你一定也遇到过在结束工作后，需要写工作总结的情况吧，为了能够让自己掌握好的工作方法，我们写工作总结的任务就该提上日程了，心得范文网小编今天就为您带来了7年工作总结推荐5篇，相信一定会对你有所帮助。

7年工作总结篇1

20__年已经过去了。在这一年里，我在这里工作着、学习着，在实践中不断磨练自己的工作能力，使我的业务水平得到很大的提高。作为收费员这个岗位，收费员的工作不只是收好钱，保证准确无误就可以了，在任何一家医院，收费处是一个窗口单位，收费员是患者首当其冲要面对的，收费员不仅代表着医院的形象，同时也要时刻维护医院的形象，一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务，对收费满意，对医院满意。

下面将我在__年的工作做一总结。

一、积极参加政治学习，努力提高自身的政治素养。

二、爱岗敬业，无私奉献、团结互助，圆满地完成院领导交给我们的各项任务。

三、崇尚科学，刻苦钻研业务知识。提高的综合素质。

1、是要严格认真地遵守医院收费的各项规章制度，不应出现半点马虎;

2、是要有熟练的微机操作技能，能够准确迅速的为每位患者服好务;

3、是要对各科室的医用术语及其相关的收费项目了如指掌，减少损失。

四、服务人民，提高收费服务质量收费处是医院的窗口，收费员的言行举止和态度好坏，都会直接影响到医院的整体形象，碰到棘手的困难，我始终遵循的原则是“换位思考”。总之我深知，在学习社会主义荣辱观的活动中，我们还有很长的道路需要前行。

7年工作总结篇2

几年来第二中学在上级部门正确领导下，全面工作喜获丰收，突出的有五个方面：

教学成绩不断提高，特别是中考成绩连续几年频创佳绩，取得了良好的社会声誉；学生的综合素质大幅度提高，特别是文明素质得到长足进步；校园环境建设不断升级，向着“标准化建设先进学校”迈进；教师队伍素质不断得到提高，建设了一支能吃苦、善创新、创业绩的教师队伍。特别是良好的师德师风得到了黑河人民的称赞；学校的精细化管理为黑河二中的可持续性发展提供了源源不断的动力。

为了办人民满意的学校，进一步全面推进素质教育。按照省《义务教育学校标准化建设工程督导评估办法》，依据《黑龙江省义务教育学校标准化建设标准》，我校积极开展标准化学校建设工作。首先建立学校标准化建设领导小组。校长负责、分级管理、逐层落实、责任到人、分工明确，高质量的开展标准化学校建设工作，树立亮点，推动全面，注重标准化建设的过程。现将工作情况汇报如下：

一、办学条件

黑河市第二中学创建于1960年，现有30个班级，学生1709人，学校占地3.6万平方米，校舍总面积7.8千平方米，分教学楼、实验楼及风雨教室三大功能区域。实验室、图书室、阅览室、电教中心、微机室、语音室、体育馆、音乐室、美术室、档案室；还有室内厕所、卫生室、浴室等各类功能设施一应俱全，为师生创造了现代化的工作、学习环境。这些硬件功能设施，为学生综合素质和职业技能的培养与提升，创造了极为有利的必要前提和基础条件。 近三年来，区政府和区教委累计为我校投入资金2.242.160.00元，修缮了原教学楼的内墙、门窗、地面及下水管道，为28个教室配置了实物展台和多媒体投影，铺设了校园宽带网，为每个班级购买了手提电脑，添置了体育、音乐、美术器材、实验仪器。同时通过自查自评，我们找出了存在的问题和不足，通过整改，我校进一步对校园布局进行完善，区政府为二中新征土地3193.34平方米；（统征资金784.891.00元）建成篮球、排球和羽毛球运动场地，让运动区功能更为齐全。绿化覆盖率达10%以上。在学校建设过程中，区政府和教育行政部门给予我校极大扶持，投入建设资金 1300万元，完成以下各项工作任务：

（1）在教学楼后新建一栋艺体综合楼5085平方米。约989万艺体综合楼的设施有：篮球馆、音乐室、美术室、学生阅览室、教师阅览室、电子备课室、学生心理咨询室、德育室、演播室、学生教室、教师办公室等等。

（2）改造并修建新的操场及运动场 97万

（3）教学楼及实验楼外部装修 104万

（4）实验室改造110万

二．队伍建设

1.领导班子建设：

我校班子由四人组成，学历达标、均受过上岗培训、获得《任职资格合格证书》。班子成员分工明确，团结合作、有较强的凝聚力和群众威望。在工作中率先垂范，以身作则。中层设有教导处、总务处、政治处等机构。都是任课教师，身兼双职。具有较强的业务能力和组织能力。是学校的骨干力量和中坚力量。

2.教师队伍建设

历史悠久的黑河二中，历经多年的能量集聚和人力资源积累，形成了一支拥有129名教职员工的雄厚精干的师资队伍。其中具有中高级职称者106人，占教师总数的84.8％；省级骨干教师2人，市级骨干教师14人，区级骨干教师11人，其中一批教师被誉为市区学科带头人。教师职务的学科分布合理，各学科专任教师配备齐全。

1）强化师资和行风建设，提高师德水平。

学校把教师职业道德建设放在首位。成立了“师德师风建设领导小组”，制定了《加强师德建设规划》、《黑河二中师德师风建设活动方案》。以《中小学教师职业道德规范》为主要内容开展经常性教育活动。相继开展了“三学”、“三查”、“五比五看”、“三满意”活动和“十八不准”教育。“三学”：学职业道德规范，学教育行政法规，学英模及身边典型。“三查”：查品德言行，查工作态度，查组织纪律观念。“五比五看”：比工作纪律，看谁职业责任心强；比教学技能，看谁课堂教学水平高；比育人实绩，看谁工作贡献大；比关爱学生，看谁师德风范高；比执行规范、准则，看谁职业意识强。“三满意”：学生、家长、教师满意。为了进一步加强师德师风建设，坚持师德师风建设与提升教职工业务素质相结合，根据我校的实际制定了师德师风建设责任制，与每一位教师签订了《师德师风建设责任书》。在全校广泛开展师德承诺活动，与每一位教师签订了《师德承诺书》。积极倡导教师对学生进行义务辅导，弘扬教师敬业奉献的高尚品德，现在我校无偿为学生补课的风气已经形成，每天中午或者晚间，都有很多教师放弃休息的时间为学困生无偿的补课，对后进生进行思想教育。学校要求学生做到的，教师要首先做到，教师要真心为学生服务，成为学生的良师益友。如在劳动中，学校领导和教师既当指挥员更当战斗员，吃苦在前，不搞特殊化，为学生做出了表率，在课间每个楼层都有老师疏导学生上下楼，每天晚上放学后，都有带班领导坚持查岗。

2）建立以教育教学量化、师德师风量化和出勤量化的考评制度，完善师德师风考核责任追究制。做到平时考核与年度考核有机结合，并且将学生的评价与学校的考核结果纳入教师年度绩效考核之中，并与教师的晋职晋级、评优模等切身利益挂钩。学校设立“校长接待日”每周都有校级领导负责接待上访家长，对群众举报、投诉的事情做到件件有落实，事事有回音，基本使上访的家长达到满意。

3）强化校本培训，提高教师专业素质。学校加强对教师的继续教育，抓好师资培训工作，培训方式为派出去学习和校本培训相结合，以校本培训为主。同时每个领导和教师都进一步强化科研意识、创新意识，挤时间自学教育教学理论，围绕科研课题，联系工作实际，修订科研计划，深入开展研究。使我校的教师逐渐成为学习型、科研型、勤学善研型的教师。

三、教育教学

1、以先进的办学理念、办学目标提升学校的办学实力。

办学理念：让每个学生健康成长

办学目标：今天接受一个学生，明天输送一个栋梁

校 风：严谨 求实 勤奋 创新

教 风：敬业 务实 善诱 进取

学 风：刻苦 勤思 钻研 奋进

2、进一步修订和完善教学管理制度。学校在执行各项教育法规的基础上，结合本校实际进一步修订完善了一些制度，如《集体备课制度》、《课堂教学评价制度》、《领导包级制度》等一系列制度和规定，目 的是规范教师教学行为和学生学习要求，确保教学效率提高，实现优质高效。开齐开全三级课程，保证每一节课的教育质量，实验开课率达到100%，每个班级保证每周2节信息技术课。同时采取行之有效的措施帮扶贫困家庭子女顺利完成学业。加强学籍管理工作，建立健全转学、休学、复学、升学制度，加大“控辍”力度，辍学率始终控制在1.3%以内。

3、进一步落实教学质量分级负责制：学校每学期初给级长、备课组长、班主任、教师设定教学质量目标，实施目标管理，定期兑现奖惩。实行教学质量分层把关制，教师把课堂教学关，力争堂堂清；班主任把班级教学质量关，指导学生学法，协助课任教师抓好帮扶对象管理，从最后一名学生抓起，不使一名学生掉队；备课组把好单元教学质量关，抓好常规落实；年级组把好年级整体关，抓好薄弱班级和薄弱学科；学校把好阶段检查及期中、期末考试关，奖优罚劣，确保年级、学科、班级的协调均衡发展。同时我校规范考试及质量分析工作，最大限度地发挥考试效用。如前段期中考试，为强化考风，认真组织、严格监场，考试过后，我校组织流水阅卷。组织过程非常严密，确保了考试的信度、效度，体现了我校抓考风、考纪，提高教学质量的决心，此举赢得全校师生及社会各界的良好赞誉。考后组织召开年级组、备课组、班主任三级考试分析，明确存在问题，及时矫正和帮助。还通过家长会等形式向家长反馈，赢得家长的支持，促使学生学会学习、学会考试。

4、着力加强教学过程管理，实行教学工作定期检查制度,加强质量监督。实行推门听课制度，教学过程管理重点放在落实常规教学和年级学科集体备课上，作业布置适量、批改及时、讲评到位。课堂教学达到精讲巧练，确保教学质量继续稳步提高。教导处定期检查，及时反馈，限期整改，不断推动教师常规水平螺旋式上升，以良好的常规水平，提高教学效率，减轻学生负担。在学校的精心培养下，一批年轻的骨干教师成长起来。

5、加强了艺体教学管理，重视学生文体活动。学校提出艺体教育要面向全体学生，而不是只培养少部分特长生，为此，学校在设施、器材上不惜投入大量资金，凡是教学需要的设施、器材及时配备。由教导处主抓，规范了音、体、美等学科教师的教学，还组织了各类艺体特长班，加大对特长生的培养。开展“阳光体育活动”学校每天的“零距离跑”成为我校一道靓丽的风景线。为活跃学校气氛，学科教学都能够与各项活动紧密结合，如每年都举行越野赛、广播体操比赛、节术节、冬季足球赛等活动，教学工作有声有色，育人环境健康活泼。

6、改变传统的对学生的评价方式，转变教师的教育目标观、人才质量观、教育质量观：以提高全体学生素质为目标，不求人人升学，但求个个成才。不把升重点作为唯一标准衡量学生，培养特长，使学生生动活泼、主动发展。不单纯用分数衡量教育质量，而是全面评价学生，使其德智体美劳全面发展。通过各种培训和学习，使全体教师更加明确了以学生发展为本的理念，树立了现代的.教育观：面向全体学生的整体教育观；面向学生每一方面的全面发展观；以学生为主的主体教育观；民主、平等、合作的新型师生观；教法改革与学法指导并重的方法观。

四、学校管理

1、以物质文化建设为依托，以精神文化建设为核心，建立高品位的校园文化。 为了营造优美的校园环境，发挥学校隐形教育的功能，同时结合学校标准化建设，我们设置文化墙、文化阶梯、学校宣传栏，让文化墙、文化阶梯、宣传栏成为树立典型和熏陶学生的极好教材。力求营造出有着丰富内涵的人文文化氛围，营造出一种激励学生“让每一位学生健康发展”的文化环境。激发培养良好的师风、教风和形成和谐的师生关系。

学校在办公楼悬挂张贴学校名人画像和教师寄语、在教学楼各个班级张贴名人名言警句，在教室内布置古色古韵的名文美言和班训，在各功能室标出启示语、规范小提示，在绿地花坛边插上爱心警示牌，全方位、立体式的构建教育宣传阵地，通过树立典型的学习榜样，启迪思想、发人深思、约束行为、规范举止，共同构建学校独具特色的文化育人环境。让优雅的校园环境体现美化、净化、体现“处处皆育人”的教育思想，使学校真正成为学园和乐园。

2、学校实行校长负责制，依法聘任教职员工。每周召开领导班子例会，研究布署学校的工作计划和具体工作安排。能够充分发挥党组织的政治核心作用和先锋模范作用。

学校坚持后勤工作为师生服务的原则，强化服务意识，按照义务教育经费保障机制的各项要求，严格执行财务制度，财务管理做到严格规范。能够合理地使用教育经费，提高资金的使用效益。学校的所有经费都用到了学校的基础建设、学校的软硬件建设和教育教学当中。

学校建立了对教学仪器设备，各项设施及固定资产等的管理制度，设专人管理，设施设备的使用率高。

在安全工作中，实行校长第一责任人制度。层层落实安全工作，实行安全工作责任制度。学校安全工作有专门教师负责，严格执行三级值班、值宿制度。学校安装了录像监控系统，实行２４小时安全监控。主 管安全领导带领安全工作领导小组成员定期对校内的各项设施进行安全检查，及时消除安全隐患，保障了师生的安全。

坚持以人为本，民主管校，依法治校。每年召开一届教代会，充分发挥教职工的民主管理和民主监督作用，高度重视和关心教职工的思想、工作和生活状况坚持依法治校，依法办学，各部门岗位责任制健全。

注重调动所有教职工的工作积极性和创造性。每逢年节，学校领导都要前去探望退休老教师，送去学校的一份爱心。遇有教职工生病或家中发生一些事情，学校的领导都要前去探望，帮助解决一些难题，送去学校的温暖。

五、存在问题和不足：

1、大多数班级班额较大。30个教学班级中只有10个班级不超过最高要求50人。

2、教学辅助面积不足，缺少综合实践教室、图书室等。

3、缺乏部分教学器材。综合实践教学器材基本没有，音体美卫生器材损耗大而且有相当一部分已经老化。

4、由于我校正在建设当中，有一些体育设施还不能投入使用。

六、整改目标和今后的努力方向

1、积极筹集教育资金，合理安排教育经费，精打细算，把有效的教育经费用到刀刃上，加快学校现代化建设。

2、加强教师的自身建设，全面推进校本培训，努力提高教师的综合素质，使教师的教育教学观念和方法同时代同步。

3、加强学生的德育工作，培养学生遵纪守法、文明向上的良好习惯，使他们在学校里做一个好学生，在家里做一个好孩子，在社会上做一个好公民。

4、在以后工作中，逐渐摸索和创造出符合我校校情的、具有我校特色的办学模式。

标准化建设后，我们将把压力变成动力，抓住机遇，迎接挑战，谋求学校更大发展。当然我们的路还很长，任务还很艰巨，我们将乘着标准化建设的东风，一如既往、肩负重任，踏实工作，为办人民满意的教育，为促进学校跨越式发展做出新的贡献。

7年工作总结篇3

“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。

今年新设备的增加，部门工作的重新分配，6个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6%，设备的'运转率提高44.4%，降低成本合计600150.88元。

细则如下：

一、降低成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本15800元。

2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修20次，内部修理模具166次，内部修复占总修理数量的89.2%，修理工时527.5h，节约成本52750元。

3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具90个，制作工时432.5h，节约成本43250元，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。

二、降低不良率：

1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月。

2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良。

三、提高生产率：

1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1%。

2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4%。

四、员工流动率：

本年度设备科1人（电工）因合同工资原因离职，模具班新员工分入4人，机修班3人提升转职为班长（抢修班长：胡纪康；制造三科深夜班班长：朱红亮；制造精练一科维修班长：陆英贵），10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工21人，其中模具班12人，抢修班4人，电工班4人，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率20xx年1人/季度的目标。

五、合理化建议：

1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季（7~10月）节约电费488350.88元。

2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。

六、队伍建设

我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

2、抢修制作班日常负责对通用设备（空压机、水泵房）进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特殊产品（187-144）加工及尺寸的确认工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

七、工程项目

1、三科机器重新移动、定位（5月）

2、新设备增加（5~7月）

3、全公司电气故障排查，线路规范整改（6~9月）

4、新龙立厂房维修改造（12月21~26日）

5、无尘室设备添置移动（12月27日）

6、新龙立设备移动安装（12月29日pm1：00~31日）

八、工作中存在的不足

1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的2起重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。

以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。

以上是我的20xx年度，不足之处恳请领导和同志们批评指正。

7年工作总结篇4

一、指导思想

围绕学校工作计划，坚持质量立校，求真务实，坚持教研为教育决策服务，为教师教学服务，推行“理想的教研”，追求“有效的教学”，促进“规范的管理”，不断提高每一位教师的教学、教研水平，使我校的教学工作再上一个新台阶。

二、工作回顾

（一）抓教学常规管理，确保素质教育的质量。

1、严格执行课程计划。课程计划是法规，任何人无权变更，教导处将不定期抽查教师上课情况，严格督促教师自觉按课表上课，严禁私自调课或侵占技能课等现象发生。

2、认真落实教学常规“六认真”制度（“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”），促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识，不但要让学生学好，还要让学生学得轻松。

（1）抓实备课。力求做到确保集体备课的质量。集体备课制度化、规范化和高效化，签订师徒协议教师相互听课、研讨，每周不少于1节。

（2）抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满，互动面广，思维空间大，并留有一定时间练习消化，以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用，课堂气氛活跃，更在于知识呈现方式的灵活，师生互动的多样，思维程度的深刻，学生最大限度的参与，最终让每个学生都有收获。

（3）抓勤辅导。要求学生要明确学习内容，教师要及时辅导。确保学生能较好地完成作业，温习预习功课，使疑问及时得到解决。

（4）抓精练习。每天各科作业除了量的要求适度外，特别注重质的要求，强调出题规范化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关，精心组织每次考试，考前抓命题，考中抓考风，考后抓分析。

3、加强检查，作好教学常规反馈工作。

通过绩效工资的配套制度，建立健全教学常规检查评价制度，建立“备、批、听”月检制度和教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

（二）加强教研组管理，提高科研水平

1、教研组根据各学科的特点，制定出具体的教研计划，切实落实课程理念，真正解决一些具体问题，不流于形式，教研组定出研究性课题，同时在做好活动记载，总结，本次历时两年的课题研究在校长等组织下取得圆满成功，受到马尾教研室领导的好评。

2、期末教学质量取得较好成绩，语文合格率97%、数学合格率91%、英语合格率达98

7年工作总结篇5

在学校党支部的正确领导下，在镇财政所的正确指导下，依靠全体教师共同努力，以求真务实，较好的完成了本学期的各项工作，保证了学校的日常工作的顺利进行，现将本学期的出纳工作简要总结如下：

一、合理安排收支预算

严格预算管理单位预算是学校完成各项工作任务，实现事业计划的重要前提，因此认真做好我校的收支预算职责重大。为了搞好这项工作，根据学校上年度的实际状况，拟定的预算方案，个性是支出方案多次向学校领导汇报，进行了反复修改，本着以收定支，量入为出，使预算更加切合实际。充分发挥在出纳管理中的用心作用，较圆满地完成预算编制任务。在实际执行过程中，严格按照预算执行，每月未编制好计划用款报表，充分体现了资金的使用效益，确保学校各项工作的顺利完成。

二、认真做好收费、结算工作

收费是学校最为繁琐，也是政策最强的一项工作，为了做好这项工作，我们及早做好申报审批工作，做到收费的依据，严格执行收费标准。及时出具票据，期未做好结算工作，做到多退少不补，同时做好代收费报告书的上报。

三、认真做好决算工作

年终决算也是一项较为复杂繁重的工作任务，主要进行结旧建新，编制决算报表，决算报表是反映学校一年度的出纳收支状况，是指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度收支计划的基础，所以除了认真细致地做好年终决算外，同时针对所编制的报表进行比较性分析，透过分析，总结经验，揭示存在的问题，为学校领导决策带给依据。

四、努力学习，提高财会人员的自身素质

出纳人员能用心参加镇组织的业务培训，不断的提高财会知识和政策水平，同时用心参加学校的一切政治学习，认真作好学习笔记，认真贯彻执行《合计法》，使学校的财会工作能按照国家的政策、法规进行，保证支出的真实性，合法性。

五、努力完成学校的后勤工作

后勤工作将直接影响到学校的一切工作，搞好食堂更为重要，为此总在放学前拟定好下学期的伙食收费报表报局计划出纳科，严格执行计划出纳科核定的标准收取。本着服务于学生目的，规范伙食成本，控制伙食利润，按规定时间上报食堂报表。

总之，在20xx年，出纳工作取得了必须成绩，这与学校党支部的正确领导是分开的，在新的一年里，必须更加努力，发杨成绩，改正不足，勤奋务实、开拓进取，为学校建设与发展出谋划策。

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