基层先进个人事迹材料5篇

时间:2024-10-09 12:01:03 分类:企业心得体会

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基层先进个人事迹材料5篇

基层先进个人事迹材料篇1

在农业普查后期,工作数据技术含量高,在农普办技术人员缺乏的情况下,同志敢于挑战新技术,主动挑起数据工作重担,在较短时间内掌握新知识,成为数据录入、审核的主要骨干力量。县市的数据录入、审核工作,操作起来要几个月的时间,面对枯燥的表格和巨大的工作量,他从来都没有过厌倦,也从不计较得失,把自己的全身心投入到普查数据工作中去,仅用了一个多月时间就完成,所担负的数据录入、审核工作在全地市名列前茅。

二是认真学习、精通业务。面对全新的工作,为了提高工作能力和业务水平,同志带头积极参加省、地市培训,认真学习农普知识,工作中经常向上级业务部门请教,做到了业务精通,在指导普查员时做到游刃有余。在集中组织培训镇、村基层普查员时,针对基层普查人员文化基础差,同志精心准备通俗易懂的普查教案,认真对其进行培训,细心讲解农业普查相关知识,并对授课中出现的情况进行认真分析研究,确保授课培训扎实有效。

三是忘我工作、求之必到。在普查工作中,虽然时间短,任务重,但是他处处起到表率作用,经常深入基层村委会面对面地解答疑难问题,及时纠正出现的问题,全市11个镇、115个行政村差不多都跑遍了。

除下乡指导外,还主动将个人的电话号码公布给普查员作为主要联络的工具,普查员有问题需要答复,不厌其烦地一遍又一遍讲解,直到普查员学懂弄通为止。市农普办集中数据处理时既是优秀的组织者,又是积极的工作者,既要当教师教会全市11个镇的农普工作人员进行数据处理,又要亲自操作分析研究各项数据的准确性并查找原因,及时向上级普查办请教汇报,积极的配合上级领导研究解决各种问题,并及时的落实到实际工作当中,做到数据的真实有效,高效率、高质量地完成农业普查任务,并得到上级领导部门高度评价。

基层先进个人事迹材料篇2

陈地益,男,37岁,富宁县发展和改革局价管股干部,为积极落实“选优配强,尽锐出战”的要求,于2019年2月被选派到谷拉乡多贡村委会担任第一书记。一直以来,他坚持用真情走访群众,用真心服务群众,团结村“两委”班子,千方百计强建设,多措并举促脱贫,使多贡村的基础设施建设明显改善,民生条件明显提升,脱贫步伐明显加快。

二、勤走访深调研,清家底明思路

从驻村的第一天,他就把熟悉情况,摸清家底作为开展工作的第一步。登门入户转走访,摸实情清底数,与村民拉家常、交朋友,听群众说真话、说实话,甚至是气话、恼话。历时3个月,完成28个村小组695户的遍访,精准把握整个多贡村村情,并在此基础上理清自己作为第一书记的思路,即拉近距离获民心,全力以赴补短板,完善基础设施建设提高群众脱贫获得感。

图为深入各村寨进行收入核算

三、争取项目补短板,倾心全力解民忧

为尽快取得党员群众信任、理解和支持,他带领队员和村“两委”班子发放群众联系卡,把群众当亲人,亲力亲为解群众所难,帮助调节矛盾纠纷5件。动员群众完成旧房拆除22户,建厨房42间,新建卫生间68座,新砌筑房间56间,水窖补漏125口,新安门窗55户,庭院硬化291户,整村小组庭院硬化7个,掀起了补短板的高潮。为解决石山区“晴通雨阻”,他积极向局里反映,争取到总投资为381.96万元的以工代赈项目,完成多贡村委会百岩、多龙、谷麻、谷牙至多立、谷益、坤暧、龙中最后7条进村道路的硬化,使多贡村“弯道超车”成为首先实现村组道路硬化的行政村。

作为一名第一书记,陈地益只是千千万万个第一书记的一名,但他却用自己的真实行动,在平凡的岗位上践行一名共产党员肩上的历史使命和全心全意为人民服务的应尽责任。

执着奉献不言悔倾心为民显作为。

基层先进个人事迹材料篇3

窦铁成有个口头禅:“看标准规范怎么说?拿规范说话!”工程施工,有两台50吨重的变压器就位后离标准还差1厘米,他带领大家干了两小时,直到分毫不差。技术考核,有名职工考了58分,他扣了人家三个月奖金。变电所管理,他在地沟里发现了一条草绳,罚了值班人员数百元。

1厘米、58分、一条草绳,有人说不影响大局、何必认真?然而一支二极管装反就可能导致火车掉道,变电所停电就会影响正常的生产。窦铁成深知“小恶不除,必酿大患”,他说不按标准施工就是给自己挖陷阱,不执行标准就是犯罪啊!

凡是窦铁成主持的工程,无一例外的顺利交工。业主赞叹之余常说,“我们想到的,你们做到的;我们没有想到的,你们还是做到了!”工程竣工,皆大欢喜,之前不以为然、粗枝大叶的职工这才明白窦铁成的良苦用心。在窦铁成“严字当头”的管理思想下,所在公司的整体施工能力持续增强,从电气化变配电专业的初学者成长为技术领航员。此时,那个过去得了58分的职工已是技艺扎实,能独当一面了。窦铁成把一种浩然正气传播给同事,运用在工作中,自觉地按照规章制度办事,把每个细节都做到位,不出现一丝偏差。

标准看似教条刻板、冰冷无情,其实也散发着人性,充满了魅力。标准的制定恰恰是最大程度上满足需要,充分考量操作者的因素,所禁止的就是对人的关怀和爱护,所要求的就是应有的目标和高度。

一部机器,钢铁齿轮之间的传动,一旦遵循了标准,动作就变得柔和、富有美感。一个工程,每道工序的标准完全执行,会使工程运行的过程变得和谐有序,细节的完美就是一步步缔造精品。

窦铁成把《施工规范》和《验收标准》烂熟于心、随手拈来,一丝不苟,运用实践、就是努力践行着这种精神。他苛求标准、追求完美的工作态度,实际上已经超越标准的要求,逐步变成自觉自发的一种行为,引导成一种唯实唯美的工作正气,创造出一种高于标准的价值和精神。

别把标准当作羁绊,试着用心发现、用手创造那标准的魅力吧!

基层先进个人事迹材料篇4

随着国家水利大发展号角的吹响,陕西省将加快水利工程建设作为陕西水利发展的重中之重,渭河综合整治、引汉济渭工程、引红济石、李家河、咸阳亭口、龙潭水库建设等相继开工建设,许许多多的水利人投身到了施工一线。在他们中间,有这样一位爱岗敬业,乐于奉献,视工程如战役的水利建设者,他就是陕水集团工程项目管理者。

满腔热血投身水利事业十六年

1997年,从就读四年的武汉水利电力大学毕业了,怀揣着对水利事业的梦想和热情,走进了陕西省三门峡库区工程局(陕水集团前身),投身到了陕西水利事业建设的最前沿,一干就是16年。十六年来,他在水利施工一线摸爬滚打,奉献热血,从不抱怨、不放弃、不退缩,参与建设了一个又一个坚固牢靠的堤防、水库、大坝、水电站等工程,也见证着陕西水利事业的一步步发展壮大。一路走来,的足迹遍布省内诸多大大小小的水工建设现场,深山里有他摸爬滚打过的痕迹,大坝下有他挑灯夜战的汗水,河堤上有他喜极而泣的泪水。从进入陕水集团以后,他先后参建的大小工程不下于50余项,其中不乏我们熟知的杨陵水上运动中心、大荔雨林堤防加高培厚、渭河渭南城区段堤防治理、渭南涧峪水库等一些省内水利建设的重点工程。十六年来,他凭着一股子对水利事业的热情,凭着自己对水利建筑工程的深爱和勤恳务实的工作态度,取得了令水利人交口称赞的好业绩,赢得了陕水集团广大员工的赞许和尊敬。他自己也随着岁月的变迁,从一个初进单位的腼腆书生、初涉工程的迷茫技术员、生产科长、总工、项目经理和工程处处长,一步步成长为了现在的陕水集团工程管理部部长,一名水利建筑行业的专业人士。

勤奋好学沉浸水工建筑知识海洋

是一个好学的人,他常常挂到嘴边的两字就是“学习”。从学校到工作岗位,的学习劲头丝毫没有松懈过。他上的第一个工地是大荔雨林堤防加高培厚工程,这对他来说正合心意,因为他的愿望就是力争尽快将理论知识转化成工作上的实践能力,促进自己成长。他深知自己身为一个名普通的技术人员,与老技术员甚至工地现场工人相比,欠缺工作经验。所以从一个小的测量数据到培厚高度的确认,他都要问个清楚,直到自身完全理解了为止。有一次,快到吃饭时间,埋头于一堆施工图纸中的他突然起身出了项目部,去了施工现场,消失在大家疑惑的眼神当中,后来他没有回项目部吃午饭。等到晚上回到项目部时,大家才知道他为了搞明白图纸和现场的一个数据,竟然“忘食”了。项目上的员工们看到这个年轻的技术员有如此高的学习劲头,都为他竖起了大拇指,也不遗余力的去帮助他。工程进展了几个月后,他已经能独当一面了。不论什么时候都能在的背包里发现三个笔记本,一个笔记本主要记录业务知识学习笔记,第二个笔记本主要记录党史、工程管理和文化等方面的知识,第三个笔记本主要是工作笔记,随时记录工作中的点点滴滴。尤其是他后来胜任工程管理部部长一职后,更是注重学习,通过报考一些职称考试,让自己潜心学习专业知识;通过杂志书本,学习先进企业、重点工程学管理经验;通过向与施工一线的同事们交流探讨,解决实际问题。好学必有收获,多年来,通过学习他先后取得了水利水电、公路、市政三项一级建造师执业资格证书。

严抓细管扎根施工一线铸精品

对于工程项目管理,有自己的一套管理方法,即以“细节决定成败”。无论他是技术员,还是项目总工、项目经理,他总是能抓住施工项目的细节管理环节,为单位创造效益,为客户提交一个满意的产品。项目上,有人形象地把管理比作树,把产品比作果实,把大树的枝叶比作细节,放弃细节就等于打光树叶,这样,再好的树也结不出美丽的果实。就时常用这个比喻提醒项目部的员工,只有干好施工当中的细枝末节,夯实施工基础,才能确保整体工程的质量,才能结一个好果。在平时工作中,他始终坚持将工程质量、进度、安全、成本控制的目标和任务进行细化,分成一个个细小的动态控制目标,区别进行控制,从最小事抓起。同时狠抓三个“过程控制”,让项目始终处于受控状态,做到决策零失误,技术管理零差错,工程质量零缺陷,安全零伤亡。他善于创新,在施工技术的创新上不以重大、高精尖为准绳,经常从工作中的细枝末节切入,在项目部人员的分工,现场道路的布设,检查表格的设定等方面创新了许多可行性强、操作简单的管理方法,且他的很多管理方法在企业的项目管理上得到了传承应用。在注重项目管理细节的同时,他不失为一名有责任、有担当、有魅力的项目带头人。

渭南市涧峪水库枢纽工程开工建设,作为陕水集团承建的第一个水库枢纽工程,如何干好该工程,对水库主体施工任务的顺利开工和展现企业的施工实力来说至关重要。时任该工程项目副经理的,深感肩上责任的重大和使命的光荣。施工中,他针对该工程的一些施工特点和难点,时常熬夜看施工图纸,汇测量数据,写爆破方案,一头扎进工作里不分白昼黑夜。他虽然担任副经理,但工地上的事情无不面面俱到,事无巨细,从无怨言,甚至涵盖了测量放线、外围协调等工作都落在了他的肩上,工期紧张时,他可以连续三个月放弃休假,几乎每天都是早上六点左右起床组织开展施工各项工作,晚上12点以前从来没有早休过。他这实干的劲头,为员工做出了表率,带动起了整个项目部的干劲,大家众志成城抓生产,有力确保了工程的顺利进展,得到业主的高度赞许。

开拓创新力创工程管理工作新局面

作为陕水集团施工一线的施工管理骨干力量,在经历数个项目的磨砺后,终于成为了陕水集团工程管理部门负责人,从至今,全面负责陕水集团所有承建项目的施工生产管理工作。他既要从宏观上管理好各项目,确保施工产值的完成和进度的兑现,又要从细节上确保陕水集团所建项目都能满足合同要求。多年来他始终把工程管理制度建设作为一项重点工作来抓,在他上任工程管理部长后,为建立一套科学、有效、规范的项目管理长效机制,他亲身走访同行业单位,学习先进管理经验,虚心向领导、同事、项目部征求管理意见,着手大刀阔斧地修订起了各项工程管理制度。通过修订完善《工程管理成本管理办法》、《文明工地评选办法》、《工程项目施工现场管理规定》、《工程质量管理办法》等,有效理清了工程部和各工程项目部的管理职责,严格了施工项目的过程控制,提升了企业的项目管理水平。至,他又组织部门员工花了近两年的时间完成了陕水集团工程管理、二级单位管理标准化管理文件,将陕水集团工程项目管理水平推向了一个新高度。

同时,极力推进iso9001质量管理、iso14001环境管理和ohsas18000职业安全健康管理体系的贯标工作。他先后三次组织体系文件换版工作,以确保体系运行的有效性、适宜性和充分性。在4月份陕水集团进行的第三次体系文件换版工作中,他更是认真组织编制和审核,换版后第三版体系文件得到了北京方圆委外审老师的高度认可和赞扬。在体系文件的贯彻执行中,他更是严格要求,深入各单位、各项目部检查指导、纠偏改错和解答疑惑,并要求各单位、各项目在各项工作的管理中要以体系文件为依据,认真做好过程管理的相关记录证据,务必将三合一体系贯穿于施工全过程。工作中,为提高企业的施工技术水平,他每年组织编制《陕水集团技术论文集》、《技术管理期刊》,开展项目于项目之间的技术管理人员交流活动,为员工提供一个良好的技术交流平台。11月份,他组织编写的《混凝土溢流堰拼模施工工法》、《水工特细砂泵送混凝土施工工法》、《柳石搂厢水中进占工程施工工法》三项工法,顺利通过省建设厅工法评审委员会评审,获得了省级工法证书。在他的推动下,陕水集团承建的项目合格率均达到100%,连续十三年安全生产保持“两个为零”,项目管理水平得到大幅提高,精品不断,得到了业主和社会的赞誉。

正是因为陕水集团有太多像这样开拓创新、甘于奉献、任劳任怨的水利人,企业才建设了许多亮点工程、代表性工程。承建的国家南水北调中线京石段s10标工程被国务院南水北调办授予“文明工地”,被河北省南水北调办评为“质量、进度管理工作先进单位”、“文明施工单位”;阎良航空产业基地市政道路工程规范的管理为企业在阎良树立了良好形象;定边供水续建支管工程被省建管局评为“文明工地”;铜川龙潭水库工程被铜川市政府树为“文明工地”样板工程;甘肃庆阳巴家咀水库除险加固工程赢得了业主好评。同时,企业也先后获得“全国用户满意企业”、“全国优秀施工企业”、“全国优秀水利企业”、“陕西省安全生产工作先进单位”等荣誉称号。他个人也先后连年被陕西省江河水库管理局、陕水集团评为先进个人和优秀中层干部。

十六年来,立足岗位做奉献,矢志不渝干工程,他用行动诠释着对建筑事业的热爱,用行动实现着建筑人心中的梦想。他说,唯有心中有梦,才会努力拼搏;唯有信仰坚定,才会勇往直前。

基层先进个人事迹材料篇5

自“创城”工作以来,许建梅同志认真贯彻执行城区政府和城管局党委的指示精神,大胆履职,积极完成本职工作,为单位“创城”工作作出了自己应有的贡献。

一、深刻领会“创城”工作的重要意义,提高思想站位。

“创建全国文明城”是南宁市委、市政府为进一步提高南宁市城市首位度,提高全体市民的综合素质,营造优良的营商环境所作出的重要决策。该同志从“创城”工作一开始就深深认识这一重要性,端正自己的思想,并迅速统一到城区政府、城管局党委和单位的决策部暑上来,抛却私心杂念,一心放在工作上,放在如何做好工作上。

二、积极做好上下联动,协调好各方面工作,促使单位“创城”工作快速形成“一盘棋”。

该同志作为单位人教科的负责人,负责单位整个“创城”工作的`上请下达、数据统报和协调联系等工作。在工作中,她积极发挥工作能动性,把上级的指示精神准确无误地传达到位,用心收集创城有关图片素材,经常加班加点撰写创城工作开展情况汇报、信息、总结等材料,把上级明确的上报材料按时按量呈报,从来没有出现任何误传漏报等情况,为公园领导班子决策和单位“创城”工作的整体推进作出了自己应有的贡献。

三、爱岗敬业,尽职尽责完成工作任务。

“创城”工作以来,该同志置身“创城”工作第一线,与其他科室同志一道做了大量具体的工作。她在担当公园南门“文明引导员”时,耐心维护秩序,维持门区环境卫生,引导游客爱护环境、文明游玩,对一些影响到公园园容园貌的不文明行为能及时劝导纠正,大胆管理。创城期间,她组织开展并积极参加自愿服务活动。在日常工作中,她认真负责,不计较个人得失,随叫随到,加班加点,从无怨言,在单位推进“创城”工作中起到了积极向上的标杆作用。

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