强但环保意识薄弱等特点。为此,工程部也立即拟定相关制度,将“人人能够提建议,人人能够管安全”结合起来,通过两个活动的总结完成奖励制度,切实地将安全管理工作形成良性循环,同时通过活动收集的资料分析总结,能使安全管理部门今后开展安全培训教育的方向更加明确,更有针对性。
“人人动”活动
通过本次安全月的活动,总计发放宣传资料252份,短短一个月的时间收录了230条建议和意见,收集征文30篇,培训教育人次达552次,奖励发放总计388000kz。项目部同时收集了有利于项目管理的资源,整理并总结出宝贵的经验,活动组织人员得到了相应的锻炼,提高了办公能力和组织能力。
在活动中,部门与部门之间、员工与员工之间体现了良好的'团结协作能力,同时加强了和属地职工及业主的交流,加深了彼此理解,传播了中国企业先进的安全环保理念。项目部不以完成活动为最终目的,而是以剖析安全隐患,查找薄弱环节,将活动的实用价值作为日后开展安全教育及管理工作的基础,我们将不断提高安全教育水平,摸索、推广可借鉴的安全管理经验,为项目的顺利进行提供强有力的保障。
项目安全生产月活动总结篇4
今年6月份是全国第十六个“安全生产月”,中国建筑第七工程局有限公司禹王宫住宅小区工程项目部根据国家颁布执行的《安全生产法》等相关法律法规,结合项目部的实际情况制定“安全月活动方案”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕“强化安全生产发展观念、提升全民安全素质”的活动主题,把安全生产放到首位,以实际行动努力消除事故隐患,为提高员工安全意识、事故应急处理能力,取得了显著的成效,现就20xx年安全生产月活动总结如下:
一、领导重视、组织到位
为加强本年度安全月活动的组织,确保安全月活动的有效落实,禹王宫住宅小区工程项目经理亲自组织实施并参与本次安全月的活动,项目部全员积极配合开展安全月活动。在6月初项目部根据国家相关文件及总公司关于开展安全月活动的文件通知,结合项目部的实际情况,紧紧围绕“强化安全生产发展观念、提升全民安全素质”这一主题编制“安全月活动方案”并开展此次活动。对活动进行认真组织策划,使活动开展的有计划、有布置、有责任、有检查、有落实。由于准备充分、布置周详,使安全月活动有序开展,并使得本次安全月中禹王宫住宅小区工程未发生一起安全事故。
二、开展形式多样化的安全教育活动
1、安全知识宣传
利用安全月活动拉横幅、启动仪式全员签字、发放安全宣传画册、张贴安全宣传展画、组织安全教育培训、观看安全警示片等,进行宣传安全理念,让员工牢固树立“安全第一”的.思想观念,把规范自己的行为,注重安全生产成为自觉活动,把安全观念深入到全员心中。根据统计安全月活动中,项目部共张贴横幅标语1幅、粘贴宣传展画7张、发放安全宣传画册200余份、观看安全警示片3次、组织各种安全培训7场次,受训人员覆盖全体作业人员和管理人员。
通过各种形式的宣传,激发了员工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入到员工的心中。利用各种教育手段和开展丰富多样的活动,从而提高员工的安全生产意识和水平。
项目安全生产月活动总结篇5
在安全生产月中,班组贯彻活动主题“安全生产,预防为主”,结合岗位实际,根据公司安全科的具体要求,班组制定了详细的活动计划,认真组织开展各项活动,形成“关注安全,关爱生命”的良好氛围,现将活动开展情况总结如下:
一、扎实开展“安全生产月”相关技能培训,提高全员的安全技能,增强全员的安全意识和对安全责任的认识。公司通过召开安全月专题会、利用调度会、班组工前5分钟、周二及周五安全活动时间,结合班组培训计划学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相关规程,对全员进行安全培训。包括学习《安全应知应会》、《危险源控制措施》、《安全站位》、《安全作业标准》、《安全生产确认制》等,通过对相关安全制度和法律法规知识学习,增强全员的安全意识和对安全责任的认识。
1、组织全员签订“安全月期间安全保证书”,通过签名活动,以提高职工安全月活动认识,强化职工安全意识。
2、组织职工开展“吓一跳,冒冷汗”安全险肇事件的讨论会,以职工身边发生过的安全险肇事件、吓一跳经历进行讨论,并将个人经历事件进行书面记录,组织其他员工进行借鉴反思学习。通过反思事件过程及安全工作不足的同时,找出相关对策,教育提醒全体职工更好地树立安全意识,提高安全防范能力,保障职工安全健康。
3、针对性的加强安全知识的培训及各项实践操作的现场测试,对互保联保、起重吊具使用、安全作业标准、指吊标准手势、安全管理制度、安全站位、年度危险源风险控制策划措施和工艺技术规程的进行全员性教育与培训,并且做了详细的个人学习记录,保证了培训的实效性,并且对职工有重点的进行了指导与教育。
4、做好特殊时段、特殊事件、安全重点人物的培训和交流工作的同时,加强职工的各项安全教育培训工作。加强职工思想教育,针对“工资改革”“人员优化”“产量任务重压力,车间工装工艺切换频繁特点”“夏季高温期人员存在情绪差异特点”等各方面对职工进行思想教育,避免因职工思想情绪波动,影响现场安全作业。车间利用调度会,定期进行职工思想教育,加强班组工前五分钟活动质量,“六级督查”班组自查过程人员思想状态的观察,提醒、教育职工现场作业安全,做到思想上提前预知引导,行动上加大督查督导。
二、结合厂“六级督察”,安全“五揭查、五整改”等隐患排查活动,全面进行现场隐患排查。
1、根据安全本质化整改,对现场走梯护栏进行排查整改,预调轧机装配区走梯改造、钢丝绳存放架制作改造、在线旋转部位安全护罩全面排查整改(制作护罩9个);对影响锯片淬火的冷却管路进行酸洗,提高冷却水的循环冷却质量,避免线圈击穿的危险;同时修理并使用冷却机降低淬火机配电柜工作时的温度;改造焊接新的锯片装配和存放架,对轧辊架进行焊补和加固;加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查,认真组织危险源辨识、风险评价及风险控制策划等活动。
2、组织“夏季四防”和消防隐患排查,以班组为单位,将责任层层分解到个人。深入隐患排查活动,对各项岗位操作都进行了充分的分析评价,并提出了控制策划,主动加大绩效测量和监视频次,以小班为单位,以轮值安全员、小班长为负责人,班组成员全员参与的形式,每时每刻对隐患排查活动的绩效情况进行实时测量和监视。对排查出的事故隐患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。
3、持续加强特种作业人员的集中排查,减少、杜绝违章操作、
违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外,通过各大班、小班之间的互排互查,边找边改,确保对检查中的不合格项和安全隐患问题,都得到及时整改,提高了个人的防护技能,以及集体的安全配合意识。
三、立足岗位实际,深入开展“十个一”。
1、结合“查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事”等十个一活动,对现场安全因素进行一次彻底排查,集中整改,及时纠正习惯性违章,加大现场管理与设备管理的控制、检查力度,杜绝个人违章行为,真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的使用档案,并且制定出严格的使用检查标准,使吊物与吊具、索具保险系数大大增强,确保100%的安全性。
2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理,改善现场作业环境。对加大互保联保的范围,以及互保意识的提高。
3、针对相关的作业岗位,进行互相交流。特别是离线吊装作业员工与行车工进行深度会谈,彼此站在对方的立场看待问题,加强彼此的沟通与理解,不断挖掘合作的潜力,以此保证安全的最大可靠性,真正使“安全为了你、我、他”的口号落实到行动中去,各大班、各车间加强互保范围,使安全的全员性得到最有效的落实。加强工器具使用过程的控制,并且对工具在使用过程中可能造成的风险采取了可靠的防范措施。积极稳定好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。
第四、持续抓好班组日常管理、把握四个关键,认真组织开展各项安全活动。
1、结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键: 一是抓
好关键时间(交接班、五一节等职工易造成疲劳极限的时间) 二是抓好关键部位(预调吊装作业、在线检修抢修等)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、吊装作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫。
2、围绕生产的中心工作,在全员中,有针对性开展了安全漫画、书法、安全合理化建议征集活动;按活动要求在组织开展了揭查一条安全隐患,让大家在工作中及时发现隐患,排查隐患,整改隐患;落实开展安全大检查活动,6月份排查整改各类不符合31项,全部进行整改。通过对各大班进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。
安全月活动中也暴露出了班组在安全工作上需要进一步加强的地方,我们将在以后的实际工作中,克服不足,持续加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训,提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干,怎样干才能最安全,才能真正提高自己的安全意识,使自己具备安全防护的能力,真正形成人人重视安全,人人享受安全的良性循环。