水电工工作总结6篇

时间:2024-06-25 13:04:15 分类:工作心得体会

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水电工工作总结6篇

水电工工作总结篇1

时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:

一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺利完成。

1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设高低压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设备平稳运行。

2、由于市场发展繁荣,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的`增设,安装了167台空调进户线。

3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。

4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。

二、落实安全生产责任。

1、科室领导把安全生产放在第一位,每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。

2、在6—9月中,为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。

三、认真开展检查工作。

1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。在市场日常维修派出870余次。

2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将 约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。

4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。

5、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。

6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备 ,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等 全面检查,做到未雨绸缪。

回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。

水电工工作总结篇2

本人于xx年7月1日毕业于中国矿业大学测绘工程专业,xx年7月15日进入葛洲坝集团基础工程有限公司,分配至葛洲坝集团基础工程有限公司水布垭抗滑桩、阻滑键施工项目部任测量员,xx年10月10日被公司调至葛洲坝基础公司xxx水电站施工项目部任测量员,负责xxx水电站和沙湾水电站的测量工作,下面就我这一年来的工作做一次全面总结:

一、政治思想方面

在思想政治上,坚决拥护中国共产党的领导,积极参加各项政治活动,以实际行动向党组织靠拢,工作上以事业为重,不计个人得失,始终把水利事业和广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,勤于思考,讲求效率,始终保持极强的敬业精神和奉献精神,积极为水利事业的发展献计献策,奉献自己的微薄力量。

二、专业技术方面

本人参加工作以来,为适应工作的需要,努力学习水利工程专业知识和提高岗位技能,通过自己的努力以及领导和同事们的帮助,能扎实有效地完成日常事务工作。工作以来,我积极承担项目部领导分配的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,积极参加公司和项目部的各项活动。

本人至工作以来在专业技术上有了很大的突破,主要体现在测量专业技术方面,下面对本人在近一年对专业技术作一个总结:

1、南方全站仪在xxx水电站和沙湾水电站建设中控制的布设。首先全站仪的问世使测量变得简单、直观,但是由于水电站是修建于山沟里,地形相当复杂,坡度较大,由于树木较多通视情况不理想,给控制的布设增加了难度,所以控制的布设的选点尤为重要,控制点一般应选在质地坚硬、便于通视、相邻控制点的距离宜与要布设控制相应等级控制对应边长基本相等、相邻控制点之间的高差越小越好,尽量避免控制通过河流、湖泊等水域,以免外界因数对控制精度造成影响;控制的布设必需有两个已知控制点,如果水电站修建位置与国家高等级控制较远,宜采用gps布设首级控制,由于gps受地形条件、通视情况要求不高且精度较高,所以首级控制宜采用gps布设,次级控制宜根据施工的具体位置对首级控制进行加密。

次级的布设中就是对首级的加密,使控制覆盖施工区域,便于施工放样及收方工作,因为闭合导线便于检测错误,所以次级的加密宜布成闭合导线,以下重点阐述全站仪布设控制中的技术核心:

①由于全站仪的测距误差很小,几个测回之间距离差波动非常小,在1mm之间波动,所以测量的精度主要是受水平角和垂直角的影响,所以在使用全站仪布设控制之前要对仪器的2c值和i值进行校核,使其误差能达到要布设该等级的控制的基本要求。

②在控制测量过程中宜注意事项:在个测回之间反复检查全站仪、后视镜、前视镜的.的整平对中;两控制点之间的连线2m范围内不应有障碍物;数据及当时天气情况记录及各测回间仪器高和镜高量的要准确、控制测量不宜在高温、低温、高湿的条件下进行;检查角度测量2c值和i值的误差是否超限,如超限该测回应立即重测,检查相邻测回间所测角度差是否超限,如有超限,应进行多测回测量,取相邻误差较小作为计算依据。

③平面控制的内业数据处理:用垂直角、水平角、斜距改正数、镜高、仪器高等测量数据取平均值作为计算依据,首先对控制的水平角进行角度闭合差的计算,看角度闭合差是否在该等级控制允许的范围内,如不在该范围内,则测量数据作废应重测,若在角度闭合差在允许范围内,则首先对水平角进行平差,水平角角度平差则是用实测角度减去理论角度反号平均分配到各水平角上;其次用平差后的水平角和已知边的坐标方位推算个未知点的坐标,看坐标闭合差为多少,是否超限,如超限,数据作废重测,如在限差范围内则对坐标闭合差进行平差,对坐标闭合差反号按各控制的边长占总边长的多少等比例分配到各控制点上,即可得到各未知控制点的坐标。

④高程控制的内业数据处理:用垂直角、斜距改正数、镜高、仪器高等测量数据取平均值推算各未知点高程直至起点,理论上高程闭合差应该为零,若不为零则看是否超限,若超限则数据作废,若在该等级限差范围内,高程闭合差取反按斜长等比例分配到各控制点上,及可推算出各控制点高程.至此整个控制的内业数据处理已完成。

2、南方全站仪及卡西欧5800可编程计算器在xxx和沙湾水电站施工放样中的应用。

施工放样即使把设计图纸上的东西搬到施工现场指导施工准确无误的进行,下面简单描述施工放样的具体步骤及放样过程中应注意的细节问题:①设计院图纸的审核,由于设计院图纸难免会出现错误以及一些设计院未考虑到的问题,所以在放样之前有必要对设计院图纸图纸进行审核,避免大错误的产生,②施工坐标放样:一般设计图纸都需要至少两个控制点确定该建筑物的平面位置及高程,

一般以建筑物的轴线为坐标轴把大地坐标转换为施工坐标,在利用卡西欧5800可编程计算器的可编程功能结合建筑物的实际结构编写相应的程序计算出施工所需要的各控制点的桩号、偏距、高程并在施工现场做好标记,指导施工准确无误的进行,例如:溢洪道宜以溢洪道中心线为施工坐标系的x轴;趾板宜以趾板“x”线作为x轴建立施工坐标系;沙湾大坝放样宜以坝轴线作为x轴建立施工坐标系:引水隧洞的开挖应以直线段为x轴建立坐标系,在根据隧洞转弯情况、开挖半径利用卡西欧5800可编程计算器编写相应的计算程序进行放样。③检核:放样的过程就是步步检核的过程:放样结束后把每次放样的结果带回项目部,重新核算确保放样准确无误,至此,放样结束。

3、南方在工程建设中的应用

南方是以autocad为基础开发的绘图工程应用软件。在工程中的应用,其中包括基本几何要素的查询、土方量的计算、断面图的绘制、公路曲线设计、面积应用以及如何进行图数转换。

(1)基本几何要素的查询

在这里主要介绍如何查询指定点坐标,查询两点距离及方位,查询线长,查询实体面积。查询指定点坐标用鼠标点取“工程应用”菜单中的“查询指定点坐标”。用鼠标点取所要查询的点即可。也可以先进入点号定位方式,再输入要查询的点号查询两点距离及方位用鼠标点取“工程应用”菜单下的“查询两点距离及方位”。用鼠标分别点取所要查询的两点即可。也可以先进入点号定位方式,再输入两点的点号。查询线长用鼠标点取“工程应用”菜单下的“查询线长”。用鼠标点取图上曲线即可。查询实体面积用鼠标点取待查询的实体的边界线即可,要注意实体应该是闭合的。

水电工工作总结篇3

200*年新年伊始,地下厂房项目部就紧紧围绕着主体工程开工进行着各种准备工作,我做为地下厂房项目部的一名员工,觉得能够参与到这个伟大工程建设中来,是我的机会和荣誉,在兴奋之余,我又觉得很有压力,毕竟这是世界第三、中国第二大的水电工程,总公司、建设部又提出了那么高的要求,如何达到业主满意,满足工程建设目标要求,将是始终让我努力追求的目标。

地下厂房主体工程开工后,我积极地投入到地下厂房工程监理工作中,积极配合业主、设计、监理部开展各项管理工作,在完成本职工作的同时,积极地投入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工作中,为地下厂房主体工程迎来200*年施工高峰年打下了坚实基础,创造了良好的工作环境。

一、积极参与开工前筹建期各项准备工作,协助项目部领导建立、健全各项规章制度,细化质量标准,完善各工序监理实施细则。

200*年元旦过后,地下厂房主体工程合同谈判工作进入最后阶段,对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清或承诺,为了准确地对前述问题进行明确,在项目总监、合同部有关人员的大力协助下,我部进行了大量的工作,为主体工程合同的签署做出了贡献,我有幸参与了这项工作,为今后的造价管理工作打下了坚实的基础。

主体工程合同签署后,我部随即转入到主体工程监理工作的准备阶段,为了更好地对地下厂房主体工程项目进行高标准的监理工作,满足业主提出的地下厂房质量达到“与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美”的工程目标,我在张总的领导下,牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的.编写工作,并且亲自编写了安全监理实施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质量标准等监理工作指导性文件,为地下厂房工程监理工作的开展做了自己分内的工作。

为了满足现场施工的需要,我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表的基础上,制定了地下厂房工程施工、监理用表,这套表格达到了工序控制的要求,满足了业主对工序控制的基本要求,目前除个别表格由业主做出了统一调整外,其他表格基本满足施工现场工序质量验收、评定工作需要。为启动工程施工、验收、评定工作做出了贡献。

为了能够让现场监理工程师清楚现场监理工作程序,明确质量监控关键点、质量控制指标等关键工作内容,在张总的授意下,我具体的执行了工序质量控制明白卡的编写工作,经过这一阶段的运行,工序质量控制明白卡是能够起到指导现场监理工作的作用的,为现场质量控制工作打下了较好的基础。

为了保证地下厂房各项工作能够及时开展、落实,在张中的支持下,明确了地下厂房项目部人员分工、岗位责任制,同时制定了5项内部规章制度,保证了地下厂房安全、质量管理体系的正常运转。

二、狠抓前期工程移交工作,为主体工程正常施工,减少施工干扰做出努力,效果不明显。

为了保证地下厂房主体工程顺利开工,减少开工后施工干扰,我积极的组织前期开工项目完工验收及分部工程验收,共组织分部工程验收7次,单位工程验收3次,通过单位工程验收部位2个,组织部位移交3次,全部顺利移交,组织完工验收一次,通过。为地下厂房工程按时开工创造了条件。

截止到20xx年12月15日,前期完工项目还有3个未能进行完工验收,为此,我部多次采用召开验收专题会议、下达监理指令等手段进行督办,但是,效果不明显。为了能在年底完成验收任务,我与结算组的同事采用了以下手段进行督办:

1、每天采用电话咨询验收工作进度的手段进行督办;

2、尽力配合施工单位进行测量、变更的审查工作;

3、优先安排验收项目的完工决算审查工作;

通过以上手段,力争在年底结束前期完工项目的验收工作。

三、协助项目总监做好内部管理工作,完善地下厂房项目部组织机构建设,及时向项目总监反映工程管理中存在的问题,做好项目总监的助手。

20xx年是监理部的管理提高年,如何加强内部管理工作是我部的重要工作之一,作为项目部的一名主要领导,如何配合项目总监进行内部管理是我的一项重要工作。面对地下厂房新进厂人员责任心、素质参差不齐的现状,我积极地对项目部新进场员工进行交流、摸底,从现场管理能力、质量标准落实力度、监理风纪及服务态度、工作方法等等方面,为项目总监提供用人参考。

为了适应地下厂房工程进度需求,对内部组织机构进行了调整,新成立了监理组一个,职能组一个,任命了专业工程师一名,健全了地下厂房工程管理机构,完善了管理环节,提拔了一批有能力的监理工程师。

积极的参与项目管理工作,做好项目总监的助手是我的主要工作之一,我能够及时向张总提出各项合理化建议、及时提醒、配合项目部领导做好项目管理工作、协助领导做好各

项工作的落实,尤其是在后期,能够积极主动地与业主、设计进行协调,推动验收、结算工作。

四、服从项目部工作安排,认真完成分管工作的落实,积极配合其他领导做好项目管理工作,拾遗补缺,共同做好项目部管理工作。

年初,为了适应地下厂房工程建设需要,对主要领导岗位职责进行了从新划分,为了发挥我的专长,让我分管项目部安全、内部管理(含风纪督察)、造价管理、社会治安综合治理、物资管理、验收管理、综合信息等工作,参与项目部所有技术方案审查及质量、进度、技术专题会议及监理部协调会议等工作,任务较多而繁琐。

(一)安全管理工作:

截止到200*年12月31日,我在安全专业工程师及全项目部员工的支持下,完成了项目部交给的安全管理工作任务,实现了地下厂房工程安全“零”死亡、安全生产331天的好成绩,满足了业主、监理部对我部的要求。

(二)造价、物资管理工作:

进入200*年后,业主管理模式发生了变化,造价管理工作、物资管理工作发生了很大的转变。尤其是采用了xldpms系统管理工作后,造价管理工作发生了很大的转变,由事后控制转化成了事前控制,为了适应这一变化,我部加细了对单元工程量的计算、图纸的审核、事前单价变更等工作的落实,前期工作存在着对这一工作人员投入较少的情况,项目部经过考虑,成立了造价组,负责这一部分的具体运作,解放了我很多精力,加速了项目部正规化建设。我均能按时、较为准确地完成审核工作。

水电工工作总结篇4

20xx在这近一年半的时间里我深刻体会到了做为一个管理人员的艰辛和快乐,我们有的只是理论知识和少量的实践经验,然而实际操作只靠少量的经验远远不够,特别是对于我们这施工工作者来说,很多宝贵的东西根本就不是能急于求成的,都是千千万万的老员工摸索出来的,所以这一年的时间主要是任务仍然还是学习。我目前的工作范围有住宅区5#、11#、12#和配套公建的++、++、++的现场水电管理以及配套公建的内业资料整理工作,总的来说,在这一年多的时间里收获也不小,感触良多,现把我的工作作下总结。

建筑工程的施工是比较复杂的,它包括土建、给排水、采暖通风、电气专业预埋与安装等。在施工中,如果某一专业或工种只考虑本身的工作,势必影响其他工种的施工,而且本专业或工种的工作也难以做好。电气安装工程是整个建筑工程项目的一个组成部分,与其他施工项目必然发生多方面的联系,尤其和土建施工关系最为密切,如:电源的进户,电气专业各种竖井结构、桥架的敷设,防雷和接地装置的焊接与安装,配电箱(屏、柜)的固定等,都要在土建施工中预埋构件和预留孔洞,而且很多的后砌墙的砌筑要根据电气专业固定的要求做特殊处理以达到固定部位的强度。在土建施工阶段,针对建筑结构及施工方法的基本特点采取相应的方法,充分做好电气安装的配合施工。

一、工程上

上半年的时间工程还主要停留在主体阶段,在此阶段水电的主要工作就是配合土建及时做好水、暖、电、通风专业的各项预留、予埋工作,这一方面要求格外注意预留的标高、位置、尺寸、数量用材规格等方面是否符合图纸及规范要求。按惯例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建图纸上标明,由土建负责留,这时我们水电工长主动会与土建工长联系,并核对图纸,保证土建施工时不会遗漏。配合土建施工进度,及时做好尺寸小于300mm、土建施工图纸上未标明的予留孔洞及需在底板暗敷的管线及线盒的施工。

一个建设项目工程是由多个分部工程组成的,只有每个分项分部工程质量都达到合格(或优良),才能创造出合格(或优良)的项目工程。因此从工程开工建设起,电气施工管理人员就要经常到施工现场检查指导,尤其是未经验收及签认的隐蔽工程不得进行隐蔽或下道工序,这一点在内业资料上也要以电线导管隐蔽验收记录表的形式上报,切实把握关键部位、关键工序的质量关。

工程材料、器件和设备质量是保证工程质量的先天因素,水电管理人员须熟知电气设备和材料的种类、型号、规格、性能和标准。材料设备质量的好坏直接影响着电气工程的质量,因此必须对设备材料严格按质量、标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管,这其中某个环节处理不当都将会影响工程质量。这就要求对进场的设备和材料进行严格的检验,包括外观检查和必要的解体检查,检查其壁厚,镀层,造型是否符合本设计要求。同时还要核实材料和设备的`出厂厂家资质(一般有开户证明、组织机构代码证、税务登记证等、合格证、检验报告、国家强制认证证书和二次复试报告)等有关资料,做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用。材料进场经现场抽样检验认定合格后,方允许用于工程,并妥善保管,防止受潮、发霉、损坏。使用国家强制认证管理的电工产品,必须符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求,其电气设备上应带有安全认证标志,其生产厂家必须持有“电工产品认证合格证证书”,凡未经认证的此类产品均不准使用,须采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品。

二次结构时,线管开槽应使用开口锯,而且应保证开槽尺寸准确合适,不允许不切线直接剃凿。各配电箱周围缝隙添堵严实,配电箱,线盒按抹灰层厚度外漏(尽量比抹灰层要少一点)。喷锚之前把所有箱盒口用聚苯板封堵,已安装完的各种管道及桥架可用软塑料薄膜包严或用东西遮挡。抹灰时,配合土建做好配电箱及线盒的收口,箱盒处抹灰收口应光滑平整,不允许留大敞口。电气工厂应该提前测试接地电阻,合格后安装屋顶避雷带,支持卡间距要符合设计与规范要求,安装完毕后要上报当地防雷中心检测认可。

二、内业资料

施工资料的收集和整理。施工资料是体现内在质量的文件,是贯穿于项目工程的整个施工过程的,是竣工阶段必须重点抓的一项工作,因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。材料进厂时核实材料和设备的出厂厂家资质(一般有开户证明、组织机构代码证、税务登记证等、合格证、检验报告、国家强制认证证书和二次复试报告)等有关资料,做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用。材料进场经现场抽样检验认定合格后,方允许用于工程,并妥善保管,防止受潮、发霉、损坏。

要求上报的资料一般包括:分包(供货、试验)资格报审、工程物资进场报验、安装报验申请等。在资格报审中,厂家资质文件要齐全,盖章准确有效;工程物资进场中,要有现场材料的外观、着色和壁厚的进场验收记录、产品合格证明、检验报告(一般为年检)、产品各种认证报告(特殊材料要求国家强制认证,如元器件、电线等),个别设备要求安装前二次复试(电线导管、阀门、暖气片等);给水管等要有疾病预防与控制中心认证的卫生检测证明。预埋部分的资料一般和土建浇注同时上报资料,其中避雷与消防的一般分开单独来上报资料;安装资料一般以每层或每一道工序全部完工上报资料,资料的上报必须及时。

电气工程施工技术资料应统一管理,提高工程质量管理水平,将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理,作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据,工程施工技术资料应随施工进度及时整理,并做到各项文件资料内容完整,数据准确、真实,签证齐全。

水电工工作总结篇5

我从事一线电工工作已有七个年头,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。我为今年的工作做了以下总结:

一、思想政治学习及民主管理方面

我认真学习,积极参加各种民主活动,参与民主管理,以小区为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

二、安全生产方面

1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

4、用电者要确保自身安全和他人安全。

三、培训学习方面

多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的'理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对小区的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

四、节能降耗方面

在节能方面,我积极运用已学的知识,为小区的节能降耗方面做了不少贡献。如对小区线路改造方面,为小区每年节约电能十几万度。同时又对小区的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春

五、实践生产方面

1、电动机的电气故障的查找和排除实例。

检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为小区多台电机查找故障,并将其修好。

2、电压电器故障的检修实例:电压断路器故障

触头过热,可闻到配电控制柜有味道,经过检查是动触头没有完全插入静触头,触点压力不够,导致开关容量下降,引起触头过热。此时要调整操作机构,使动触头完全插入静触头。通电时闪弧爆响,经检查是负载长期过重,触头松动接触不良所引起的。检修此故障一定要注意安全,严防电弧对人和设备的危害。检修完负载和触头后,先空载通电正常后,才能带负载检查运行情况,直至正常。此故障一定要注意用器设备的日常维护工作,以免造成不必要的危害。

及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,小区未发生一起电气引起的人生安全故障,而小区通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

水电工工作总结篇6

本人***,自20xx年7月份进入本企业已有半年,受企业委派***项目担任水电监理工程师。工程位于***,本工程规划占地面积68454·58平方米,地上建筑面积198877·07平方米,地下建筑面积为70813·38平方米。地下室为局部二层地下汽车库和必要的设备用房,其中一部分按平战结合甲类六级二等人员掩蔽所设计。总建筑面积269690·45㎡。水电部分的监理内容:施工现场的临时用电及临时用水、排水管安装、自来水安装、压力水安装、消防部分、空调安装、弱电部分安装、电力部分、电梯安装及人货梯等工程。

回顾这半年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感触颇多。回首过去,首先要感谢的是企业领导的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。在经过领导、同事们的帮助和自己的努力之下,现在已渐渐融入这个大家庭,同时对企业的组织结构,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即将来临,在这个辞旧迎新之际,回顾一年来的工作经历,总结一年来工作中的经验、教训,这样有利于我在以后在工作中扬长避短,可以更好地做好工程项目管理工作,作为项目工程管理人员,深感责任重大。

在7月份来企业之后,我负责***工程项目的水电监理工程师现场管理工作,同时也负责水电方面的相关资料及配合总监管理项目。三期工程包括了二十三栋,工程种类较多(高低压供电、消防、给排水、电梯、防雷、通风与防排烟、暖气、燃气、通信、数字电视等)。在工作中遇到了不少困难,但在总监的带领下和各个同事的帮助下,积极解决了各种问题,重点要点主动请示领导,及时与各单位沟通,协调各种关系,方便了项目的顺利开展,完成预定的工程进度。作为工程部一名水电监理工程师管理人员,执行企业的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁贷。回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

一:加强业务知识学习,继续提高管理水平:

二:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。更重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

三:进一步做好施工人员管理工作:在之前工作中,我负责的工作尽管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善系统知识,只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是对人的管理。而人是管理的组织者和执行者,严格要求各施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

1、技术管理:在工作的这段时间内,我参与了该工程的主要施工阶段,但是图纸及现场仍存在一些问题,例如一、多层商铺排水管和排水管无穿墙外排;二、二标的排水管与烟道冲突;三、一标的消防管与多宝电力的线槽相冲突;四、三标的消防栓的位置与商铺的美观不符等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题,我部及时收集数据及时与设计部、设计院沟通并及时将变更通知施工单位,从而避免再返工再签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上想欠缺,能够在施工前签定的变更,都要做到及时准确。要在工程中减少签证,就必须严格认真,有责任心,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质。

2、质量管理:态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的要求,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷不放过,态度要端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在的质量通病,作为重点控制对象,

具体有以下几个:一:给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固;二:pp-r管件热熔处漏水;三:卫生间管道根部渗水;四:预留预埋管线不规范不牢固导致线管不通;五:电气安装的漏电问题。不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟的按照施工规范、规程履行职责、加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每个工序,每个环节,做到事前提示,将可能出现的'质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事前防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

3:材料管理:材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批,材料使用过程中加强监督随时检查,坚持限额材料,根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析,控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对,发现浪费及时纠正、整改。情节严重的除以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清,剩余材料、废料清点退库。在企业各项预防措施的基础上,接合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的方法,以便于指导施工和工人操作。

对大包出去的项目,材料检查和验收是我们质量控制的重点,合格产品的提前是必须具备合格证的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

4:安全管理:施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强管理工作:

1、加强安全技术交底工作;

2、加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。

从事建筑工作几年来,深感建筑市场的混乱,种种诱惑和陷阱都可能随时出现,所以在工作中要保持清醒的头脑,端正工作态度,立场要坚定,保持原则,在工作方面认真按要求进行,按规范验收。总之,我将以企业的经营理念为坐标,将自己所学知识和企业的具体环境相互融合,尽心尽力,为企业的发展尽微薄之力。

《水电工工作总结6篇.doc》
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