关于领导讲话的心得体会8篇

时间:2023-05-22 15:04:34 分类:企业心得体会

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关于领导讲话的心得体会8篇

关于领导讲话的心得体会篇1

在全辖中层管理人员学习会上,我和全行中层干部及城区网点主任一道,认真听取了x行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。x行长用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,结合_x行长在省分行党委中心组扩大学习班上的讲话精神,为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,即分析了_x行当前面临的金融形势,也对我们各级中层干部提出了要求,对此我深有感触。下面我就根据x行长的讲话精神和自己的感知感悟,结合自己的工作实际,谈谈自己的肤浅认识和体会。

一、认识中层管理人员执行力的重要性

记得前不久我看了由一本由的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书,书中提出:中层是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!在汤行长的讲话中也提到中层管理,“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”中层,“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。一句话:中层管理人员既是执行者,又是。他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定,需要得到中层的严格执行和组织实施。

对于_支行来讲,我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置,是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工,最终实现支行每一个具体经营管理目标,并带领全所员工确保任务目标完成的责任。

二、对“三带头”“三表率”和提高中层管理人员执行力的理解

任何一个战略意图都是靠人来执行的,虽有好的制度作“支撑”,但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用,是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者,也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用,还要靠我们基层网点员工来体现和验证。x行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用,我们都要不折不扣的遵照执行。下面我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自己的体会。

1、带头主动学习,做创建学习型银行的表率。

x行长在讲话中指出“学”与“时”相结合,就是“要与时俱进地学,我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”;“学”与“思”相结合,就是“要结合本身的实际来思考,而不是被动和机械的学”;“学”与“用”相结合,就是要“在实践中检验和完善理论,再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念,没有真正“把我们很有限的时间和精力,放在非常需要学的内容上,增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任,我们要结合自己的实际情况,转变这种观念,由被动学习变为主动学习,由要我学习变为我要学习。

学习政治理论,提高政治思想觉悟;学习英语等文化知识,提高的文化水平;学习省行、市行下发的文件精神,提高经营管理水平;学习电脑及oa系统知识,提高办公自动化操作能力;学习法律和我行规章制度,提高经营法律意识。不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高,而且更重要的是学到生存发展之道,去适应如今新的形势下带来的新挑战。

2、带头深化服务,做提升经营管理水平的表率。

做为基层网点,在这一“带头”和“表率”中,最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。

金融业的竞争,总归是一种信誉的竞争,服务的竞争。谁的信誉好、服务好,能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新,不能一成不变,只有不断创新服务,我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力,才能立于不败之地;才能将客户的需求与我们银行的需求双赢;才能限度的为客户提供满意的服务,为我们吸引越来越多的中高端客户。

听了x行长的报告,我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理,更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作,无论对加强精神文明建设,保证我行各项业务的顺利开展,还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任,今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态,做到心中有数。

3、带头加强修养,做推动和发展的表率。

要加强自身修养,就是要提高自己的境界,有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习,提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观,不为权力、金钱所动,保持一名共产党员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实,推动我所各项工作不断向前发展。

x行长在讲话中还提到,“团结就是力量,团结就是胜利,团结能够创造效益,团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会,银行内部对协作的要求更加严格,一个部门和员工的任务完不成,就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述,一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。因此我们网点团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,我们必须在成员之间形成高度的信任感,形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作,这样才能形成一个强大的整体,才能实行个体和分理处集体的共同发展。

三、不断提高自身综合素养和执行能力

对于基层管理人员来说,对上是提高执行力,对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名,都必须通过员工来完成任务。要做个执行能力高的管理人,今后我将着重提高以下5方面的能力:

1、工作领悟能力

无论做任何一件事之前,首先要弄清自己的工作职责、工作内容、领导的意图和目的;然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果,这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说,清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍。

2、制定计划能力

要完成任何任务都要制定计划和设定标准,我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表,作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时,要掌握关键性问题,不能因琐碎的工作,而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,等于创造80%的业绩。

3、指挥协调能力

一项计划无论如何周到和完善,如果不能很好的执行,仍然不能达到预期的效果,而计划的执行并不是主任一个,而是全所员工。因此适时的指挥和协调是有必要的,所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。

4、判断能力

判断对于一个经理人来说非常重要,网点事务烦杂,常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系,从而找到问题的真正症结所在,并提出解决方案。这就要求洞察先机,未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机,最后变成良机。

5、创新能力。

要提高执行力,除了要具备以上这些能力外,更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识,这就需要不断地学习,而这种学习不是单纯的掌握知识的学习,它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程,不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程,也就是向创新迈进的过程。因此,我们做任何一件事都可以认真想一想,有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限,唯有创新,才能生存。

关于领导讲话的心得体会篇2

x月x日,风和日丽,阳光明媚,xx县中小学“三项工程”总结表彰会在xx学校隆重召开,各乡镇中小学校长代表、各县直学校负责人等近xx人参加会议,教体局局长xx、副局长xx参加会议并作重要讲话。

首先,与会人员自由观摩xx学校“全程质疑解疑”课堂教学、校园文化建设、大课间活动;查看教案、作业、教研活动、主题班会、团队活动记录等展台。xx局长巡看了各班课堂教学,对学生良好的三姿、规范的课堂展示、教师简明扼要的点拨、师生振奋昂扬的精神风貌给予好评。并鼓励学校把好的教学经验和乡镇教师多交流,开展送教下乡活动。

随后,召开总结表彰会议。会上,通报了“三项工程”星级学校评定结果,xx一中等xx所挂星、升级学校受到表彰,分别颁发奖匾;xx小学等x所“三项工程”开展不力学校受到降星批评;对xx小学等xx所“三项工程”巩固较好学校提出表扬。

会上,xx局长强调,要有坚持的精神,把“三项工程”坚持下去,做实、做细、做小。就抓好阅读教学,创建书香校园提出创新使用学校图书室,把图书室搬进班级、走廊、办公室,随时供师生阅读的建议。xx局长说,“三项工程”抓实抓好,对xx学校发展、孩子发展功德无量。要加强基层学校教研工作,教研员每月要上报全乡目标检查、量化评比名次分数,用事实说话,求真务实。并对xx学校和全县各校分享“三项工程”成果,对xx教育做出的贡献表示感谢。

聆听了x局长的讲话,使我精神鼓舞,明确了今后工作的思路,那就是,三项工程就是常规教学,在今后的工作中,我一定把刘局长讲话精神贯彻到实际工作中

来,改变思路,以“新,细,实”三字工作要求我们自己。以“深化改革,提高教学质量”“创新方式,改进方法,提高德育水平”“落实责任,严防死守,确保校园安全”“抓根本,破难题,管理上台阶”等文件精神为指导,扎扎实实搞好本学年的教育教学工作。以实际行动回报关心和支持我校发展的各级领导和学生家长。

关于领导讲话的心得体会篇3

20xx年8月10日,我学习了董事长在上半年总经理办公(扩大)会议《实事求是、坚定信念为实现庆华健康有序发展而努力奋斗》重要讲话精神。董事长从一要认准产业方向、把握发展节奏;二要为企业科学稳健发展提供坚实基础;面向来,突出优势、创新管理;三要为企业提质增效提供强大动力;立足当下,工作中要善于抓住主要矛盾。这三个主要方面总结了集团发展历程中的经验教训。

通过学习董事长讲话精神,深深感到集团发展至今的不易。目前,集团所存在的困难,要想去战胜,对于我们每个庆华人都面临着巨大的挑战,只有紧跟董事长的思路、办法、措施,想尽一切可能去适应当前残酷的市场需求,才能实现庆华健康有序的发展。结合我所分管的工作谈谈以下几点体会:

一、加强学习自我提高勇于创新管理

作为集团的领导干部,通过此次对董事长讲话的学习,使我更有紧迫感、使命感。回顾过去几年的管理方法策略,让我陷入深思。根据现集团发展方向,要求干部要敢于打破旧框框,革除陈旧管理方法,面对新情况、新问题,勇于思考,敢于探索,大胆进行创新。跟踪做好重要工作的督查,狠抓各项决策部署的落实,更要围绕工作大局,突出抓好重点、热点、难点和节点问题的督查工作。不能拘泥于已有的工作习惯和程序,要加强学习,正如董事长所说,既要培养领导干部职工终身学习、终身教育的良好习惯,也要倡导相互交流与知识共享的合作学习模式,尤其是主要领导要带着责任心去学,带着问题去学,紧贴时代需求去学,要不断锤炼自己的领导力与战斗力。

因此我们特别要加强自身能力素质的提升,打牢坚实基础,把学习新知识与研究解决工作发展中的实际困难和问题结合起来,努力做到由学习型向思考型转化、由思考型向实践型转化、由实践型向创新型转化。在学习的基础上,要紧密联系本职业务工作,针对工作中的难点、疑点,深入调查研究,广泛听取意见,创造性的破解前进道路上难题,为改革创新打下坚实的基础,为集团在发展策略上贡献力量。

二、深入挖掘年轻干部,培养集团后备力量

董事长在讲话中还提到,一个企业最重要的三件事-体制、机制、人才,体制决定机制,机制决定人才。随着企业的发展,作为集团领导,要充分挖掘和培养年轻干部。年轻干部普遍视野宽、思路活、有知识、有生气,是推进各项事业发展的宝贵资源。在日常工作中,为年轻干部的成长搭建广阔平台,提供更多机会,使他们积累更多的经验,只有通过各种措施和多方位的引导,激励、深入挖掘年轻干部的才能,激发他们的热情,培养他们的素质和能力,才能让年轻干部迅速成熟,成为集团的后备力量和事业的中流砥柱。

三、加强党组建设,严明组织纪律

今年来,我分管集团纪检监察工作,董事长此次的讲话,更是指明了我们下一步的纪检监察工作方向。集团纪检监察下半年的重点工作将坚持问题导向,创新监督手段,拓展监督形式,落实监督主体责任,建立健全监督机制,完善监督制度,强化各党总支、支部党风廉政建设的主体责任和纪检监察的监督责任,严明党的各项纪律,坚决克服组织涣散、纪律松弛问题,加大预防*工作力度,加强对领导干部不作为的监督、教育和管理,保持惩治*高压态势,加强纪检监察业务知识学习,提高履行职责能力,不断开创集团党风廉政建设和反*斗争的新局面。

同时,集团纪检监察委员会将积极开展纪检监察学习培训工作,结合纪检监察体制改革和基层纪检监察工作实际需要,强化监督,提高纪检监察干部监督执纪能力,提高广大党员干部的理论水平,把培训学习工作落到实处。

四、振奋精神,同心协力,共渡难关

企业是广大职工自己的家,是我们共同生存的平台,是每个人都不离不弃的立足之地。我们必须紧跟董事长的步伐、思路和理念,坚定信念,树立必胜的信心,正如董事长在讲话中所说:“观史可知兴替,观镜可正衣冠”,越是在困难时期,我们越是要注重讲团结、讲大局、讲正气,互商互谅,相扶相助,我们要同董事长一道同心协力,翻山越岭。我坚信,只要我们大家心往一处想,劲往一处使,实事求是,坚定信念,不怕残酷的现实,不惧严峻的市场,同心迎接挑战,携手共度艰难时光,就一定能够走出困境,为早日实现集团健康有序发展而努力奋斗。

关于领导讲话的心得体会篇4

9月7日下午,省质监局召开青年干部座谈会。省局党组书记_、纪检组长_出席会议并分别作重要讲话。

_书记指出,当前全系统青年干部总体学历水平较高,思想比较敏锐,敢于创新,但普遍存在实践知识不足、作风不够扎实、辨证思维能力不够等问题。对于如何扬长避短,施书记强调要做好三个方面:一要扬书本知识之长,补工作经历之短。青年干部要多点历练、多点思考。要让自己忙碌起来,努力工作,多向实践学习,加强锤炼和积累,加快成长进步。施书记指出,忙是一种选择,也是一种能力,只有在忙中,才能更好地学习知识,增强本领。二要扬朝气锐气之长,补静气之短。青年干部在始终保持旺盛工作热情的同时,要克服急功近利、率性而为的浮躁心理,要学会冷静思考、脚踏实地、扎实行动。人生最重要的不是位置,而是方向。青年人要想改变世界,就必须把支点选在心灵上;要想把质监工作做好,就必须从改变自己开始。三要扬求新争先之长,补辩证思维能力之短。青年干部要不断增强自己的辨别能力,既要有开拓创新精神,又要把握正确的方向,同时还要增强创新意识,不能满口都是新名词,但骨子里尽是旧思维。希望大家都能拥有一个开放的心灵和没有束缚的思想。

_纪检组长也通过座谈会对青年干部提出希望。他勉励大家要努力学习,砺志成才。要通过学习强化纪律意识,培养积极向上的精神风貌,提高鉴别事非的能力;要通过砺志,树立正确的人生目标,做好各自的发展规划。他同时要求,各级团组织要坚持以党建带团建,结合各单位实际创造性地开展工作,进一步加大相互学习交流的力度,将全系统青年工作推上一个新的台阶。

我刚从教师行业转到质监局,而且专业不对口。对于我来说压力很大,就_书记对青年干部提出的三个要求中,其中一条:扬书本知识之长,补工作经历之短。我相关的书本知识几乎属于零界值,那处于新岗位的我对于生疏的工作简直就是菜鸟,工作经历何谈之有。这就告诉自己,初步学习是我首要任务,深入学习是我重要任务,掌握学习是我最终任务。自己可以学习,更要虚心向同事甚至领导学习,他们都是你的良师益友,他们是最直接的学习。相信自己主动努力学习后能在新岗位中绽放光芒!而作为一名党员,思想政治提高是时刻不能停下的,学习的同时提高自己的政治思想,强化自己的政治思想。

多学、多思、多问、多动!相信自己!

关于领导讲话的心得体会篇5

在看完领导讲话学习材料汇编,深入学习公司领导讲话精神后,我倍受鼓舞,对公司20xx年取得的成绩感到欣喜,对努力拼搏一年,全力完成生产经营目标充满信心。

20xx年x月x日,xxx董事长在xx集团20xx年度工作会议上作了题为《加快转变促发展调整结构上水平圆满实现500强企业的战略目标》的,全面分析20xx年集团公司各项工作任务完成情况;调整结构以及节奏,强化管理,增强效益,在集团员工奋力拼搏,攻坚克难,经营业绩,再创历史新高;此外,xxx董事长对20xx年工作进行了部署,确保完成500强企业的目标和任务。

20xxx年x月x日,xx集团总裁xxx在xx集团20xx年度安全生产工作会议上作了题为《创新管理扎实工作努力创造安全生产工作新局面》的报告,对20xx年安全生产工作进行了全面总结,并对20xx年集团安全生产工作给出了指导意见。

通过学习,我深受启发和鼓舞,作为一名普通员工,我深感责任重大,同时感受颇多,主要如下几点:

一、要有全局观念和大局意识,必须把思想统一到建设既强又大的新xx的总体奋斗上来。

在实际工作中,要认清形势,尊重规则,以公司的发展为大局,树立全公司一盘棋的思想,把全部身上放在公司发展上,一定要把公司的形象摆在第一位。把公司的持续发展和健康发展,当作我们的生命线,当作现在工作的头等大事和第一责任。以此为中心来思考和安排各项工作。

二、加强团结。

团结是公司发展的基础,只有团结才能实现发展,团结是一个企业无形的,但最具有价值的核心竞争力。作为公司的一员,应该找准自己的位置,自觉树立团结合作意识,严于律己,宽以待人,形成团结凝聚力量。一切不利于发展的话不说,不利于发展的事不做,自觉维护公司形象。

三、注重学习。

学习者智,学习者强,学习者胜,学习工作化,工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习,向同事学习,向书本学习,想工人学习,深入现场,了解有关的每项环节运行过程,要彻底地摒弃畏难情绪,要勤学多问,在工作中耐心、细心、不急不躁,保证工作质量和效率,勤于锻炼,因为业精于勤荒于嬉,行成于思,毁于随。

四、端正工作态度,坚决克服不思进取,得过且过的心态。

把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真,尽心尽力,不折不扣地履行自己的职责,决不消极应付,敷衍塞责,推卸责任,养成认真负责,追求卓越的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。

五、要有责任意识,责任是一种义务,更是一种使命。

要有高度的责任感和使命责任感、爱岗敬业,恪尽职守,兢兢业业做事,踏踏实实工作,勇于进取,擅于创新,不仅对自己的工作切实负起责任,而且能结合工作实际发挥自己的潜能,在遇到困难时不推诿,不退缩,知难而进,以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克服,努力把工作做到尽善尽美。

总之,我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度,找准公司和自身岗位的结合点,开拓进取,全力以赴,为公司的持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。

关于领导讲话的心得体会篇6

体会领导意图,贯彻领导讲话精神,有如下体会:

体会一,学有所获。通过领导深入浅出地讲解,既丰富了知识,开拓了视野,又拓宽了思路,调适了心理,为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。

体会之二,学有所悟。领导在会上提到要重视人才培养、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象,就是要求我们要不断学习,提高自身素质。大事要干对干好,小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识,严于律己,不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神,不断超越自我。通过学习培训,懂得了“要待人以宽,要有容人之量,你的胸怀有多宽,事业就有多大”,不要患得患失,不要斤斤计较,要多做奉献,多讲付出,培养良好的道德情操,坚持以坦诚的胸怀团结人。

体会之三,学有所思。人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一起共事的机会,互相尊重,不搞不团结。是的,团队的凝聚力是成功的保障,相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”个人再完美,也就是一滴水,一个团队、一个优秀的团队就是大海。

体会之四,学有所感。有这样一句话:“二十一世纪有四种人最容易被淘汰,一是知识老化的人;二是技能和素质单一的人;三是单打独斗的人;四是不愿学习、不会学习的人。”因此学习是一种政治责任,是伴随在终身工作和生活中的,要持之以恒。学习也是一种能力,人与人的差别就在于学习能力上的差别。学习理论的目的在于指导实践,是为了提高能力,更好地发展。要学以致用,光会用还不够,还要敢于创新,我们应不断总结,不断创新,只有敢于创新,敢于承担责任,才能使办法总比困难多,只有利用我们已有的经验,利用智慧,发扬没有条件创造条件也要上的精神,才能把项目做好。也曾说过:“创新是一个民族不断进步的灵魂”。管理工作说简单也简单,说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作,只满足于岗位工作的基本完成,那当然简单。如若你站在更高的高度,如何在完成本职工作的同时,努力探索管理经验,适时应用现代管理理念,那将是一件复杂的事情。如何做到这一点,惟有自身素质的全面提升,如何提升,学习就显得十分重要,要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外,管理经验的积累尤为显得重要,如何积累,一方面要虚心向别人求教,汲取他人成功的管理经验直接为我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在实践中,逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样,才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有能力的人,而是缺少责任与能力并存的人。只有责任,才能让每个人拥有勇往直前的勇气,才能使每个人产生强大的精神动力,才能使每个人积极投入到工作中去,并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中,我们要做一个有责任心的人,力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下,积极挖掘自我潜能,更加勇敢、坚韧和执著,从而充满激情地勤奋工作。

关于领导讲话的心得体会篇7

20_年x月x日,在集团公司四届三次职代会议上张总做出了《双责驱动创新发展加快建设现代交通运输企业集团》的工作报告,通过这段时间的学习,我对公司的工作有了很多的了解,虽然不够成熟,但是有了更进一步的认识。

通过学习,我了解到2011年是集团公司整体稳定发展的一年。公司经济效益稳步提升、发展方向更加明晰、双责活动扎实开展、车站搬迁整体告捷、员工福祉不断改善等。我们虽然取得了较好的成绩,但整体上仍处于“喜忧参半,精细不均”的状态,很多地方还存在很多的不足,要求我们重点去解决。

在过去的一年,我们在推进企业向现代运输服务业转型的进程中,主要做了以下三个方面。以多式运输相链接,推动了集团公司内生性增长。以现代科技为支撑,推动了集团公司创新性进步。以无限服务为核心,推动了集团公司可持续发展。

这一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服务意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务。其中我们总站为了增强服务意识,开展了货运营销、服务礼仪、服务技能等各种培训活动,以“阳光天使”为代表的老品牌,区域影响力不断扩大;蓝狐物流品牌新获市政府重点物流企业称号。我们总站的“进社区、进厂矿、进学校,上公交”的“三进一上”活动有很大的成效,极大带动了服务质量和水平的提高。同时搬站以后总站开通了客运网上售票,添置了ps机,还在货运上推出了会员打折卡等拉动了车站效益的持续增长。

张总对2012年工作还做出了重要的部署,总体要求:全面贯彻党的十七大和十七大以来历次全会精神,以“一三一”思想为指导,认真贯彻落实“客运挖潜、货运抓大、管理提效、服务铸牌、科技支撑、双责驱动”的工作方针,加快推进生产发展方式转变和产业结构调整,努力推动集团公司平稳较快发展。

在未来的日子,张总指出我们要提振信心,加速向现代服务业转型的进程。认清形势,坚定发展的信心和勇气。创新经营,挖掘客运主业的潜在市场。上下联动,撬动货运突围的盈利支点。精细管理,提升企业运作的效率和效益。亲和建家,增强干事创业的激情和斗志。首先要弘扬集团精神。

我作为一名实习员工,新的一年里我会努力学习业务知识,多看多学多干,脚踏实地努力做好自己的本职工作,认真完成各项工作任务,为总站更好的明天贡献自己一份微薄之力。

关于领导讲话的心得体会篇8

近段时间,我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:

解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。

董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以今年7大前所未有工作亮点为纲,以20_年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自_年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破_亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出,__是今年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20_年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为_集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

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