班组优秀事迹5篇

时间:2024-06-08 11:03:01 分类:培训心得体会

事迹是历史的宝藏,通过学习它们,我们可以更好地了解过去,写事迹材料的目的是为了鼓励我们勇敢面对挑战,不畏艰难,心得范文网小编今天就为您带来了班组优秀事迹5篇,相信一定会对你有所帮助。

班组优秀事迹5篇

班组优秀事迹篇1

蒙华铁路31标项目经理小陈,在蒙华铁路建设施工管理中,紧紧围绕蒙华铁路项目施工生产工作任务目标,以提高项目经营、管理水平为重点,积极带领全体参见员工在施工现场摸爬滚打,有效地提升了全体人员的整体素质、使蒙华项目整体决策力、执行力、凝聚力有了很大的增强和提高,他能以一名平凡的共产党员严格执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律、法规,立足岗位、奋发进取,开拓创新,勇于奉献,充分起到了带头作用。突出的业绩、勤政务实的工作作风也得到了广大职工的充分肯定,为加快蒙华建设步伐和促进施工生产做出了突出贡献。其工作事迹如下。

身先士卒作表率

俗话说火车跑得快全靠车头带。面对蒙华项目施工难度大、桥隧比例大、技术要求高等困难,他没有退缩,积极主动与业主、监理沟通,超前考虑,超前谋划。组织技术人员完善可行性施工方案,带领着项目部领导班子、职能部门管理人员每天奔跑在工地上。作为项目经理他深知肩上的责任重大,如果不能保质保量按照业主的要求完成任务,那将是失职,为此,他凭借自己多年的施工经验,积极和甲方、监理进行沟通,他和其他领导多次到工区与管理人员一起,反复推敲施工方案,亲自现场督战,那里工作滞后,他就守在那里解决工作的“拦路虎”。在工作中,只要是工作上的事他都积极去面对,这两年多,他常常是早出晚归,在每天的工作中,多次到找业主,等部门联系解决施工过程中的事宜,大家在他的带动下,不等不靠,主动出击,分片负责,在每天的加班加点工作中,没有怨言,只有执着;不讲报酬,只讲责任;按照上级领导的工作要求,严把施工安全、质量关、控制成本提质增效。

一门心思抓生产

蒙华项目部今年是决战之年,大批隧道、大桥、路基等一个个工点相继完成节点目标。今年来,领导班子调整分工,他主要全面负责项目部的各项管理工作,负责落实股份公司项目管理实验室活动、蒙华杯劳动竞赛活动对接建设单位、集团公司分管财务等工作,为此,他感到肩上的担子的分量和责任,这是公司领导和项目领导及广大员工对他的工作信任,他和部门及相关人员做到见缝插针,抢抓进度,结合实际开展了各种形式的“蒙华杯”劳动竞赛活动,围绕“五比五创”竞赛内容,组织开展了“大干100天”和“大战120天确保年度任务完”等阶段性、节点性的劳动竞赛活动,同时还开展了以月度产值、形象进度等为内容的竞赛活动,评比奖励和处罚措施得当,加快了施工进度,提升了项目质量安全、科技创新、成本管理等工作水平,在他的带领下经过全体参建员工的不懈努力,按照公司的计划任务划分及蒙华公司湘赣指挥部的施工节点要求,完成了计划任务的工期要求,安全、质量、资料管理和文明施工一直处于良好的可控状态。先后在开展了蒙华公司组织的隧道光面爆破现场观摩交流和隧道二衬施工现场观摩会极大地的到了蒙华公司及蒙华全线参建单位的一致认可,为中铁北京工程局集团争得了荣誉。在他的带领下截止20xx年7月底,蒙华项目部开累完成129650万元,占合同总额185665万元的69.8 %,隧道开挖支护完成17376米,占比87.3%;桥梁完成11920米,占比91.5%;路基土石方完成727万立方米,占比89.9%;隧道顺利贯通9座,占比64.3%。

严以自律求实效

他在平时工作中,凭着他工作实干精神。对工作中出现的各类问题和矛盾纠纷,他沉着应对,积极寻找各种办法予以解决。特别是今年来,项目部党工委组织领导班子,积极开展“三严三实”、“两学一做”学习教育活动,他认真学习《党章》以及《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,每季按时参加项目部中心组学习共8次并定期接受纪工委廉政谈话6次,按照岗位职责中的有关内容,认真履行自身的工作职责,在班子团结方面,处处严格要求自己,按规章制度办事,工作上互相沟通,互相支持,分工负责。用领导干部的标准严格履行自己的言行和职责,严格落实有关“两个责任”和党风廉政建设的制度规定,严格遵守“八项规定”,坚决抵制“四风”。扎实做好党风廉政建设和反腐败工作,狠抓一岗双责责任落实,自觉以共产党员的标准严格要求自己,自觉维护党的形象,没有出现违规违纪问题,没有以权谋私现象、自觉接受群众监督,落实廉洁从业承诺,没有违规行为。坚持“三重一大”制度,遇事大家在一起共同商量,重要事项坚持党政会签制度,对需要讨论、决定的重要问题,都是党政主要领导经过沟通、通气而制定,作为项目主要领导没有一言堂、一支笔现象发生。遇到事情都能班子集体讨论和行政主要领导共同会签,职能部门共同参与会审,使各项制度得到了有效落实。

从他走上工作岗位,投身建筑行业已有年头了,二十几年来的风风雨雨,冲刷着小陈同志的青春年华,却冲洗不去、他对企业的深爱,对筑路事业的眷顾。是中铁北京工程局成就了他,他为自己的选择骄傲,他为自己选择的事业无怨无悔。

班组优秀事迹篇2

xx在工作中,坚持甘于奉献、诚实敬业,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、从工作大局出发,淡泊名利,起到了很好的模范带头作用。

门票队是我景区工作的第一线,门票队工作成绩的好坏,也直接影响着我景区的对外形象。但xx能肩负起重担,较好地完成了门票队的各项工作,受到了领导和职工的一致好评。由于我景区的建设还不完善,门票队的工作存在着很多的困难。xx并没有被这些困难所吓倒,以身作则,敢于承担责任,敢于同偷、逃票的不良现象做斗争。为此,经常受到当地一些不法居民的恐吓与谩骂。但是他不怕打击报复,切实加强门票各岗位的监管力度,维护了景区的利益。在门票队的日常工作中,xx能够很好的领会景区的服务宗旨,坚持以提高窗口服务水平为工作中心,注重对门票队各岗位服务思想的宣传教育,提高各岗位的业务技能,为游客提供了优质的服务。

在平时的游客接待工作中,有很多的游客因为对我景区的一些地理环境或是历史知识不是太了解,当来到门票队各岗位进行一些相关的咨询时,各岗位的工作人员都能面带笑容耐心的给予解答,受到了游客的一致好评。同时他能积极的'响应景区的有关学习号召,组织门票队学习朝鲜半岛人文知识手册,使各岗位人员都能与朝、韩游客进行外语对话,全面提高了门票队的综合素质。

另外,xx任劳任怨,常年在单位值班,吃在单位、住在单位,以单位为家,将个人的休息时间都奉献在了景区的发展中。由于我景区环境的特殊性,值班工作非常的艰苦。当其他人下班都可以高高兴兴的回家时,只有他还得继续在单位值班。并且在值班期间还经常会有一些游客来游览,这时只有xx自己负责接待工作。而他常常会因为接待游客的原因顾不上吃饭与休息。等到正点上班的时候,他也一样跟着上班。由于经常的超负荷工作,他在我们单位是身材最瘦小的一个。

另外,由于在值班的时候工作人员较少,当他向来访的游客说明情况时,经常会遇到一些素质低下游客的嘲讽谩骂,而xx从来没抱怨过,都能以单位利益为重,跟他们详细的解释清楚景区的有关规定,即维护了景区的利益,又维护了景区的形象。在值班的工作中,最艰苦的还是冬天。因为门票一班在冬季的时候需要用炉子来取暖,xx在早晨便冒着严寒最早来到前售票生炉子,而冬季的早晨常常是滴水成冰,在他为暖气加水的时候,往往水还没有加完,就已经被冻上了。但是再恶劣的天气环境也阻挡不了他工作的热情,他默默地把炉子生好、把卫生收拾好。等到其他同志上班来的时候,屋子里已经是暖烘烘﹑干干净净的了。此外,拿取生炉子的柴火﹑煤的这些工作,基本上都是他一个人完成的,他用自己的吃苦耐劳温暖了大家,同事们看在心里都非常的感动。

在今年的七月一日,xx已经顺利地通过了组织考核,光荣地成为了一名中国共产党员。

xx时刻以单位利益为重,从不做任何有损单位利益的事,虽然他只是一名预备党员,但他能够严格以一名党员的标准要求自己,在建设和谐景区中释放出了全部的光和热。

班组优秀事迹篇3

方彦明,1987年出生,20xx年5月参加工作。通过安全培训和各方面学习,他成为机组一个普通操作工,在岗位上努力工作,虚心求教,不断提高自身技能。利用业余时间钻研钢结构加工方面的相关书籍。20xx年被调到铆焊组工作,在工作中,不畏艰难,凭着一往无前的勇气、顽强拼搏的毅力和细心认真的工作风格,赢得了车间所有人的赞誉,20xx选为钳工组组长。现在同时负责车间安全、生产,

无论岗位如何变化,他始终刻苦钻研钢结构加工技术,强化班组的现场管理,不断完善车间的管理,时刻对自己高要求,高标准,用实际行动来促使身边人完成好每一项任务,工作中他处处走在职工的前面,真正做到了吃苦在前享乐在后。当初来钳工组时,面对班组管理混乱,员工工作积极心差生产效率低,每位员工都有着抵触心理,个别员工及其不配合工作,经过长达3个月对员工摸底总结出一套管理方法。作为班组长要充分发挥兵头将尾的作用,弯下腰对每个岗位加工过一边,以身作则,“他做不到的不会要求大家做到,他能做好的大家一定也能做好!”在他带领下20xx年装卸车5000多吨,剪板、平料800多吨,制孔400多吨,构件除锈喷漆2500多吨。带领数控直条机2人每班取得140米、焊钢梁8小时93米的好成绩,同时带动机组杨虎、朱爱军等人学习的热潮,并且每天加班加点超额完成任务,也是车间加班最多的,放弃所有节假日休息(年出勤330天),为今年生产任务的顺利完成做出巨大贡献。无论多艰苦的工作环境,毫无怨言,和班组员工们一起,挥洒着青春,挥洒着汗水。

由于车间的材料和产品都是钢件,重量都在500公斤——5000公斤,人搬不动,全部依靠天车吊运,天车吊运不及时,人员和设备只能等待,天车的有效使用率对车间生产效率有着决定性的影响。为了改进生产工艺,有效提高工作效率,车间依据生产工艺流程,重新布置相关设备和作业区位置。把剪板机和制孔设备搬迁安装到材料码放位置旁,缩短吊运钢板到剪板机下料距离120米。

加工制作零件吊运箱,由原先100公斤——500公斤吊运一次到现在5000公斤吊运一次。通过以上改变,提高了天车使用率,降低了天车空驶率,共计提高天车使用效率30%,提高车间生产效率10%,预计每月提高车间生产能力30吨,每年提高车间生产能力360吨。

采用新技术新工艺提高生产效率、提高产品重量、降低生产成本。

采用无气喷涂技术,淘汰原有空气喷涂技术。无气喷涂效率高达每小时500——1000平方米,是手工刷漆的10倍,是空气喷涂的3倍。

钢构件喷涂表面涂层平整、光滑、无刷痕,厚度均匀,涂层附着力强,延长涂层使用寿命。

人工刷涂厚度极不均匀,一般在30——250微米,油漆利用率低,而无气喷涂厚度为30微米,质量合格又节省油漆20%——30%。

空气喷涂时,由于空气雾化,导致漆雾四处飞散,油漆浪费严重,污染环境,危害职工健康。

无气喷涂时,由于不用空气雾化,所以不会产生漆雾四处飞散,造成油漆浪费,污染环境,危害职工健康。

相比空气喷涂方法,采用无气喷涂技术,即能提高喷漆工作效率3倍,又能提高质量又能节省油漆20%——30%,全年按30吨油漆用量算,节省油漆6——9吨,6.6万——9.9万圆

今年以来,带领车间钳工组、直条机、焊工岗位,顽强拼搏,迎难而上,生产效率取得了不凡成绩。班组内部各项工作相互促进、协调发展,成为其他班组的榜样和典范,为整车间平安、和谐、又好又快发展树立了标杆,起到了模范带头作用。

班组优秀事迹篇4

一、班组简介

钳工组是一个集生产、服务综合型班组,现有员工14人,其中班长1人、综合维修工1人、制孔2人、吊车工5人、下料1人,主要承担构件各种筋板下料、平料、附件的制孔;成品构件的除锈、喷漆、装车;车间设备设施的维护维修;室内外吊车驾驶等工作。

二、奋力拼搏,确保完成公司加工任务

20xx年完成西北稀有金属研究院生产技术改造项目、平罗隆昌饲料构件加工、维尔铸造构件等大小工程共二十多项(共计2500吨)。在车间人员不足的不利条件下,该班组在加班加点完成本班工作情况下,自觉承担起以往机组的工作任务,材料卸车和构件装车(共计5000多吨)。

剪板下料、平料是一个重体力活,劳动强度大全靠人抬,平料是用18磅锤一锤一锤校平,因料过小无法使用吊车和平板机辅助工作。在这种工作环境下方彦明、杨作峰、徐昊任然加班加点完成生产任务,一年下来从他们手中所过约800多吨料,该班组职工魏荣,她为了提高制孔生产效率,凡是自己能抱动的从不让吊车吊,约为1.5吨。

该班组员工方彦明、张万海等人既承担着班组生产又担负车间设备设施等维修保养工作,他们不管刮风下雨、三九严寒都起早贪黑加班加点,完成设备保养、维修共计200余台次。为了保障车间生产他们经常饿肚子加班加点,全年累计加班500多小时。

吊车作为车间生产的辅助服务岗位,该岗位虽然是几个女同志,但在车间生产过程中产生的烟尘笼罩的环境下,不管天气有多糟糕,每天面对单调、重复、枯燥的工作,她们不言苦、不言累、不嫌脏,凭着对工作热爱,顽强拼搏。

该班组喷漆工孙炳国、吴云鹏、常军、田旭东、孙克放承担着构件除锈、喷漆工。他们一年四季在室外工作,夏天顶烈日、冬天冒严寒,年出勤为320左右。对每道焊缝打磨清渣,累计8.5万余米,完成构件喷漆2500吨,累计加班560多小时。

虽然车间工作强度大,该班组员工没有因维修不及时而造成停产事情发生,最大程度的保障车间正常生产。全班员工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除困难,与车间生产主体同步进行,保质保量地完成了任务。

三、改进生产工艺,有效提高工作效率

由于车间的材料和产品都是钢件,重量都在500公斤——5000公斤,全部依靠天车吊运,天车吊运不及时,人员和设备只能等待,天车的有效使用率对车间生产效率有着决定性的影响。于是在班组人员的讨论下,把剪板机、钻床搬迁到材料码放区及制作吊运箱,从而提高天车有效使用率。

车间喷漆采用无气喷涂技术,淘汰原有空气喷涂技术,效率是手工刷漆的10倍,是空气喷涂的3倍。相比空气喷涂方法,采用无气喷涂技术,即能提高喷漆工作效率3倍,又能提高质量又能节省油漆20%——30%,全年按30吨油漆用量算,节省油漆6——9吨,6.6万——9.9万元。

20xx年钢构车间钳工组在生产工作中,脚踏实地认真工作,以“今天工作不努力,明天努力找工作”为工作理念。并且及时解决职工的工作、生活中的实际困难,使职工能够以良好的精神状态,奉献本岗努力工作,为分公司及整个集团公司的进一步发展,做出了积极的努力。

班组优秀事迹篇5

xx,男,汉族,xx年出生,xx年参加工作,先后在福林堡、宝鸡车站槐星楼、新丰镇、四川上西坝、宝天项目、昆明平改地、襄渝二线、西康二线秦岭翠华山隧道等工程施工一线工作,现任中铁电气化局西康二线xx施工员。

1xx自参加工作以来,在项目部的正确领导团结下带领广大施工一线技术工人全力为公司施工生产而服务着,他勤勤恳恳、不怕吃苦、不计个人得失,以乐观而积极向上的工作态度感染着身边的每一个人,在工作中他积极总结实践经验,认真地履行工作职责,在带领出一大批优秀技术工人的同时,他也成为施工一线上的中坚力量。

该在20xx年参加襄渝二线xx隧道进口段的施工任务。xx隧道全长xx米,进口段为双线车站隧道、同时也是浅埋偏压段,隧道顶多为常年堆积土及严重风化的岩石,处于严重偏压状态,且下穿g316国道和城区居民住宅楼,施工难度非常的大。作为施工员的他,为了能够优质快速的跨越此段,他吃苦耐劳,每天都工作在施工的第一线,隧道施工是艰苦的,同时也有着很大的危险,这是每一个施工人员最清楚的,但是,为了能够配合项目部尽快攻克这个难题,他积极与施工技术部、施工一线技术员、有多年隧道施工经验的老职工和有多年打钻经验的民工师傅沟通,学习开挖爆破技术知识。在洞身段采用crd法施工期间,他每天加班加点的在施工一线组织施工,全过程的盯控施工中的每一个细节,指导各个工序的衔接,叮嘱一线民工注意事项等问题。在面对进口段的8种衬砌断面、要进行20次的频繁断面转换这一施工难题,他没有退缩,而是积极配合项目部寻找最佳施工方法,经过共同研究,最终决定利用现有的单线二衬台车改装成为双线二衬台车进行衬砌浇筑,此方案经过实践证明是可行的,它既节约了工程施工成本,又加快了工程施工进度。这一难题的解决为他隧道施工积累了丰富的现场施工经验,也为他迎来了一大批的”粉丝”,小马就是他们其中的一个,小马是近两年来的中专生,是个好学且活泼分子,经常去工地的人就会看到这样一幕:“师傅,你给再我讲讲钻爆设计的控制要点?师傅,为什么二次衬砌要设置堵头板?师傅,二衬里面的防水板、土工布是怎么挂上去的?师傅,你别走那么快嘛!你给我说说嘛!”小马总是形影不离的跟在他后面问着。面对着这样一个好学的孩子,xx师傅总是乐呵呵的说:“你这个小娃,真不知道一天哪里来这么多的`问题?听着啊,可要记好了,隧道爆破...”。别人问他:“小马整天问东问西的,烦不烦?”“哎,这娃一天的问题是有点多,可是个好娃,好学又勤快,整天师傅师傅的叫着,咱知道的那肯定是得给他教喽,是个好苗苗啊”,说这话的xx师傅总是一脸的温暖,他就是这样一个乐观而直爽的人,他总是以一点一滴工作态度感染着身边的每一个人。

现在老百姓的物质生活条件比以前好多了,但xx还想着人民群众的困难,她全力支持村社的集体工作,为群众增加收入出谋划策,带头认真发展烤烟。xx在生产生活中,在通过实现脱贫致富以后,xx始终牢记自己是一名共产党员,做到了致富不忘父老乡亲。在党员“三带”活动中,她主动承担了两户贫困户的帮带工作,无偿给贫困户提供种苗和技术,在她的帮助下,这两户贫困户很快实现了脱贫,逐步走上科技致富的道路。xx还将自己学到的技术无偿地教给当地农民,带领和支持着村民共同富裕。

此外,公司坚持将重大事务和与员工利益密切相关的项目提交大会审议通过后再付诸实施,充分发挥了员工代表和工会主席的作用。通过全方位多层面的工作,使公司员工不断增强了法制观念,进一步懂得了如何运用法律的武器维护公司的整体利益和职工的具体利益。

随着xx隧道的贯通,整体道床施工的开始,整个项目部都进入了热火朝天的大干阶段,在施工一线的xx师傅,每天都在隧道组织督促着工序的衔接,运送混凝土车辆的调配、轨排的运输安装、支承块的安放精确度等施工问题,他以隧道有限的空间、以最短的时间、以合理的组织以“0”窝工现象出色的完成了领导布置的任务,受到项目部领导的一致好评。

随着20xx年襄渝二线的竣工,他随着大部队来到了西康二线xx隧道进口,进口是架子队模式,所有的施工均是以职工来控制管理,xx师傅任是以施工员带领着一大批民工辛劳在施工一线。

面对着新一轮的挑战,他积极总结在襄渝所施工的经验,好的方法大力的推广给新人,不足之处积极的研究和探索。他认识到在隧道的开挖和钻爆设计方面,开挖方法是影响稳定的主要因素之一,因此,在选择开挖方法时,应对隧道的断面大小、形状、围岩级别、施工地质条件、支护条件、工期要求、机械配备能力及相关因素,综合分析,采用恰当的施工方法,尤其应对支护条件相适合。爆破时的控制角度、装药量、起爆方法和爆破顺序,力求做到周边眼达到85%,石碴的大小适度、爆破完毕、通风、排除瞎跑、出碴、机械排险,在长大隧道爆破后必须先做瓦斯检测是否超标,作业人员是否安全,出碴完毕,应及时喷砼,封闭围岩,以防止围岩松动变形,他注重每一个施工的细小环节,从而达到最好的效果。

在进口,为能保质保量地完成工作任务,xx协助领导改进、创新强化管理制度使之更加系统化、完善化,使员工各尽其责、最大限度地调动大家积极性。积极实施解决办法,一是加强岗位培训,组织员工进行电焊、电缆绑扎等项工作,提高了员工的熟练程度,统一了工艺从而提高工作效率。一是加强员工间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘了集体的潜力。xx在工作中xx非常重视学习和思考,坚持一边工作一边学习一边思考,不断丰富经验。加强业务理论和专业学习,不断提高自身综合素质。认真学习知识,辅导多名新员工,使他们可以独立的走上工作岗位。20xx年,进口工区在文明工地建设评比活动中荣获西康二线第一名,他也被评为公司一段“先进个人”。

依托教研组,扎实开展教研活动是我校教科研工作的主要阵地。我校领导班子深入各教研组参与教研活动,以集体备课、重、难点突破方法、学法研究等方面为主,开展教研活动,效果较好。其次,加强了个人校级课题的研究,学校在开学初对每位老师的课题进行审批,要求每位老师要有课题研究的运行记载,学期末有研究报告。本学期结束后我校评选出优秀课题11篇,进行了奖励。我校申报的课题《传统文化队青少年德育价值取向研究》被评为区级课题立项。

“干一行,爱一行,专一行,精一行”是xx的工作目标,虽然他工作已经三十多年了,可是他经常说学习技术是无止境的,为此他在工作中非常注意把所学知识用到施工中去,积极地对施工现场出谋划策、排忧解难。态度积极主动,吃苦耐劳,艰苦的施工环境磨练着他的施工意志,让他在遇到问题的时候,勇于挑战,大胆创新,凭着自己过硬的本领,立足于工作岗位,干好本职工作发挥余热,使自己的工作更上一层楼。

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