楼管工作汇报材料模板5篇

时间:2024-04-27 14:02:47 分类:工作心得体会

通过述职报告,我们可以向上级汇报工作中的困难和挑战,寻求他们的支持和帮助,思想汇报是我们反思自己行为后果的机会,可以帮助我们更好地预测和避免负面影响,下面是心得范文网小编为您分享的楼管工作汇报材料模板5篇,感谢您的参阅。

楼管工作汇报材料模板5篇

楼管工作汇报材料篇1

一、加强领导,落实职责,确保巩固提高年各项工作顺利开展

2、以农村支部建设为基础,充分发挥战斗堡垒作用。一是“抓支书”,建好村班子。采取“两推一选”、“公推直选”和“海选”,顺利完成14个村党支部与村委会换届,选好配强村支两委班子。14名村支书平均年龄为49.5岁,比上一届平均年轻1.6岁;大专文化以上6人,比上一届增加5人。实行支部书支述职述廉,加强村干部廉洁自律建设,在支部书记、村主任和副主任任职前,皆要组织任前谈话,为村干部提前打“预防针”。预算1万余元经费,组织对村干部进行培训,合理安排参加上级组织的轮训,支持村干部提升学历,适时组织外出参观学习,拓宽视野,提高综合素质。二是积极探索村级后备干部的“选、育、管、用”工作机制,储备了43名德才兼备的村级后备干部,畅通村干部用人、选人渠道。在第八届村支两委换届中,有16名后备干部选入新一届村支两委班子,所占比例为37%。三是注重村室建设,推进“四有”工程。严格保证村级办公经费不低于10000元的标准,认真执行村支书月报酬700元、主任600元和文书400元的发放标准,积极为村干部办理养老保险和意外伤害保险,激发村干部干事创业热情。着力推进村级活动场所建设,先后筹集资金90余万元投入对金银村和马武村办公室的新建和改建,使全镇14个村级活动场所均在120㎡以上,其中12个村级活动场所在200㎡以上。加大全镇远程教育站(点)建设,指导做好设备的维护及更新,加强江西远程教育培训示范基地建设,积极促进学用转化,发挥远程教育在提高党员素质的主要平台作用。

3、以党员队伍建设为重点,着力提高队伍的执行力。一是提高党员队伍素质。充分发挥流动党校、农村信息培训中心和远教站点的作用,进一步加大对农村党员的培训力度,着力提高党员干部队伍的整体素质。今年,组织集中培训2期,其他各类培训10次,培训党员1500人次以上。二是做好发展党员工作。以优化党员队伍结构为目标,坚持发展党员“十六字”方针,注意在一线发展党员,全年发展党员34名,全镇党员增加至683名,其中,具有高中(中专)学历的党员为122人,大专以上学历的党员为119人;35岁以下的党员为161名。三是加强流动党员管理。进一步健全完善流动党员管理台帐,镇38名流动党员全部持证外出,各支部定期或不定期与他们联系,了解他们的生活、工作情景,做到流动党员去向明、情景清。

三、围绕中心,加快转型,开创xx经济社会加速发展新局面。

4、围绕民生工程,推进为群众办好事、实事日常化。以“四帮四促”为主抓手,扎实抓好保民生工作。一是继续加强镇党务政务服务中心建设,推进14个村的便民利民站(点)建设,完善相关管理制度,简化办事程序,推进更民服务日常化。二是落实各项民生政策,扎实做好新型农村养老保险、新型农村合作医疗、农村危房改造等民生工作,让群众享受更多的改革发展成果。三是加强人畜饮水、文体设施、景观整治、道路硬化、路灯亮化、环境美化建设,改善群众生活环境。四是全面落实领导包案、接访等信访维稳工作“五个制度”,积极化解各类矛盾纠纷,以深入开展“十无”模范村和“三无三有”示范村等创立活动,切实提高了群众的安全感和满意度。

一年来,我们虽然在“抓基层、打基础、促发展”等方面取得了必须的成绩,但在还存在一些不足。一是党组织覆盖面还不够宽,在规模以下非公企业、社会组织和工业园区建立党组织的工作力度需要加强。二是农村党员年龄老化,党员结构有待优化,党员队伍的素质有待进一步提高。三是基层党组织和部分党员服务“加速发展、加快转型、推动跨越”的使命感和职责感有待加强。

楼管工作汇报材料篇2

根据区促进中小企业发展工作领导小组办公室《关于开展清理拖欠民营企业中小企业账款“回头看”有关工作的通知》,我街道高度重视,认真贯彻执行,切实做好开展清理拖欠民营企业中小企业账款工作,取得了阶段性成效。主要情况总结如下:

一、主要工作情况

(一)清欠工作落实情况。

一是高度重视清欠工作。街道副主任董春燕亲自抓,研究部署对清理拖欠民营企业特别是中小企业账款工作的部署和要求,统一思想,提高站位,充分认识清欠工作的重要性,增强紧迫感和责任感,迅速开展清查、清欠行动,务求取得实效,为民营企业发展壮大和经济社会持续健康发展营造良好营商环境。

二是制定工作方案。街道按照上级文件要求,制定了开展清理拖欠民营企业中小企业账款工作方案,明确工作原则、工作机制、工作任务、工作要求、完成时限等,稳步推进清欠工作。三是全面开展排查。按照方案,对拖欠民营企业账款问题进行全面排查,摸清底数。目前,我街道没有拖欠民营企业中小企业账款等问题。

(二)目标任务完成情况。

积极采取措施,确保清欠工作落实到位,确保按期偿还相关欠款。由于领导重视、上下联动、督查到位,我街道在清理拖欠民营企业中小企业账款问题上也取得了一定的成效。

(三)政策落实情况。

在日常工作中,我街道对拖欠账款问题一直列为街道党工委一项大事来抓,严格政策落实。截至目前,我街道没有发现有新增拖欠中小企业民营企业账款、企业投诉问题等情况。

二、下一步工作计划

(一)继续排查梳理,防止瞒报漏报。街道将继续加大清欠工作力度,积极推进清欠工作,督促街道各中心进行排查梳理,查漏补缺,防止出现瞒报漏报等情况。

(二)严格项目审查,防止新增拖欠账款。对政府投资类项目,要严格条件审核,没有明确资金来源的,一律不得审批,一律不得开工建设,遏止新增欠款发生。

(三)建立长效机制,强化监督考核。街道把清理拖欠民营企业账款作为一项重要工作,纳入年度绩效考核评价指标体系,强化督查考核。

楼管工作汇报材料篇3

一、学校概况

xx县xx第三小学位于县城中心,是一所国办全日制小学。学校始建于1992年,占地24.2亩,建筑面积xxxx平方米。学校现有在校生xxxx人,设xx个教学班,共有教职工xx人,其中专任教师xx人。专任教师中具有专科及以上学历教师 人, 占%(小学高级教师 人,占%,小学一级教师人,占%,专任教师学历达标率100%。)

长期以来,学校一直以“营造一流的教学环境、配备一流的教学设施、打造一流的师资队伍、争创一流的教育质量”为目标,在“以人为本、科研兴校”的工作原则指导下,坚持以教学为中心,以质量求生存,积极推进课程改革,不断提高教师素质,努力提升教学水平,逐步完善教学评价机制,取得了较好地办学效益。

近年来,学校先后荣获全国爱国主义读书活动二等奖”“省优秀家长学校”、“省青少年科技创新大赛优秀组织奖”、“ “市德育示范校”、“市爱国卫生运动先进集体”、“市语言文字工作先进集体”“市燕赵少年读书活动组织奖”等荣誉称号。

二、教学工作情况

(一)规范教学管理,夯实常规基??

1、管理能力强。我校设正副校长4人,教导处正副主任3人,总务副主任2人,大队辅导员1人。学校领导班子是一支既有开拓进取精神,又有扎实稳重特点的中、青相结合的教学管理队伍(最大年龄46岁,最小30岁),10人全部为小学高级教师,全部为大专以上学历,均来自教学第一线,具有多年的教学经验和较扎实的教学研究能力,具备勤于学习、勇于进取的品质,确保了学校教学工作良性发展。

学校执行“每周一次行政碰头会”。校领导一直坚持每学期至少做一次专题讲座,每周都参加教研活动,确保了学校教学过程中出现问题能够及时解决,学校管理工作及时完善。学校一直注重把教科研工作与新课程改革相结合,强调通过课题研究,带动学校整体教学水平的提高和教师自身素质的提升。校领导积极参与课题研究,并在工作中发挥“领头雁”的作用。

2、办学目标明。学校全面贯彻党的教育方针,始终坚持德育为首,扎实推进素质教育的工作原则,努力形成学习型教师群体,培养发展型学生。日常教学工作中,能够以新一轮课程改革为指导,按照国家和地方规定结合学校实际情况,开全三级课程,构建“教、学、研”一体化的校本研修制度,多途径提高教师专业水平和教育教学质量。

3、管理机制新。学校在全面完善教职工工作激励机制的同时,强化校务公开,坚持教代会制度,创设出了能够发挥教师个人才能、展示教师个人特长的工作环境,在全校营造出了人文关怀、和谐共进的良好氛围。

在教学管理方面,学校充分发挥教导处、年级组的管理职能,使教学工作更贴近实际,使集体智慧更能充分发挥。学校也制定了涉及教学方方面面的管理制度,涵盖了全校各级各类人员职责、教学各项工作考核标准以及对教学行为各个环节的要求等等内容,使各项教学工作都做到了有章可循。

4、教务管理细。在“向常规管理要质量”的理念指导下,我们要求教导处人员明确管理职责,理清管理思路;要求教师努力做到“把眼光盯在质量上,把功夫下在备课上,把目标放在学困生的辅导和优生的培养上,把效果显现在40分钟的课堂上”。学校专门制定了《教学检查制度》、《教师集体备课制度》、《教师听、评课制度》、《教师教学评估制度》等一系列规章制度,立足过程,对备课、作业量、作业批改、在校时间、学生成绩的测评等工作都提出了非常具体而又切实可行的要求。由教导处及时收集资料,科学整理归档。学校每学期都要就教学工作进行多项检查、分析,对教师教学行为进行随机评价和适时指导。学校专用教室和设备的管理基本做到了规范化,学校图书室、实验室等专用教室都有专人负责,都能充分利用。

2、探索教师评价。日常教学中,采取教研组预约听课、领导推门听课等不同方式,及时了解老师的授课情况和授课能力,从作业的数量、质量、教师批改的准确率、学生错题的修改率,以及教师对教材挖掘的深浅、重点和难点的捕捉,涉及教师教学全过程、全方位,每年一次,结果通报全校,与教师自评、小组评定、学生及家长评定一起,形成教师评价的依据和标准。

3、多元学生评价。建立了促进学生全面发展的评价体系,努力实施公平、公正、科学的学生综合素质评价。除期末考试,学生语、数、英举行笔试外,为防止一张试卷定成绩,我校一直进行考试学科和阶段专项能力测评,每学期末都要进行综合测评,评定出等级后,与主要学科笔试成绩一同登入学生素质成长手册及家长通知书。让每个学生看到了自己的优势,培养了学生的自信,促进所有学生共同进步。

4、创新命题研究。为使学生评价做得更好,教导处在每个学期初都要组织全体教师反复学习新课标,进一步理解新课程的培养目标,考试命题和作业命题都体现激励性、趣味性、整合性,加强以课程标准为基础,培养学生能力为核心的命题研究,深浅有梯度,不出偏题、怪题,从而更好的发挥考试结果对改进教学工作的反馈和指导作用,有效促进学生的全面发展。

三、不足反思及改进设想

存在的主要问题:

1、教学评价工作还处于起步阶段,期待研究完善,比如,校本研修工作缺乏系统性,校本课程的研发不够深入,学生评价方式还比较单一。

2、学校班容量相对较大,给教育教学管理工作带来诸多困难,一定程度制约了课堂教学改革。

3、师资力量不均衡,部分学科专业教师相对缺乏,教师个人教学能力差别较大。部分教师教学经验多,借鉴模仿多,创新少,还未形成个人特色。

整改设想:

1、从教师队伍和教学实际工作出发,积极学习、借鉴名校做法,逐步建立科学规范的评价制度,不断探索,把校本课程的研发和学生评价工作作为学校的一项重要研究课题来抓。

2、严格控制招生数量,逐步降低班容量,保障课堂教学改革顺利实施,加快学校规范化发展速度。

3、继续加强教师的专业培训,尤其是师资力量相对薄弱的学科,努力提高教师的专业水平和教师队伍的整体素质。加强教学研究力度,培养教师的创新意识和创新能力,鼓励教师大胆实践,勇于创新。

总之,在不懈地努力下,我校在教学评估工作方面做了一些积极的探索,在教育教学工作中取得了一定成绩,但距离省评估标准还有很大差距。今后,我们必将以此次评估为契机,不断改进教学工作,进一步规范管理,真正达到提高教师专业技能,提高学生综合素质,提高学校办学质量的目的。在此,也真诚地希望各位领导、各位专家给我们留下更多的意见建议,给我们以更多的指导,以便促进我校更快、更好地发展。

楼管工作汇报材料篇4

xx镇城乡环境综合整治情况汇报

全区召开城乡环境综合整治推进会后,镇党委、政府高度重视,及时组织召开了党委扩大会,专题研究部署城乡环境整治工作,现将工作开展情况汇报如下:

一、环境综合整治工作措施

1、进一步强化组织领导,明确工作职责,形成工作合力 成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,相关单位、部门为成员的环境综合整治领导小组,充实工作人员。同时,召开了镇、村干部会,分解目标任务,签订整治目标责任书,将责任落实到人、具体到户、地段,严格实行“部门联动、属地管理、领导包片、干部包村包户”的管理机制。

2、制定实施方案,明确整治目标

制定了2009年环境整治方案,深化“环境整治年”行动,以治理脏乱差为突破口,重点推进“农村清洁工程、农村风貌改造工程”,统一规划,分布实施。

3、开展集中宣传,全民参与

充分利用广播、横幅、宣传单、宣传栏等形式以及干部进村(社区)入户开展宣传,广泛宣传城乡环境综合整治的重要性和必要性,做到家喻户晓。全镇悬挂横幅3幅,发放宣传单600余份,召开广播会60余次。同时在中、小学开展“小手拉大手”环境整治公益活动,充分发动中小学生积极参与环境整治,努力形成全民参与氛围。

4、突出“环境、卫生、秩序”抓整治

组织广大干部群众按照农村“四清一整治”、场镇“五化三优一通畅”的原则,扎实开展环境整治,城乡环境明显改善。农村:清扫东石公路公里并清理沿线垃圾,新建垃圾集中收集池5个,清理阴阳沟1200余米,整理农户300余户。场镇:新购置铁皮垃圾箱2个,清理运输垃圾5车,清理河道600余米,整治公厕、阴沟等卫生死角12处,设立警示、指示牌13个,清理“五小行业”14家,组织学生、场镇居民、干部职工600余人开展情节卫生打扫除1次,铲除牛皮癣广告200余处,拆除不规范过街横幅12幅、违章建筑1处。

5、建立环境综合整治长效机制

一是制定村规民约,落实门前三包、环境卫生检查评比等制度。二是聘请环境整治监督员24名,对环境整治进行长期监督。三是场镇聘请5名保洁员,垃圾日产日清日清运,同时组织志愿服务人员,对场镇全天候保洁。四是利用场镇广播,开展经常性卫生知识讲座,引导群众养成良好的文明习惯。

二、存在的问题

1、部分群众认识不到位,清洁保持差。

2、财力有限,环境整治基础设施投入不足。

3、由于我镇无专门的农贸市场,存在以街代市现象。

三、下一步工作打算

1、加大宣传教育力度。

2、在场镇下大力气整治市场秩序,划定摊位线,规定经营场所。

3、加强督查督办,对做得好的给予表扬,对做得差的及时通报并限期整改。

4、切实转变干部作风,要求干部深入一线扎实开展环境整治工作,把这项民生工程抓实抓好。

楼管工作汇报材料篇5

为认真贯彻落实省政府办公厅"安全生产年"活动通知的指导精神,以及根据总公司下发的文件精神,为进一步加强分公司安全生产经营工作,从1月份开始,我分公司对各经营处、展安全生产经营大检查活动,重点对各经营处的仓储、办公设施消防安全、生产作业安全以及员工交通进行了全面的排查和整顿,现在将检查情况汇报如下:

一、安全检查工作情况

1、成立安全生产经营领导小组

根据"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,公司成立安全生产经营领导小组,由公司总经理任组长,班子分管领导、财务部负责人及成员企业为副组长,各经营处负责人、行政部负责人为组员。领导和组织实施安全生产经营管理方面的工作,对经营处、成员企业的安全管理工作进行指导、监督、检查和考核,确保安全管理工作的实施。

2、安全生产经营管理情况

按照中惠的相关安全管理文件、制度,结合公司的实际情况,制定了《安全管理办法》。明确安全生产的内容:消防安全、生产安全、保卫安全、交通安全。要求各处依据国家的安全生产标准或行业标准,制定了企业安全生产规章制度和操作流程;对公司有驾驶证的员工签定安全责任书,对驾驶员进行行车安全教育,要求遵守交通法规,严禁超速行车、酒后驾车、疲劳驾车;对各经营处、安徽惠多利农业科技的仓储、办公设施进行消防安全自查工作;要求各部门加强安全保卫工作。通过建立各项安全管理制度,完善了各岗位安全责任制。在检查过程中,对检查中发现的安全隐患严格按照规章制度要求对其进行整顿。

3、安全管理责任制落实情况

1)为了增加对安全生产经营管理工作的重视程度,切实的开展安全管理工作,使安全管理责任制真正的落实到实处,根据"谁主管、谁在岗、谁负责"的原则,明确职责,责任到人。对公司所属经营处1)明确经营处负责人为安全生产经营第一责任人,经营处负责人要做好本部门安全生产教肓,确保本部门人员、资金、财产安全了安全管理的主要责任人;

2)明确经营处内勤为资金安全第一责任人,内勤要落实资金安全,及时将资金存入银行;

3)仓管员为仓库安全生产经营第一责任人。仓库保管员要落实仓库装卸作业安全,对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业,检查踏板是否牢固,严禁在仓库内使用明火。

二、现场安全生产经营监控情况

在此次对经营处进行检查的过程中,有个别经营处仓储主要存在的问题有:

1、仓库中缺乏消防设施;

2、个别经营处的堆码高度较高,出现坍塌情况;

3、安全标识不齐全;

4、个别经营处的仓库存在危房的隐患。

针对这些问题,安全生产经营管理小组提出了相关的建议和措施,并着手进行整改,相关的措施及建议有:

1、非仓库人员未经同意不可进出仓库;

2、仓库内严禁吸烟和使用明火,对于进出库的人员严禁携带引火物;

3、办公室及仓库下班要前检查办公室、仓库门窗是否锁好以及电源是否关闭;

4、确定合理的堆码高度,保持平稳,避免安全事故的发生,在堆放化肥时,要注意为进出保留必要的通道;

5、要求仓库方配备相应的消防器材并掌握消防器材的使用与维护;

6、针对有的仓库出现危房隐患,建议更换仓库;

7、对作业过程中产生隐患要求员工做好监管,对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业,检查踏板是否牢固。

通过此次检查,各经营处的安全工作总体情况较好。各经营处均较好的落实了公司的安全生产经营管理规章制度,在具体的实施过程中,也基本能得到贯彻。工作人员对相关的安全方面认识比较清晰,对相关的安全知识也有一定的了解。虽然此次检查总体情况较好,但是同时也发现存在一些不足之处。主要表现为有些员工再思想上对于生产经营的安全教育不够重视,存在有麻痹思想,在具体操作时不能够认真按照执行,流于形式。

三、下一步安全生产管理

1、继续加强宣传教育,提高防范意识。广泛宣传集团总部及中惠关于安全生产的重要精神、文件和国家颁布的一系列安全生产法律、法规和安全常识。继续督导各经营处员工要认真学习相关的安全技能和安全保护知识,确保员工从思想上认识到安全生产经营的重要性。

2、继续强化安全生产经营管理。进一步落实年度公司成员企业安全生产经营管理目标,抓好各经营处的安全考核目标管理责任制的贯彻落实情况。各经营处仓储设施安全生产的薄弱环节,是落实安全责任制的重点,我们将认真抓实抓好。

3、安全管理工作日常化。定期开展安全工作例会,传达上级安全生产经营的相关文件精神,总结本经营处的安全生产经营情况。特别是节假日期间,安排值班人员,明确责任,加强安全管理,确保人员生命及公司财产安全。针对日常中的安全隐患设置相应的紧急预案,避免损失,或者将损失降到最低程度。公司定期对各经营处的安全情况进行检查,对于忽视安全工作,或者存在的安全隐患不及时整改的行为,视情节予以处置。

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