通过工作总结，我们可以发现自己的潜能和能力，一个实用的工作总结能够帮助我们明确自己今后工作的发展方向和道路选择，心得范文网小编今天就为您带来了工作总结及规划报告5篇，相信一定会对你有所帮助。

工作总结及规划报告篇1

xxxx年，是新中国成立xx周年，是决胜全面建成小康社会的关键之年，也是我县加快推动高质量发展的关键一年。做好财政工作，对于开创全县经济社会高质量发展新局面，加快推进基本现代化进程具有重要意义。根据上级有关精神，结合财政工作实际，制定xxxx年财政工作要点。

一、指导思想

二、工作措施

（一）强实力，收入质量再提升

根据县人大批准的预算方案，今年财政总收入预期增幅x%，达到xx.xx亿元。一方面要落实国家宏观政策，另一方面要完成目标任务，必须采取超常规措施。一是强化税源涵养培育。积极争取技改项目，推进医药和陶瓷企业升级改造，提高企业核心竞争力，力争企业税收完成x亿元以上。严格落实减税降费政策，支持小微企业发展壮大。乡镇要把总部经济作为既保超任务，又涵养税源的双赢之举，加强与在外乡友的联系，鼓励其回乡创业，支持家乡发展。二是强化综合治税。主动适应税务机构改革后的新情况新变化，积极利用国地税改革后一套征收班子、一厅通办、一网办理和一键咨询的优势，加强部门联动，强化信息互通，加大协作，确保税收应收尽收。凡建筑企业在我县境内建设施工的，必须在我县注册分公司纳税。对我县在外地施工的企业，要力争回我县交纳税收。加强对乡镇矿产资源开采税收征管登记，坚决打击偷采、盗采行为。加强非税收入征管，全面推进乡镇国有资产整治，多方挖掘国有资源有偿使用收入潜力，努力实现应收尽收。三是强化考核。优化财政收入考核的奖惩、激励机制，对财政收入完成情况实行按月通报、分季考核，年终按照完成目标任务百分比予以奖励或扣减。乡镇建安增值税仍要下达计划，实行考核，纳入绩效考核。乡镇要加强对零散税收征管，确保应收尽收。

（二）强保障，支出水平再提升

坚持以人民为中心，在发展中保障和改善民生，不断提高人民群众获得感、幸福感、安全感。一是支持重大项目建设。要吃透上级政策，结合我县实际通过整合财政存量资金，争取专项和政府融资债券，土地收入等实现收入xx亿元，有效支持县域发展，推进重点项目实施。二是落实乡村振兴战略。要科学规范增减挂钩政策，力争完成x亿元目标，支持空心房整治和村庄清洁行动等美丽乡村振兴战略的实施。大力支持打赢脱贫攻坚战，坚决托住基本民生需求的底，切实保障好群众基本生活。三是保障民生政策落实。要调整优化支出结构，严控一般性支出，坚持财力向民生倾斜。统筹好就业创业、医疗卫生、教育惠民、扶贫攻坚、保障安居、基础设施、文体繁荣、生态保护等民生方面的扩面提标资金兜底需求，确保政府承诺为民办实事工作指标圆满完成。要逐步提高干部绩效工资标准。

（三）强底线，防控风险再提升

安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。当前财政工作形势总体向好，但越在这个时候，越是要增强忧患意识，牢牢守住底线。一是严格控制政府债务。要有效控制政府债务增量，坚持有保有压和结构调整，优先保证重点在建项目需求。严格对标风险防范政策要求和既定目标，统筹资金调拨，严格执行化债方案，确保xxxx年还本付息资金到位。二是主动融资展期。进一步加强银企对接，主动争取政策范围内的融资和债务展期、利息优惠等，确保平台公司运转的连续性。三是加快资产变现。加大平台公司土地和资产处置力度，尽早实现资产变资金，多渠道筹集偿债资金，确保资金不断链。四是加速平台改革。加快平台公司转型改革步伐，坚持合规经营，增强自身造血功能，力争实现经营收入、债务、业务的良性互动。五是争取债券资金。积极与上级对接，争取政府债券，优化置换债券使用结构，节约资金成本，缓解化债压力。

（四）强队伍，干部活力再提升

事业成败关键在人。当前，财政肩负的任务更重，领导和群众的要求更高，这就要求我们必须加强队伍建设，为财政事业的发展提供坚实的保障。今后，我们将从三个方面着力，增强队伍干事创业的活力。一是打通内部晋升渠道。财政部门本质上讲，是一个业务部门，工作的专业性、综合性很强。在干部任免上，我强调三点：第一，素质过硬。必须有过硬的政治素质和业务素质。特别是在业务素质上，对业务能力强、专业技术过硬的干部，我们优先任用。第二，群众认可。你的工作能力、你的为人品质等要得到大家的公认。第三，敢于担当。要在任务、矛盾和困难面前敢想、敢做、敢当，在工作中磨练自己、提高自己、完善自己，提高干事创业的本领。二是积极开展轮岗交流。流水不腐，户枢不蠹。一个人在一个岗位工作久了，难免会产生疲惫心理。我们要建立定期轮岗交流的新机制，让能者上、庸者下、劣者汰，激活干部正常流动的一潭春水。三是倡导正确的价值导向。干部晋升是有限的，做人做事是无限的，我们体现个人自身价值的渠道也是多方面的。在一个地方和单位，职务晋升确实存在天花板现象，就财政部门来讲，不可能每个人都去当副局长、局长，但是我们可以通过其他渠道来体现自身价值，比如说加强某个专业性的学习，努力的让自己成为专业的精英，某个领域的佼佼者，当别人提到这方面工作时，能够第一个想到你，用到你，这就充分体现了你的价值。今年我们要加大对干部职工学习的奖励，支持干部通过自学来提升学历层次和职称等级，优化知识结构。四是关爱乡镇财政干部。争取县委、政府重视，对财政所重新核编、收编，招考年轻干部，逐步提高财政所干部的政治待遇、经济待遇，让基层干部有干头、有甜头、有奔头，满怀激情地扎根基层、奉献基层。

（五）强监管，管理水平再提升

财政监管要始终把风险防控、履职守纪放在首位，发挥源头控制、制度规范和绩效评价的作用。一是要树立过紧日子的思想。严格执行八项规定及各项纪律要求，一般公共服务性开支压缩x%，强化三公经费管理，不该花的钱坚决不能花，确保把有限的资金用在刀刃上。二是要树立过严日子的思想。各财政所要高度重视财务管理，选强配精财务人员，严格执行财经纪律和财务制度，切实管好钱袋子。要加强村级财务管理，充分利用互联网+监督平台，加强对脱贫攻坚、惠农补贴等资金监管，织牢织密安全防火网，坚决防止发生违规违纪问题。今年xx、步仙要争创省星级财政所，要对照创建细则，不断加强软、硬件建设，确保创建成功。三是硬化项目管理。按照无预算不安排、无预算不支出的原则，从立项、政府采购、预结算评审、支付审核等环节全面加强项目管理，从严控制项目规模，不得擅自举债建设。政府和社会资本合作（ppp）项目须报省债务办审批同意后方可实施。四是强化绩效考核。一些部门预算单位仍然存在重分配轻管理、重使用轻绩效的思想观念，导致一些资金使用粗放、低效甚至无效。下阶段，我们要切实提高财政资金使用效益，形成花钱必问效、无效必问责的管理体制，对资金使用绩效低的项目要约谈主要负责人，并作为下年度预算安排的重要依据。

工作总结及规划报告篇2

20xx我中心各项工作在乡党委政府的高度重视和关心支持下、上级主管部门的指导下、乡级各部门及村委的协助配合下，我中心职工同心协力、团结务实、狠抓落实，把党的各项方针政策落到实处，使得全年工作得以顺利开展，圆满的完成了上级下达的各项任务和指标，同时为了适应新时期村镇规划建设管理工作的需要，更注重本中心职工的素质建设，积极组织参加各种业务培训和学习，提高工作能力的水平，订阅报刊杂志，加强日常的自我学习和锻炼，努力使村镇建设服务工作再上一个新台阶。回顾一年的工作，具体总结如下：

一、20xx年工作总结

（一）、公路建设

我乡根据国家、省、州、县关于农村公路建设的有关文件要求以及国家相关法律法规的规定，坚持“等级多标准、路面多形式、安保多样化、筹资多渠道、绿化本土化”的原则，硬化工程的建设遵照“充分利用旧路资源、这里提高路面等级、注重完善防排设施、切实增强通行能力”的总体要求，在现有道路基础上进行改造、铺筑路面、完善防护、排水及安全设施。按照《岑巩县村级公路硬化工程建设实施办法》的相关要求，结合实际，综合考虑，决定20xx年实施安山村至土黄村通村公路总投资799万元，全长14.3公里。目前工程正在紧张施工中，预计20xx年4月1日前完成竣工验收。

（二）、生态移民按照乡党委政府“十二五”期间总体规划目标，已完成而起生态移民工程前期征地29570.391平方米，并以实施。

（三）、土地整治

我乡土地整治项目烟水配套工程“一、二标段”正在施工中，“一标段”从白家坝至陀子坳，全长公里；“二标段”从安山至下寨，全长公里。“一、二标段均已完成目标的70%”，惠及600余亩良田。

（四）、清理“两违”建设

我中心与国土部门联合成立“两违”清理小组，针对违法占地，违法建房进行全面排查，对不符合规划建设要求的，坚决取缔。

（五）、集市管理及街道卫生管理

乡容乡貌的清洁与否是反映一个乡建设水平发展与否的主要标志。结合我乡实际，我中心职工上下一心，团结一致，想办法、上点子，大胆革新，找突破口，多方筹集资金，对赶场天街道摊位进行规范管理，组织每天一次垃圾清运，赶场后一天打扫街道卫生，营造一个卫生，舒适的环境，并随时检查，纠正乱倒垃圾，乱堆杂物乱设谈点的现象。

（六）、安全生产工作

我乡认真贯彻中央、省、州、县关于安全生产工作的方针、政策，定期不定期抽调相关人员对全乡建设工程进行全面、细致、大规模地检查，并积极排查不安全和不稳定因素，努力防止各类安全事故。事件发生。

二、20xx年工作计划

（一）、认真完成乡党委政府及上级主管部门下达的各项工作任务及指标，在做好本部门的本职工作的同时，也要做好乡党委政府交给的各项中心工作任务。

（二）、城建管理工作方面。一是争取上级支持，并帮助协调争取基础建设项目在我乡实施；二是寻求上级的理解、支持、帮助，给予一定工作经费，加大宣传力度，提高村民规划意识，严格办理批房建房手续，合理规划村庄建设；三是继续深入贯彻实施新的《土地管理法》严格土地管理，控制非农用地，清理非法占地、用地及非法建房，依法保护和合理利用每一寸土地。

总之20xx年我乡的村镇规划工作，在乡党委政府的正确领导下，在上级主管部门的指导下取得了一定的成绩，但与新农村建设要求还有很大的差距。明年我们将继续加大村镇规划工作管理力度，按照上级的要求，努力完善乡村规划体系，改善乡村人居环境，促进乡村集约发展和全面协调发展。

工作总结及规划报告篇3

年初以来，在乡党委、政府的领导下，通过上级相关职能部门的帮助，结合湖源乡实际情况，20xx年村镇建设办主要做好了以下工作：

一、私房审批工作

全年全乡共受理申请建房农户共45户，已上报并批准共45户，用地面积5160平方米。在审批过程中，严格按程序审批，做到符合两个规划，并做到四到场：定点到场、取样到场、砌基到场、竣工验收到场，杜绝未批先建，少批多建，批东建西的现象。对在建农户，严格落实施工挂牌制度，要求建房户聘请有证工匠施工，并签订施工合同，村镇建设办对其进行不定期检查，大力提倡建房保险。目前在建农户挂牌率100%。

二、村庄规划编制

湖源乡由原来27个行政村，经去年行政村规模调整后，合并为现有10个行政村，根据今后新农村建设的发展趋向，设立了新一、窈口、新三、新绿4个中心村。目前新一、窈口两村已完成中心村规划设计工作。

三、农村困难户建房工作

成立农村困难群众住房领导小组。年初各行政村初上报2013年困难群众住房户。目前，9户农户建房已基本完工。

四、土地复垦工作

1、建设用地复垦工作

本年度湖源乡宅基地复垦任务为100亩。原经市造地改田和土地整理小组下文公布，我乡新三村、新二村、窈口村、常南村、新绿村、石龙村等6个村共9只项目被列入2013年宅基地复垦项目。立项总面积109.41亩，共动迁农户46户，拆除建筑5199平方米。另xx年年湖源乡未通过验收的3个宅基地复垦项目：中溪村宅基地复垦项目29.6亩、新三村宅基地复垦项目29.05亩、杨家村宅基地复垦项目8.03亩，共66.68亩。

目前，xx年项目除新三村颜家桥头、回龙村两项目未动工外，共有5只项目完工，并于10月22日经杭州验收通过工程验收。其中各项目初报验收面积：石龙村16.64亩，新绿村10.7亩，新三坑口18.5亩，常南4.87亩，新二(原新二、中塔两项目合并)7.7亩，窈口10.5亩，合计68.61亩。另xx年项目新三村宅基地复垦项目29.05亩、杨家村宅基地复垦项目8.03亩，也已经杭州验收通过。

2、土地开发工作

20xx年，湖源乡土地开发(造地)项目立项的共有3只，开发总面积167亩。

(1)、窈口村土地开发项目37亩，地处窈口村山塘洪。

(2)、新绿村土地开发项目66亩，两区块分别位于下干溪竹坞里段和下南坞小洪春。

(3)、杨家坞村土地开发项目64亩，地处塔坞自然村垅统坪。

另造地、补充耕地整改项目1只：新一村造地、补充耕地整改项目，地处新一村金桔坞，原为xx年度造地项目。已完工待验收。

五、集镇建设工作

1、完成小樟村汽车站建设前续工作，并已开始动工建造。

2、完成集镇1号道路建造前续工作，并已动工。

六、交通工作

李家中塔公路：全长3.62公里，总投资415万元。原190万投资经图纸会审后，李家村1.2公里路宽2.5米要求调至3.5米，增设安全护栏，现按图纸设计总投资万元，已着手申报立项。

双坝大桥：全长240米，宽12米，高30米，桥头接线330米，总投资900万元，于xx年11月开工，现工程完成桥墩5个与总工程量50%，主体工程09年12月底前完工。xx年2月底全线完成通车。存在问题：路西养殖场受夜炮影响;工程材料差价问题突出。

农村联网公路：上南坞牛峰岭：长3.5公里，投资20xx年;新一至梅洲：全长1.5公里，投资80万元，安排时间20xx年。颜家格头至五云岭脚：全长4.6公里，投资20xx年

七、违法建筑专项整治行动工作

在全乡共发现新违法建筑3起：窈口潘永年竹制口厂，已处理;下溪养鸡场;再生物资有限公司;八、工匠培训工作

组织进行了工匠证书培训，全乡共有21名工匠进行了上岗培训并取得了证书。

20xx年主要工作计划

1、加速湖源乡集镇建设，湖源乡中心车站及湖源1号公路等集镇配套设施建设。

2、进一步规范和加强农户建设审批手续，严格按照两个规划进行选址。开展好农居点建设项目，充分合理利用上级下达的用地指标，对农居点建设项目进行统一规划，严格控制。

3、做好建设用地复垦图版详查工作，为新的宅基地复垦工作打好基础。新土地开发项目3只：新二村毛荣坞、杨家坞村杨坞、窈口村。

4、继续搞好集镇建设。

工作总结及规划报告篇4

城乡规划局在二○xx年工作中，紧紧围绕市委、市政府的工作目标和发展思路，抓住工业化、城市化、服务业三大重点，牢固确立“五大理念”，树立服务群众、服务基层、服务发展的思想，积极开展机关作风建设和城乡规划效能监察活动，结合自身的工作特点，有步骤地开展规划编制、规划审批、规划监察工作。

一、抓深化规划研究，实现规划全覆盖

为确保规划的超前性、科学性，有效地引导城市的有序发展，依据《常熟市城市总体规划(2003～2020)》，开展了各项规划的编制工作。完成了《常熟市城市综合交通规划》纲要文本，胜利片区、勤丰片区、龙腾片区等七个控制性详细规划的论证工作;完成了《常熟城市规划》多媒体资料的更新工作;建立了常熟市规划网站对外发布工作;配合市政府及相关部门开展了与《常熟市城市总体规划(2003～2020)》相衔接的十五项专项规划的委托编制及规划指导工作。按照统筹兼顾，突出重点的工作要求，着重抓好三个方面的村镇规划编制工作：一是指导古里、支塘、沙家浜、董浜、辛庄镇编制新一轮总体规划，并完成评审论证工作，支塘、古里镇总体规划已批复，其余正在修编及报批中。二是完成了古里镇中心镇区控制性详细规划编制工作;三是指导各镇全面完成了村庄建设总平面布局规划的编制工作，为新农村建设打好基础。同时对我市历年来规划编制进行归集整理，重点整理了1995年至20xx年以来相关规划资料，形成各系列的规划成果并出版发行，为规划管理工作奠定了坚实的基础。

二、抓机关作风建设，提高工作效率

一是提高服务意识、效率意识、法制意识，培养爱岗敬业精神。充分认识规范和落实工作制度的重要性，对以往制定的各项规章制度和工作措施进行认真梳理，从思想作风建设、党风廉政建设、工作岗位责任制、服务承诺、监督检查、依法行政等方面进行规范，以制度来约束全体工作人员的行为。落实各项业务工作制度，实行网上每周业务工作实名汇报制度和科室每月工作分析制度，热点、难点、敏感问题通报制度;重大项目会办制度，重大项目公告制度。严格执行《中华人民共和国行政许可法》的各项规定，坚持依法行政。年初，通过梳理职权目录，制定工作规程，利用局规划网站，执行实时监管的审批流程，使职责分明，权责到位。规范行政许可行为，严格执行“一书两证”制度。全年共办理规划选址意见书71份，办理规划用地许可证290份，办理规划建设工程许可证957份，出具拍卖地块规划设计要点128份，办理市政设施规划建设工程许可证43份。

二是做好“两个联系”。加强与社区的联系，聘请社区联络员参与规划效能建设和规划效能监察活动，定期到社区、工业园区和镇村进行规划宣传和咨询。继续加强与人大代表、政协委员的联系，完善人大代表、政协委员规划通报办法，及时通报规划编制和重大项目的审批情况。召开人大代表、政协委员参加的征询答复座谈会，对人大代表的建议、政协委员的提案进行分析研究，全年共办理人大建议5份，政协提案11份;同时高度重视群众的信访工作，成立信访工作小组，形成主管领导亲自抓、分管领导具体抓、科室领导抓落实的工作局面，对群众反映的情况，认真调查研究，做到事事有答复，件件有回音，全年共答复市长热线、人民来信127封。

三、抓工作机制创新，提高服务水平

建立两项机制，实施协调工程和办事快捷工程。一是建立规划矛盾协调机制，建立规划行政许可与调解相结合的制度，成立领导小组，协调、处理规划过程中产生的矛盾，主动发现矛盾，着力解决矛盾，防止矛盾激化。二是建立规划管理协同机制，贯彻市政府对违法建设长效管理的意见，全面完善规划监察执法联动机制，提高查处违法建设的主动性，强化部门齐抓共管的协同性，有效遏止了违法建设的蔓延;规划监察坚持依法行政，实行查处分离，违法建设的处理全过程实行网上审理;重大违法建设信息利用电视、报纸等媒体向社会公开，主动接受群众监督。全年共查处违法建设584起，违法建筑面积13万多平方米，拆除违法建设6000多平方米。

实施三项服务。一是简化办事程序，开辟服务特区，设立快捷模式，对现有的办事程序进行最大程度的优化、简化、固化，缩短行政审批时间，提高服务效率和质量。二是完善工作规程，不断创新、整合内部业务流程、外部服务流程，优化从受理、流转、签发、制证、发证、监督的工作规程，规划审批和规划监察执法全面纳入管理系统考核，全面提升服务效率和服务质量。三是强化技术服务，实施信息工程。以无纸化办公为要求，实现审批中心窗口接件、电子流转、即时查询、自动统计、超时预警、绩效考核、后台监管的一整套网络管理制度。为确保城乡规划管理有效开展，对城区1/500、市域1/1000地形图进行修测，及时制定规划审批项目竣工验收相关规定，落实专职人员负责地形图的更新，保证了地形图信息的有效、详实。同时在现有管理信息系统基础上，嵌入地理信息系统和地下管线系统，实现规划三维信息管理系统;为科学的规划管理提供技术支撑，为相关部门提供优质的规划服务。为确保今年规划全覆盖任务如期完成，克服时间紧、任务重的困难，在局内部实行规划编制负责人制度和规划编制成果汇报制度，立足重大板块规划与总体规划的无缝对接，取得了良好效果。

试行两个制度，坚持两个原则。一是技术负责人制度，使行政管理与技术服务相分离;二是实行规划监察行政处罚裁定制度，使检查与处罚相分离。充分体现制度管人、管事的原则;充分体现了行政处罚公开、公平、公正的原则。三是坚持谁审批、谁负责的原则。落实批后跟踪管理制度和建设项目竣工规划验收制度，确保各项规划实施到位。四是城乡一体管理的原则。在城乡一体化规划管理的进程中，我们根据村镇规划建设的特点，分析村镇规划管理的重点和难点，逐步将村镇建设项目全部进入行政审批中心报建，进一步健全和规范各项审批流程，规范了工作人员的行政行为，提高了工作效率;同时组织镇村相关工作人员进行规划业务培训，既提高了村镇规划人员的业务素质，又提高了报送审批资料的完备性，收到了良好的效果。为推进一级审批二级管理的模式落实到位，局在年初及时召开镇村规划管理工作会议，部署镇村规划管理工作;年中及时总结经验，研究工作中存在的问题，商讨解决问题的对策。

四、抓党风廉政建设，弘扬新风正气

工作总结及规划报告篇5

省建设厅于20xx年10月24日-10月28日，在长沙新天宾馆举行了全省村镇规划建设业务培训学习，非常荣幸参加了此次学习，受益颇多。以下谈几点个人感受及今后工作设想与建议。

一、个人感受：

本次组织培训规模大、人员多，全省约300余人参加了此次培训工作。省里总共准备组织四期培训，本次是第二期，下一步还将组织各乡镇负责人、乡镇规划专业人员进行培训，确保政策宣传贯彻到位。

本次培训授课老师整体级别高、档次高，省建设厅袁厅长做了培训动员，村镇司处长王旭东宣讲了国内外村镇建设发展现状及有关政策，中科院主任刘俊新解读了《农村污水处理技术指南》，省建设厅陈平处长解读了村镇相关规划法规，湖南省城市学院院长吕文明解读分析了村镇规划建设基本知识，长沙建委副主任彭旭峰介绍了村镇建设工作做法和经验，醴陵市市长蒋永清介绍了醴陵等地的村镇建设体会及经验、工作方法等。内容全面，受益匪浅。理论与实践相结合：培训期间，我们参观了长沙市众多实践村镇规划建设典范村镇中的四个：靖港镇、乔口镇、光明村、关山村等村镇的先进经验，学习了他们的先进工作方法及实施管理方法。

二、今后工作设想与建议：

听了几位老师的讲课及参观学习，感觉别人真做得太好了，武冈的差距太大，以后的工作很艰巨，同时也深深体会到国家的宏观调控政策方向性的改变确实是必要的，以前重城轻乡，造成了乡镇建设的滞后及农村土地利用的浪费与无规律性，确待进行调整。同时也感受到小城镇建设的春天即将来临。

长沙的靖港镇、乔口镇、光明村、关山村都是利用土地流转制度、户籍制度等进行用地调整，实现农业产业化发展，突出特色，明确并做出自己的支柱产业，村庄的改造、整治也基本完成，真正是：建设有特色、产业有支持，充分体现了“环境友好型、资源节约型”的两型城镇。

我们武冈要想达到赶上省内先进水平，必须抓住国家增加中小城镇投入这一契机，学习外地先进经验，理清工作思路，争取上级拨款，盘活资金。建议：

1、确定建设整治时序：做好全市乡镇、村镇工作计划，分批次进行规划建设。

2、先规划，后建设：目前我们武冈的乡镇规划很多已到期，有的还没编制，村庄大部分未编制规划，国家政策是没有规划不批项目，因此我们必须尽快启动近期可能争取上级拨款的乡镇、村庄规划编制工作（规划编制经费省厅也可支持）。尽快提交报告请求省建设厅的规划编制经费支持。同时，本次学习得知，国家有关部门将出台文件，明确今后对乡镇基础设施、公用设施等建设，特别是污水工程、给水工程、垃圾处理工程等将增加国家投入，给予支持，也明确了乡镇要想争取上级经费支持，必须先有规划，无规划的不予受理。

3、制定村庄、乡、集镇规划建设相关政策及配套政策。如土地流转、户籍管理、土地调整、村庄整治等政策，促进村庄、乡镇建设工作依规有序开展。武冈的浪石、木瓜桥两个村可尽快启动历史文化名村规划编制，邓家铺、邓元泰、湾头桥等尽快启动重点镇的规划建设上报工作，争取挤进国家及省市重点扶植镇、村建设工程。

4、组织有关人员学习长沙靖港、关山等“两型”示范镇及其他地方建设先进经验，尽快启动武冈乡镇建设工作。

5、乡、镇管理机构设定。明确确实可行的乡、镇、村庄建设管理机构，保证村庄、集镇规划建设工作的开展。